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某县工业及信息化局上半年工作总结及下一步工作计划

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  今年以来,xx县工业和信息化局深入贯彻县委县政府决策部署,牢固树立“大抓工业、抓大工业”的导向,按照“龙头带产业、产业延链条、链条成集群、集群建园区”的思路,深入实施工业强县战略,推动我县工业经济高质量发展。现将重点工作及下一步工作打算汇报如下:

  一、加强政策引领、支持。

  牵头出台《关于加快现代化新型工业强县建设的实施意见》、《xx县关心关爱企业家十条措施》等文件,深入实施现代化新型工业强县战略,推动全县工业转型升级、提质增效、高质量发展。《xx县支持现代化新型工业强县xx条政策》从破解企业发展制约瓶颈、鼓励企业做强做大、引导企业创新发展、推进企业智慧赋能、促进企业能力提升等x个方面拿出“真金白银”,支持企业产业链延伸、做优做强。

  二、全力争创省工业强县。

  在县委县政府领导下,由工信局牵头,召集发改、统计、科技、生态环境等部门业务骨干组成工作专班,集中办公,第一时间启动实施工业强县实施方案编制工作。科学合理设定未来三年的xx项指标,由园区、乡镇(街道)详细梳理在建、储备和谋划的工业转型升级发展、科技创新、环境发展三类项目情况,确保项目支撑,编制完成了《xx县工业强县实施方案(xxxx-20xx年)》,并按照省财政厅、省工信厅要求按时提报了补充材料。目前正在跟踪省里工作进度,准备评审答辩资料,全力争创。

  三、培育壮大龙头企业。

  旗帜鲜明扶持龙头企业做大做强做优,牵头制定《关于支持宝武永锋德瑞智能制造产业园建设的实施意见》(xx办发x号),加快培育钢铁智能制造生态圈,打造千亿级产业集群。支持xx公司充分利用x.x米焦炉拆除后的空间,谋划实施产业链延伸项目,全力做好服务,保障两家企业不因上级政策影响,而造成支撑作用下降。

  四、壮大骨干梯队。

  实施“工业企业xx强”和“创新成长企业xx强”培植三年行动,经企业申请、属地推荐、择优筛选确定xx家企业名单,在要素保障、人才引进、技术创新、投融资政策等方面,全方位加大对成长型骨干企业和潜力中小企业的培育力度。组织由县政府主要领导、分管领导、“双xx强”部分企业家参加的见面会,企业家直接与县领导面对面交流沟通,切实帮助企业解决遇到的困难和问题。加强“双xx强”企业培植力度,切实落实各项优待政策,建立工作群,办理市政府办公大楼通行证、办理惠商卡等,增强企业荣誉感;指导企业制定了“十四五”发展规划,明确了发展方向,支持企业快速发展。

  五、加大技改项目投入。

  提前谋划,狠抓调度推进,建立技改项目台账,不定期开展进企调研,帮助解决项目建设过程中存在的问题,督促项目加快建设,指导企业提前完善手续材料,确保项目应统尽统。20xx年,实施市级工业重点技改项目x个,计划总投资xx.xx亿元,年度计划投资x.xx亿元,x-x月份完成年度投资x.xx亿元;实施县级工业重点技术改造项目xxx个,计划总投资xxx.xx亿元,年度计划投资xx.xx亿元,截至x月底已开工项目共xx个,完成年度投资xx.xx亿元。

  六、创优企业服务。

  不断创新企业服务模式,擦亮为企服务品牌,在政策落地、融资难等方面,解决制约企业发展的诸多难题。培植申报了省级先进装备与智能制造产业集群x处,省级专精特新x家,推送x家企业申请省高成长企业百强,“小巨人”企业x家,省级公共示范服务平台x家,建立了规上企业培育库xx家,瞪羚企业培育库xx家,小巨人企业培育库x家,获省供应链金融核心企业x家,市级一企一技术研发中心x家,xx个项目列入省级技术创新项目计划。

  具体做法:一是打通政策惠及落地一公里的难题,开展了惠企政策定制化,梳理惠企政策xx条,事项xx条,纳入全县惠企惠民政策平台并向社会公布,通过“企业服务顶格化”,实现政策为企精准推送,实现了由“企找政策”到“政策找企”转变。二是建立企业帮扶机制,通过引导优质企业加入省优质企业帮扶平台,实现企业诉求线上办理,目前,已有xx家企业申请注册线上帮扶平台。三是进一步对接畅通融资渠道,聚焦企业融资难,择优向金融机构推介优质中小企业xx家,重点项目企业xx家,拓展企业多元化融资渠道,通过县金融部门、市金控集团、省普惠金融平台“一对一”服务,累计解决近亿元资金需求。四是推进实施供应链核心企业白名单制度,永锋集团、永锋钢铁两家企业入选。五是加强人才服务,与县科技局、开发区、高新区联合走访拥有高层次专家人才企业,了解实际情况,根据不同条件帮助企业及人才申报相关项目,组织推荐xx有限公司孙冰申报工信部人才项目。

  七、扎实开展“亩产效益”评价工作。

  高度重视“亩产效益”评价改革工作,将其作为建设现代化新型工业强县的重要抓手。根据省市工作要求,印发《关于做好20xx年“亩产效益”评价改革工作的通知》(齐工指x号),确保指标口径、采集渠道与市里保持一致。根据县税务局提供的制造业xxxx家及市市场监管局反馈的xxxx家制造业名单进行对照、梳理,逐一核实企业实际情况,确保应评尽评。目前参与评价xxx家规上企业、xxx家规下企业数据已全部采集完毕,正在组织企业核实确认,确保x月底前完成评价分类。

  八、推动化工产业安全转型升级。

  一是认真开展化工企业驻点,成立了由局主要领导任组长的驻点监管工作领导小组,制定了驻点人员管理制度及报表调度制度,切实将驻点工作做到实处。我县在产非危险化工生产企业共x家,全部纳入驻点工作,两个驻点工作组督促企业完善规章制度xx条、开展安全培训xx场次、开展警示教育xx场次、开展应急演练xx次,督促企业排查事故隐患xxx个,整改问题隐患xxx个。二是积极组织化工企业开展安全生产大排查大整治,制定下发了《安全生产大排查大整治工作实施方案》。通过企业自查及县化转办组织专家督查,共发现安全隐患xxx处,整改xxx处,整改率xx.x%;职工查隐患共奖励xxxx人次,奖励金额x.xxx万元,增强职工安全意识,调动全员查安全积极性。

  九、存在问题及下一步工作打算

  (一)存在问题。一是增速不快。受钢铁、焦化、造纸等支柱产业行业增加值率降低影响,x-x月份我县工业增加值增速全市排名靠后。二是结构不优。工业经济过于依赖支柱企业,永锋、金能两家企业税收约占全县制造业税收的x/x;固定资产投资主要靠重大基础设施带动,工业投资占比低。

  (二)下一步工作打算

  1、抓龙头企业带动。推动德瑞智能制造产业园加快建设,加快推进土地规划、用地指标等要素保障落实进度,满足项目建设用地需求;尽快开工x-x个重点项目,形成有效投资和形象进度。发挥金能科技省化工重点监控点优势,积极实施化工产业链延伸项目,减少产能压减带来的指标增长压力。

  2、抓骨干企业培育。针对xx家工业强企、xx家创新成长企业实施精准帮扶,指导帮助企业对标行业先进,制定赶超方案,谋划发展项目,形成“一企一策”方案,推进企业转型升级、高质量发展。

  3、抓群体规模膨胀。积极培育中小企业,壮大企业群体规模,新增小升规工业企业xx家以上。积极鼓励企业开展研发创新,培育省市“一企一技术”研发中心x家、省市“专精特新”中小企业x家、瞪羚企业x家,推动企业形成核心竞争力。

  4、抓技改项目投入。一是加强项目定期调度,帮助企业解决项目建设过程中存在的问题,督促企业加快投资进度。二是进一步强化项目纳统,与统计部门、属地单位加强对接,针对未开工项目、新开工未入库项目、已入库项目做好分类指导,帮助企业完善相关手续,确保项目入库,及时填报投资数据。三是加强政策扶持,用好省、市、县出台的新增财力奖补、贷款贴息、支持新型工业化强市xx条意见等各项利企惠企资金政策,引导企业增强创新意识,加大技改投入力度。

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