篇一：亮剑精神和营销团队
亮剑精神和营销团队
在当时国难当头的环境下，民族大义是革命基础，伸张正义就是队伍的力量源泉。像国民党一样偏离群众支持，维护小阶层的利益，再优秀的将领再好的战术也不会赢得天下。所谓一将功成万骨枯，讲到奉献，想来谁也不会因为钱和现实利益甘心做枯骨，为的一定是民族大义那种崇高而伟大的目标。
团队管理风格因人而异，但无论如何变化，都别整虚的，领导敢讲真话，活的真我，坦诚布公，才能取得团队的信任，做到上下精诚团结，人心所向。诚信是管理的基础，马云早前创业阶段虽然对外大放豪言惹来不少争议，但是内部开会说话接地气，不炒概念，容易听懂和团队打成了一片。先谈情感取得信任；利用梦想寻求共识；借助故事有效沟通。没有人能保证自己永远只说正确的话，先取得信任再激发认同，便可谋求最大影响力。
发展是硬道理，放开手脚练队伍，原则要先讲明白，不准对老百姓玩阴的，不可割据一方，总部需要时得听调遣，做到收放自如。三国时期的曹操统领四战之地，民生凋敝缺粮少马，便搞起屯田制，打破封建分封土地私有制度，让官兵和流民垦荒种地，修养生息，增强资本实力，逐渐在军事上占有优势。
最困难的时候绝不能逃避，挫败中看到希望，打破传统思维，另辟蹊径，才能绝处逢生。谋事在人，成事在天。别人成功的模式你复制不了，因为环境早变了。也意味着你结合自身克服困难，取得了成功，别人同样复制不了。优势是在经历考验的时候磨练出来的，每遇到一
次困难都是成长的机会。
做营销就是为了赚钱，人赚钱的4种方式有：信息差、投资、注意力经济、卖自己的时间。大部分人，没本金没人脉，空有大把时间，便只能靠卖自己的时间来赚钱，俗称讨生活。卖时间的钱赚的最为辛苦，是因为同质化竞争者数以十亿计，卖时间的人面对买方几乎没有议价能力，只能在食物链的最下游任人宰割。不要羡慕别人过的比你好，职业成功靠能力、人脉和业绩。应该有意识的补足短板，提升职场生存能力和边际价值，顺应潮流，敢于有所作为，必能搭上财富顺风车。
孙玉斌
2024年6月7日
篇二：亮剑精神观后感
《亮剑精神 狼的精神》观后感 11月29日，观看视频《亮剑精神 狼的精神》，12月1日，我们又重温这一视频。也从
中学到很多东西。
什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，
你明知不敌该怎么办？是转身逃走还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对
了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气你就别当剑客。倒在对手剑下算不
上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖上混啦。这就是亮剑精神，剑锋所
指，所向披靡。”战场上军人需要亮剑精神，站在新的历史起点，竞争需要我们亮剑，时
代需要我们亮剑，社会需要我们亮剑。 在工作中，我们会遇到许许多多的问题、困难，但是为了成就自己的事业，我们要勇于
亮剑，敢于亮剑。而我们办事处也为我们提供了良好的平台，不论是专业知识，还是销售技
巧，凡是我们在工作中有需要，都会安排培训，为我们工作的顺利进行铺路。那我们就更要
亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞
争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司，无不体现出
公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为西屋康达天津办这个团队的成员，也要以团队
的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作中，个人利益有时候会与团队
的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不顾。 视频中有句话是这样的，“决心决定成功，承诺造就收获”。简单而明了的八个字，道出
了简单而又明了的含义。就好像我们在工作中，销售有成单的决心，售后有对客户的承诺，
经由整个团队的协作，造就我们品牌的成功。 在没有硝烟的战场上，我们要勇于亮剑，敢于亮剑，成为一个具有 “亮剑”精神的团队
成员。狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭，是为“亮剑”之精神。篇二：
《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》《公司、团队、个人的亮剑精神—读后感》 “面对强大的对手，明知不敌也要毅然的亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭------” 公司、团队、个人从小个体到一个团体，都应该拥有这样的精神，在顺境的时候自强不
息，在逆境的时候愈挫愈勇。一个人在面对困难的时候就越能足够的考验你的脊梁。亮剑精神的实质说穿了就是无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知
不敌，也要毅然亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，也要成为一座山，
一道岭！这是一种不屈不挠、奋不顾身、不信邪的精神。“亮剑”精神体现了一种勇气，一种
魄力。
从公司员工来说：具有亮剑精神的员工能够把工作认真负责的完成，在职场中我们每一
点进步都需要勇气作先导这样的人敢拼敢学，有魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败
的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心这样的一个员工在团队
中就会发货很大的作业能够感染团队保持甚至发挥更好的战斗力。 亮剑精神在影响着世界上任何一个团队，我们在工作的时候单靠个人的力量再强大还是
离不开与团队紧密结合。现在的社会各行各业竞争不断愈演愈烈，我们要和对手竞争就要抱
成团，这个时候就要提升自己团队的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心
的为壮大这个队伍贡献自己的力量，当你发现团队能力强了，竞争力强了，公司盈利就多了。
每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步都与个人密切相关。工作的
时候要了解清楚自己的使命。团队的竞争力来源于成员的无私奉献精神，重要的领导者于关
键时刻起到典范作用。
亮剑精神明知困难迎难而上如果这是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担，不论事
情成败与否，这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同，另外，承担艰巨任务是锻炼自
己能力难得的机会，长此以往，你的能力和经验会迅速提升，在完成在和些艰巨任务过程中，
你有时会感到很痛苦，但痛苦却会让你变得更成熟。在刚出来社会的时候，我也遇见这样的
事情，工厂安排作业计划的辞职了，我知道这是一个挑战也是一份机遇，我报名参加了计划
员的培训然后紧张的培训一个星期就到工作岗位工作，工作的压力确实很大，但是我在这个
过程中学会了去沟通协调生产，安排作业生产量。每天工作14--17个小时，那段日子确实很
累，但也充满了激情和挑战，痛苦是会让人变得更成熟。生活中敢于亮剑才知道倒下的是你
还是敌人。
一个公司的建设和发展除了好项目还要有能够把项目实施好的人才。一团队是由个体结
合而来，队伍的强大与否不就是这个队伍的硬件设施多么好，而是管理这支队伍的领导懂得，
“以人为本,持续改善与创新。”给队伍注入新的思想新的创新力量，公司就会保持焕发战斗
力。
我们在工作的的全过程都是在学习的一个过程，学到担当，学会面对。亮剑是敢于胜利
的精神。这是我的读后感。篇三：《亮剑》观后感 《亮剑》观后感
可以这么说，《亮剑》是我看过的战争题材的电视剧里我个人认为是最经典的一部，它是
一种精神，
亮剑精神就是指“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手
是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，
这就是亮剑精神。”
狭路相逢，勇者胜。剑锋所指，所向披靡！亮剑精神是一种勇气，更是一种境界、一种
敢于担当的品质、一种必胜的信念，正是这种精神让我想到了很多很多? 李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以，
哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。这是对国家负责。” 这就是种对国家、对社会、对
人民高度负责的责任感。即使工作可能并非风风光光，但我们的民族正是有了我们的存在而
不断发展，我们的社会因我们的存在而散发出耀眼的光辉。 一个人的学识、能力、才华很重要，但如果缺乏责任感、责任心，就不堪大用。即使小
用，也令人担心。亮剑精神是一种对事业的执着、忠诚和责任，亮出的是一种气势、一种胆
略、一种超越，我们应该学习亮剑精神并加以发扬。当我们在教育教学工作中碰见各种困难
和阻碍的时候，要敢于“亮剑”，解放思想、更新观念，树立自我超越的意识!《亮剑》中最值得学习的是一种面对任何困难和敌人都永不言败的精神，对事业的执着、
忠诚和高度的执行力，“亮剑”精神是一种敢于战斗，永不服输的精神，有了这种精神，我们
就敢于面对困难和挑战，就不会叫苦连天；“亮剑”精神是一种坚毅果断、契而不舍的精神，有了这种精神，就能够充分调动积极性，发挥更
大的工作潜力；“亮剑”精神是一种谋定而动、坚决执行的精神，有了这种精神，我们才能心
往一处想，劲往一处使，形成合力战胜困难；“亮剑”精神是一种相互配合、团结协作的精神，
有了这种精神，我们才能集项目部所有人的智慧，合力出击；有了这种精神，我们的项目部
才能始终保持一种气势，勇往直前,也为公司的发展贡献一份力量。 历史证明，英雄往往以
集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部
飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的
优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最
后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团
队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从
而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神讲的团结的力量。
亮剑是一种团结。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。二战时期苏联一个飞行纵队
涌现出20名王牌飞行员。无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。究其原
因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。无论在什
么样的情况下，他们都敢于亮剑，哪怕是剩下最后一个人，也要坚持到最后一秒。一个优秀
的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员都有一种豪
气当头，势不可挡的爆发力和强大的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精
神讲的团结的力量。 亮剑是一种气魄。一个有魄力的果敢领导者，才能带领团体无惧无畏，勇往直前。魄力
是面对困境是的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。魄力让敌人望而生畏，
让队友充满信心。具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领导者，是国
家、民族、团队真正的不屈的脊梁！亮剑精神讲的就是惊天骇地的气魄。 敢拼刺刀，敢玩谋略，坚决夺取胜利！打造英雄团队，打造现代企业中的“独立团”打
造“职场英雄”的精神法则，
一种勇气——敢作敢为，永不服输。 一种力量——移山倒海，势不可当。 一种气魄——令敌人望而生畏，令队友充满信心。 把不可能变成可能。
企业员工战斗力训练读本，面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者
胜。
即使倒下，也要成为一座山，一道岭。用亮剑精神激励员工——竞争中谋求生存，困难中寻找机会，绝望中创造希望。亮剑
精神——最卓越团队与人才的成功法则。 狭路相逢勇者胜→职场是勇敢者的游戏场 求天求地不如求自己→强者无敌的内在驱动力最好的防御就是进攻→主动负责的员工是最受企业欢迎的人战死也比当亡国奴强→坚韧的脊梁挑起一片天只有更优秀的才能存活下来→执行到位的亮剑精神 胜利才是硬道理→优秀的员工拿着结果来复命战略上藐视，战术上重视→亮剑也要懂方法 英雄还是要靠兄弟边→合作永远大于对抗 亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要通往超前，豪不退
缩。
亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，
应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含
着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。 亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执
著。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。 亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不合的
行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮
大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、
上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力! “亮剑精神”在很短的时
间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。篇四：
《亮剑精神》观后感《团队激励—亮剑精神》观后感
2024年6月16日，我们观看视频《团队激励—亮剑精神》，6月22日，我又重温了这一
视频。也从中学到很多东西。什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，
就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败
犹荣，这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。” 在工作中，我们会遇到许许多多的问题、
困难，但是为了克服困难，做好本职工作，我们要勇于亮剑，敢于亮剑。成本管控在这一方
面做的非常好，定期安排组织培训学习，不论是工作注意事项，还是专业知识学习，只要是
我们工作中有需要，都会按需安排，正好为我们提供了一个良好的学习平台，为我们工作的
顺利进行铺路，因而我们更要亮出自己的宝剑，努力拼搏，无所畏惧。视频中有句话：“血浓于水，没有个人利益的牺牲，哪会有真正的团队！”团队精神是公
司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败
之地获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。而我们每个人作为沃森公司成
本管控部的成员，也要以团队的利益为优先考虑，不要因个人而影响整体。虽然在实际工作
中，个人利益有时候会与团队的利益发生冲突，但是我们依然不能因个人利益而弃团队于不
顾。在工作中，事前要有决心，事中要有定心，事后要有恒心，经过团队协作，取得的 成功，视频中还有一句话让我记忆犹新，“团队是市场上一把所向无敌的尖刀”，对，企
业就是一个团队，同事如兄弟姐妹，每个人都应该有大局感，要为整个企业的利益着想，只
有企业强大了，自己才能有大的发展，事实上，有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要
什么、企业需要什么。请记住：大河有水小河才会满！ 对于目前的工作方向，我基本已经明确，希望领导与同事们多多给些建议，同时也感谢
在工作中帮助过我的所有人，我也很乐意为大家服务，以表现一下本人的价值所在，谢谢大
家给我这样一个机会。在这个大家庭里，我感觉到很温馨，既然是一家人，我们都好好的爱
它、为了更美好的明天一起努力吧！篇五：亮剑精神观后感 《亮剑精神》观后感
--------深圳怡景路营销督导豆广盈 初识李云龙，来自新派作家退伍军人都梁的处女作《亮剑》。主角李云龙是一个叱咤风云、
百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的
对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。作者用冷静凝重的
笔触，刻画了李云龙和他的战友们极其鲜明的性格和十分传奇的故事，令我手不释卷。 当其同名电视剧在全国各地热播时，我毫无意外的成了其最忠实的粉丝，李幼斌老师对
李云龙的精彩演绎，是我对这部电视剧有了更加深刻的认识和理解。每每看到精彩之处都为
之热泪盈眶，热血澎湃，仿佛自己就置身于那硝烟弥漫的传奇故事中，久久不能释怀! 去年12月底，有幸参加了公司总部在杭州举办的“飞龙计划”研修班，在学习过程中，
营销管理部的章总，给我们播放了亮剑核弹这个视频，使我有机会再一次品味亮剑，品味李
云龙，品味剧中的每一个人，每一件让我感动，让我深思的事。在此我稍谈一下我的心得体
会 。
大家也许都会记得李云龙论文中的一段话：“事实证明，一支具有优良传统的部队，往往
具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形
式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响。养成了同样的性格与气质。任何一支部队
都有着它自己的传统。传统是什么？传统是一种性格、是一种气质！这种传统与性格，是由这种部队组建时首任军事首长的性格与
气质决定的。他给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。
这是什么？这就是我们的军魂，我们国家进行了22年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大，我
们靠的是什么，我们靠的就是这种军魂，靠的就是我们的军队广大战地指导员的战斗意志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一人。一句话，
狭路相逢勇者胜。亮剑精神，精神我们国家军队的军魂。剑风所指，所向披靡。”这段话给我启发很深：管理团队不正应该向李云龙说的这样，给自己的团队打造一个灵
魂？把自己的团队打造成为一支战无不胜攻无不克的狼性团队吗？ 商场如战场，在市场越来越难做的今天，亮剑精神，同样可以给我们这些 “商场战士”，
带来诸多启发与借鉴。
结合目前我们方正证券的很多实际情况，我从以下四个方面说下我们的营销干部和营销
人员应该从亮剑中学习的东西。
一、进攻是最好的防御。在第一集防御战中，李云龙主动出击，通过摸清对手情况，找
到了鬼子指挥部，并集中炮火予以重创，打赢了这场战役。对于操作市场来说，“擒贼先擒王”，
通过敢于挑战领先者、比自己强大者，巧打策略战，就像李云龙，不按常理出牌，没有遵从
命令从上级要求的俞家岭突围，而是仔细分析后，逆向从正面突围，结果获得成功。目前我
们的大部分员工是偏“守株待兔”型的，在银行、小区、或者其他网点都是坐等客户上门，
缺乏积极地人生态度和销售热情，认为主动跟客户洽谈或者推销产品是很丢人的事情，我想
大可不必，其实营销人员应该学会逆向思维，要学会主动出击，试想一个营销人员都不懂得
成功的推销自己，客户又怎么能够了解你，你又如何能满足客户的需求。目前一家银行大约
有4-6家券商的精英在驻点，你没有“狭路相逢勇者胜”精神如何能在众多券商中脱颖而出，
获得客户的认可。
二、打胜仗领导当身先士卒。李云龙的部队为何能够成为一支“嗷嗷叫”的“狼性”团
队，为什么李云龙的独立团凝聚力强、战斗力强，归根结底，是这个团队里有一个率先垂范
而“跟我冲”的“带头人”李云龙，他不论是作为独立 团团长，还是后来升任师长，面对每一次战役，都能够放下架子，带领部下冲锋陷阵。
一支高绩效的营销团队，作为团队负责人，应该自己带头去做好自己份内的是事情，有句老
话叫：正人先正己。自己都不能以身作则，与团队同甘共苦，一起努力拼搏进取，又如何能
赢得下属的认同，提高大家的积极性和归属感。在证券行业，我们的团队长尤应如此，除了
具备良好的管理能力，还要有让信服的业绩给大家看。
三、学会向市场要资源。李云龙所部八路军独立团，装备差，缺衣少穿，给养不足，也
没有“迫击炮”等先进武器，但他并没有气馁，也没有怨天尤人，更没有等靠要，而是主动
出击，自己想方设法，从敌人手里抢资源、装备等，最后壮大了部队，改善了条件，不断获
得有利的发展条件。在我们中间，有很多领导和员工在完不成公司任务的时候，总有这样那
样的客观原因和主观原因。缺乏的就是亮剑中这种“有条件上，没有条件创造条件也要上”
这种精神。我们作为一名团队长，在没有客户经理、没有渠道、没有优势的市场竞争中，不
能老是考虑我们前面的道路有多困难，而是应该不断地吸取别人的经验，在竞争中不断成长，
壮大自己。
四、打造一支过硬的团队。李云龙是一个团队打造高手，他所创建的团队，都具有鲜明
的个性特征，这就是第十五集里，李云龙所说的，作为一个团队要有气质、性格和灵魂，这
就是打不垮的精神，狭路相逢勇者胜的亮剑精神，以及团队不离不弃的精神。在每次战场上，
李云龙爱惜属下，成员负伤，舍身去救，从不丢下任何一个战士。同时，对待下属，亲如兄
弟，甚至同战士“同抽一袋烟”。在团队激励方面，国民党依靠的“现大洋”激励，而李云龙
就靠亲临一线，就靠那轻轻地拍拍战士的肩膀那微不足道的举动，但这些足以激发战士们的
战斗热情了。在券商的挖角和猎头公司高薪诱惑下，如何能够将自己的团队打造成一只要通
过相对稳定，又有战斗力的部队，我想是每位市场管理人员都头痛的一个难题。我想解决这
个问题最好的办法就是要给予员工以关心，以支持，要多主动与员工进行谈心和沟通，同时
又要运用多种有效地激励措施来提高保持员工的忠诚度与向心力。
篇三：亮剑精神与团队管理
“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！这便是‘亮剑’精神，也是中国军人的军魂。”
《亮剑》一剧在目前这个高度追求金钱利益、注重虚名、追求奢靡享受的商业社会中，力图找回失去的英雄豪迈和阳刚气概时，不啻是晴空惊雷，金钟瓦釜让人抑制不住对那些英雄高山仰止般的崇敬。“亮剑精神”也引起我们由衷的思考。
和平时期的商业营销和战争年代的战场角逐性质截然不同，商业营销的根本实质是一种提供“商业普惠”的社会人文关爱，营销充满了创造、设计、激情、进取、满足和关爱;战场角逐的根本实质是两种截然不同的制度文化对对手的消灭，战争充满了战胜、消灭、杀戮、牺牲、成功。
营销的本质不同于战争，但营销的过程在相当大的程度上等同于战争的过程。对中国企业来说，我们仍要在全球商业环境中和世界级的品牌“亮剑”，让中国企业的品牌成为名扬全球的品牌。
对一个企业的营销团队来说，你也要面对世界级、国家级的竞争对手，你敢不敢“亮剑”？能否有亮剑之后血溅七步、力强制敌的魄力？
在某种程度上，市场竞争如同战场拼杀，不敢“亮剑”者，只能羞辱去死。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]营销的过程和战场一样，始终洋溢着一种理想、激情、进取、战胜、失败与成功的因素;洋溢着一种以支付最小成本牺牲赢得最大胜利成果;洋溢着一种克服种种困难，实现既定理想目标的成功;洋溢着拥有一种英雄团队“亮剑”精神风采。
营销团队如何创建一支“亮剑”的英雄团队？
一、有一种追求真理的理想
社会学的意义告诉我们：从自然人的角度看，人与人并无大的不同;但从精神人格层面看，人与人因为对事业真理追求的不同，人的境界就有天渊之别。
解放军的英雄李云龙之所以能从一个普通农民百战建功成长为中国人民解放军的军长，除了他的天性质朴勇猛外，和他具有一种献身伟大的革命事业、追求革命真理更有极大关系，正是在这样一种坚强的信念理想召唤下，李云龙对外在血与火的战场上力克十倍于己的强敌，百战百胜;对内因“不听话”五次被从团级干部撤换，但他依然革命无悔，始终坚持对革命事业真理的崇高追求。
营销人追求的真理是什么？先基于他对营销是怎么理解的，有的人把营销看成是一项谋生的职业，挣大钱的职业，这个观点也不能说错，因为人毕竟为谋生而活着。但仅仅把营销看成一个生活层面的职业，那这种理想的境界就太低了。营销不会风平浪静，它充满了各种不确定的因素及各种让人无法抵抗的诱惑，如果仅把营销作为挣钱谋生的手段，当种种困难出现或企业的现状不能满足个人的愿望时，营销人就会产生各种“分外之想”，也缺乏强大的动力去追求真理。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ] 存在主义哲学告诉我们，人生分审美、道德和理想三个阶段。在审美阶段，人满足于感性快乐的生活方式，及时行乐，不能洞察存在之真理。在道德阶段，人遵守固定的道德准则，凭理性生活。在理想阶段，摆脱了世俗的束缚，凭信仰生活。
美学的英雄通过浪漫而伟大，理想的英雄则通过忍受而伟大。
营销人去追求真理的过程并非抽象的，在于你对真理的坚信和执着的追求，营销人追求的事业真理是通过个人的努力、用自己的智慧去完成公司的工作目标，满足消费者的需求、同时关爱你的客户、关爱你的队员，努力回报社会，使自己成为一个事业的优秀者，人格的完美者。
营销人面临的艰难困苦，靠“亮剑”精神去战胜，在于敢不敢力克困难成为一个营销斗
士;营销人面对的虚浮名利，靠“亮剑”精神去战胜，在于能不能抗拒名利诱惑成为英雄。 营销人只有具备对事业真理的追求，才可能每每在最艰难困苦的“绝地”敢于“亮剑”，成为真正的营销英雄。
二、要具有一种浓烈的“亮剑”精神
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]《亮剑》中的英雄李云龙这样诠释：“亮剑”即是指一个剑手，明知对方是绝世高手，也敢于在他面前亮剑，拼死相搏、血溅七步。
1、“亮剑”是一种军人的英魂，一种面对强敌殊死战胜之的精神，一种侠士的精神风仪，一种视死如归的冷静果敢，一种不达目的誓不罢休的执着崇高。
虽说和平时期的商业营销的“商业普惠”不同于战场上的“殊死相搏”，但一个企业、商业集团为完成自己的商业营销过程同样会遇到和自己一样去追求商业利益的竞争对手。“亮剑”精神是面对强敌敢于“亮剑”，以“两强相遇勇者胜”的大无畏英雄气概从精神上、勇气上战胜强大对手。古今中外无数的军事战争和商业角逐无不说明了这点。
2、“亮剑”精神也是一种面对强敌、战胜强敌的智慧艺术。“亮剑”精神贯穿于不断的学习和遵循科学规律，是一种更积极的虚心学习和遵循科学规律的态度。
李云龙是“亮剑”精神智慧艺术的完美实践代表，别看他口里时刻嚷嚷“进攻”和“杀、杀”的勇武声，但鏖战一开，他就格外冷静，以近乎完美的战争艺术赢取胜利。 今天和平年代的市场营销，也同样追求“亮剑”精神智慧艺术的完美实践。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]要讲究营销目标制定的科学性。
要有对营销资源调控的艺术性。
要有对营销全局布势的统筹能力。
要有对营销组织掌控的智慧能力。
要有对营销盈亏的敏感性和调整能力。
要有对营销市场风云变幻的承受能力。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]三、有一个敢于“亮剑”的英雄首脑
每一个企业都会有一支营销团队。每一个企业营销团队都会不同于另一个企业的营销团队，或每一个企业在不同时期都会有一支不同的营销团队，这个区别与其说是企业文化的作用，倒不如说是营销首脑的作用。一支营销团队拥有敢于“亮剑”的英雄首脑，那这支营销团队肯定是一支敢于“亮剑”的英雄营销团队。
精神领先：在营销团队，营销总监必须具有比团队成员更崇高的精神境界，是一个更大写的人，他的才识、他的技艺、他的人品风范、他具备的“亮剑”精神，都应该优秀于团队成员，是一支营销团队的楷模。
营销总监在面对强大的对手时，要敢于“亮剑”、及时“亮剑”、先于队员的“亮剑”而“亮剑”。无论在任何艰难困苦的场合，面对巨大的失败，他必须拥有强大的心理承受能力。
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