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协会会长在2024年文旅厅来助企抒困座谈会上的发言范文

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  首先,感谢省文化和旅游厅领导能走进xx城文旅企业,关注、关心企业在经营中遇到的困难,帮助企业走出困境。我们文化与旅游行业协会在做好政府与企业的桥梁之外,围绕会员自救、自兴、自强的理念积极开展工作,和会员企业一起创新产品、创新组织、xx思想,在解决问题中不断修炼“内功”,加强自身实力。

 

  我对目前xx城文旅产业发展的看法是:既有客观大环境疫情的影响,也有多年累积的产业结构不合理的双重问题。具体如下:

 

  一

 

  xx城在文旅领域内政企刚分开不久。过去xx城作为一个正在发展的准旅游目的地城市,企业依靠政府采购占比过大。在政府财政普遍遇到困难,采购能力下降的情况下,部分企业不能很好地适应市场的新变化,一时手足无措,不能很好地及时调整思路,陷入了经营与信心受挫的双困境。

 

  二

 

  产业链不完善。文旅企业普遍实力较弱,产业链条不完善,且依然奉行传统商业模式,在当前疫情冲击下,整个行业的抗风险能力是比较弱的。文旅产业的持续发展需要建立吃、住、行、游、购、娱、文创、研学等方面健全的产业链,产业链任何环节上短板的存在,都会遏制文旅产品端的升级。

 

  三

 

  产品定位不准确,与市场需求有差距。对目标市场的选择、判断,产品定位上来回摇摆,推出有思想、有品质、有颜值的文旅产品少之又少,与日益变化的市场需求有巨大的差距。

 

  四

 

  人才短缺。我们在文化旅游产业领域发展慢,作为县域城市,人才的系统化缺失是一个重要的制约发展的因素,我们也做好了下大力气培养专业人才的准备。

 

  五

 

  企业融资难、融资贵。希望省上发行专项促消费政策,进一步加大金融定向支持力度。不断完善对文化和旅游企业的信贷供给体系,为文化和旅游企业提供差异化金融服务,为行业恢复发展添劲加力。

 

  我们谈xx城在发展过程中的困难不是抱怨,是希望看到问题,找到自己的短板,明晰发展方向,有一些想法和思路向各位领导做以汇报。

 

  一

 

  xx传统的东西线是基于xx为主要集散地的旅游产品,不是基于省际文化旅游xx开发设计的大东线旅游产品,我们建议把xx--xx-xx城-xx四个地方连接起来,打造xx东线旅游文化度假旅游产品,为xx城升维,加速其成为旅游目的地城市。

 

  二

 

  xx国家文化公园xx城段,争取国家支持。借助黄河国家文化公园的建设,xx城应当抓住国家给予的有利机遇,助力xx城文旅行业高质量发展,推动xx城文化旅游的进一步繁荣。

 

  三

 

  发展数字文旅产业,优化传统的旅游服务和营销环节,积极探索开发数字藏品、数字景区等新兴旅游业态。通过对相关人员的专业培训,抓住文旅数字化发展机遇,让低复购旅游产品实现高粘性的产品创新,推动xx城文旅高质量发展,力争实现xx城文旅数字化全方位逆袭。

 

  最后,再次感谢各位领导对xx城的关心和爱护,我们协会一定不辱使命,团结带领会员企业用心、用情、用力工作。我们坚信在xx城市委、市政府坚强的领导下,在xx城文旅“四位一体”市场化改革向纵深推进的背景下,我们一定会走出一条适合xx城文旅的发展之路,以文旅业一域之光为xx城建设黄河沿岸区域中心城市增光添彩。

 

  我的发言完了,不妥之处请大家指正。

 

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