刘靖主讲企业管理课程
培训师的授课艺术
讲师：刘靖
课程背景：
企业老总对培训感到很无奈.使用没培训的员工和管理技能不足的干部,给企业造成了严重的隐形浪费;要培训干部和员工,送出去培训既花费很大,也会影响生产.所以,许多企业聘请内部培训师或请教授学者到企业授课.
经总结,许多老总感到聘请内部培训师和请教授授课存在不少弊端：
1.教授授课弊端:《方与圆》作者丁远峙说:”一些企业管理教授最大的本事就是将简单问题复杂化.以显示他们有理论水平.而他们的理论往往是凭空想象出来的,既生涩难懂又脱离实际.通过捏造学术名词,让听课者陷入云里雾里的痛苦中.”
2.伪讲师授课弊端:许多内部培训师管理经验欠缺,看过几本管理书籍或听过一些培训课,就觉得懂管理了.由于内涵不足,对管理认知浮于表面,常常把复杂问题过于简单化,靠培训技巧忽悠学员.这样的培训师既误人子弟,又让企业受害无穷.培训业内称之为”伪讲师”.
企业需求的是管理经验丰富,有理论功底,对企业管理体会深刻,见解独到的实战型培训师.实战型培训师理论联系实际,能传授实用性管理技能,让学员听得懂,学得会,用得上,真正起到培训的作用.让企业成为永久受益者.
课程收益：
刘靖老师主讲的“企业培训师授课艺术”课程，旨在提升企业内部培训师和从业企业管理培训讲师的授课技能和功底,增强培训艺术性和学员听课的积极性及互动的主动性,让您走出”伪讲师”阴影,让培训效果立竿见影,让您早日成长为受企业欢迎的培训讲师.
刘靖——培训师的授课艺术
课程大纲：
第一讲．讲师的素养要求
1.企业管理讲师的分类;
A.所谓的管理专家、学者型讲师.B.所谓的职业型讲师(伪讲师).C.实战型讲师.
成为“实战型讲师”要避开的4个要点.
2.顾问讲师与教师的区别;
(1)共同点:(2)不同点:
培训行业对实战型讲师的4个要求
3.讲师的核心价值;
A.保证课程品质 ;
B.照顾各方需求,让各方满意;
C.让学员能主动接受你传授的东西,听有所获;D.课堂要有气氛, 要对学员有触动和启发.
4.讲师基本素养;
A.体健貌端;B.知识面宽;C.基本功好；
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D.表达性强.
5.讲师应具备的三格要求;
A.体格;B.性格;C.品格.
6.讲师应具备的四情;
A.表情;B.激情;C.真情;D.煽情.
7.讲师的授课风格;
A.孔雀头;B.弥勒肚;C.大象尾.
8.讲师应有的七力
A.魅力B.亲和力C.煽情力D.说服力E.控场力F.感染力G.张力
第二讲．授课的三个阶段
1.课前准备;
A.教材准备;
教材准备四大步:1)明确培训主题;2)理清培训思路;3)搜集授课资料;4)编制培训教材;如何编制教材?1)教材题目;2)教材大纲;3)课题内容;
4)精炼、精炼、再精炼.B.场所和教具准备;
1)培训场地选择与检查;2)教具准备C.上课前准备.
1)温习教材;2)心理准备;3)破冰.
2.授课过程;
A.组织教学
B.讲师要落落大方
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C.注重气势D.语言表达
语言表达中声调掌握3个要点语言驾驭的6个技巧E.注重互动与交流F.案例\\游戏\\故事穿插
案例穿插的3个注意事项游戏穿插的3个注意事项故事穿插的3个注意事项G.肢体语言
肢体语言的数据分解H.时间把握I.扣题与不扣题J.控场
控场的4个技巧K.应变
应变的4种方法
3.课后总结.
第三讲．PPT制作技巧
1.PPT对于讲课的重要性.
PPT的4种功效:A.抓住观众注意力;
B.帮助听众了解演示信息;C.引导他们同意演示的观点;D.保持这些信息直到想要的效果.
2.PPT制作的标准.
A.关于文字;
处理文字应注意的2个要求:B.关于字号;
处理字号应注意的5个标准:C.关于内容;
内容应注意的4个要点:D.图表处理;
图表处理3要素:E.信息表达;
信息表达3到位:F.照片处理
照片处理3要点:G.幻灯片页数加注.
3.PPT制作的总体原则.
A.实用性.
幻灯片5个做到:B.生动性.C.美观性.
幻灯片制作5步法:
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A.建立空白文稿;
B.确定版式(应用母版);C.设置内容;
D.图片\\动画添加;E.后期修缮制作.
4.PPT演示技巧.
幻灯片演示4技巧:
5. 画龙点睛的板书技巧.
板书的2个要点:板书的3种格式:板书的5个要求:
刘靖讲师简介
（刘靖照片）
实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13
年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心
主任..
刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中《跟上上司脚步》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升士气》人民邮电出版社2013年7月出版、《适用的才是最好的——中小企业适用式管理》中国电力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部..
北京大学汇丰商学院客座教授..赢家大讲堂签约讲师..
时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人..中小企业管理变革及现场改善专家..
民营企业成本控制与生产改善资深顾问师..
江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师..中华讲师网特聘讲师..
刘靖主讲企业管理课程
佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师..江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师..
华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师..广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师..深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师..
广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师..东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师..广州良师益友文化传播有限公司签约讲师..多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师..
刘靖老师主讲课程：
《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越现场打造》、《中小企业赢利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口》、《80后90后员工高效管理》、《民营企业高效管理与成本控制》、《中坚管理胜任力提升》、《高效执行力》、《高效时间管理》、《高效沟通艺术》、《现场管理与现场改善》、《内部沟通与效率提升》、《公文写作》、《打造不找借口找方法的高效团队》、《解读“如何建立中式快餐管理模式”》、《好士气好业绩——解读“培养员工工作激情”》、《如何培养员工忠诚度》、《管理干部创新能力提升》、《杰出班组长》、《班组长高效管理实务》、《培训讲师授课艺术》、《目标管理与素养提升》、《压力与情绪管理》、《执行力与业绩提升》、《思维创新与工作效率提升》、《6S管理培训教程》、《打造高效高能管理团队》、《高效能人士的7个习惯》、《生产成本控制与效率提升》、《生产成本控制》、《如何培养高效能员工》、《TTT内部培训师授课技巧》、《员工如何与公司相处》、《压力与情绪管理》、《部属培育与高效团队建立》、《优秀员工的职业责任与服务意识》等。
（中华讲师协会荣誉证书）
讲师授课专长：
刘靖老师谙熟企业管理和生产运营、驻厂辅导，具有多年的企业管理培训和驻厂辅导
经验，对现场管理、成本控制、干部素质提升、企业文化打造、7S管理、标准化管理、目视化管理、精细化管理等现代企业管理有着丰富的实战经验和理论认知，参与不同行业、不同类型的民营企业的管理变革和驻厂辅导，对民营企业在管理中存在的问题了如指掌，并根据民营企业在管理中存在的诸多问题，有针对性的创立了“适用性企业管理模式”。对中小型企业管理变革驻厂辅导及现场管理改善、生产成本控制、企业文化打造等，具有丰富的实践经验和精深的理论认知。
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