绩效考核表
被考核者 考核者
指标
考核
所属部门 融资部 考核者职 部长
权重
职位名称
考核期
得分
区间
91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50
融资专员
量化标准
得分依据
分类 指标 融资项 目完成 的及时 （%） 打分标准
能及时完成融资项目，满足公司进展需要 较及时完成融资项目，满足公司进展需要
40 能完成融资项目，满足公司进展需要
完成融资项目，对进展需要受到阻碍 完不成融资项目，不能满足公司进展需要 能及时准确完成资金使用情况分析 较及时准确完成资金使用情况分析
性
对资金
工作
使用情 况分析
20 能完成资金使用情况分析
完成资金使用情况分析，稍有有缺陷 完成资金使用情况分析，有较大缺陷
业绩
有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－100 81－90
工作 责任心
有较强的工作责任心，极少有失职行为
10 有相当的工作责任心，然而间或也有失职行为
有一定的工作责任心，时常有失职行为 差不多上没有工作责任心，工作失职习以为常 工作特不积极，工作任务从来可不能延迟
71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90
工作 积极性 工作较为积极，工作任务极少延迟
10 工作相当积极，工作任务间或也会延迟
工作不太积极，工作任务经常会延迟 工作专门不积极，工作任务延迟习以为常 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
工作
态度
团队 意识
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
10 有相当的团队意识，间或主动协助他人完成工作
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 差不多上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
71－80 51－70 0－50 91－100 81－90
服从 意识
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
10 有相当的服从意识，间或违反规章制度和工作标准
有一定的服从意识， 时常违法规章制度和工作标准 差不多上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
71－80 51－70 0－50
考核得分 考核者简评 签名：
审核加分 审核扣分
上级审核 人力资源审核 审批 签名： 签名： 签名： 最后得分
国际融资与业务结算方式汇卒223
