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培训资料归档标准
归档要求：
各分公司/项目部的培训资料需归档在档案盒中，分为两类：专业培训、报告学习，档案盒贴上“培训资料”的标签，盒中材料顺序为： ①年度培训计划 按月度进行分了归档： ②封面
③月度培训计划：月度计划可以调整，在备注栏中注明。 ④培训档案清单：每月分类进行归档
⑤培训资料（四位一体）：签到表、照片、教材、培训总结。（注：报告学习可根据阶段性要求表单进行执行使用。） 具体样表如下：
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年度计划：
中南控股集团年度培训计划表(2014年) 单位名称： 制订日期： 培训序号 类别 培训主题 1 月 企业 文化 管理 讲师来源 单个累计课时 课程类别 内部 外请 预算（万元） 针对人群 参加人数 2 月 3 月 4 5 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 课时 月 月 -可编辑修改-
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类 专业知识类 管理 -可编辑修改-
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技能类 0 0 0 其他培训 合计： 制表人签字： 备注： 上级主管部门签字： 1、 年度计划内容包含经理人、条线上讲台计划，以及需要上级培训的计划，课程类别分为三种：①、企业理念类培训；②、专业技能类培训；③、综合管理类培训。 2、 针对人群划分：1、全体管理人员；2、条线管理人员；3、某部门管理人员；4、部分管理人员。 -可编辑修改-
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3、 费用预算包含：1、讲师课程费用；2、讲师交通费用；3、讲师住宿费用；4、讲师餐饮费；5、会务组织费 4、 课时等于每月课时之和，累计课时=课时*参加人数。 5、 本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。 6、 本表格打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训中心。
月度计划
二0一 年 月份培训计划 公司名称: 本单培位计训划培训内间 容 培训类别 时人 题 讲主类别 人群 内部 外请 加人数 计划 出 授课费 食宿费 交通费 费 费 主训课程针对预计参度培训时 会务支讲师教材费用 培讲师来源 是否年课外部讲师费 内部采买其它备注 （单位：元） 培训费用明细 -可编辑修改-
培训资料归档标准 - 图文
