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本工程现场用水主要包括生活用水、施工用水。用电主要包括生活用电和施工用电。 3.1.1 生活区用水
从业主提供供水管接水表碰口后接出主管，采用DN镀锌管分别接至办公室、宿舍、食堂、洗漱池、厕所、浴室。 3.1.2 施工现场用水
安装现场用水主要为管线、设备试验用水。根据各个施工点就近接水，在正常施工的情况下，以减少施工成本。 4.1 办公、生活区的暖通布置
办公区设置2处暖通点，每点设置2kg干粉灭火器1个、暖通桶1个、暖通锹2把。
生活区职工宿舍楼设置暖通点6个，每个点设置2kg干粉灭火器4个。
食堂内外各设置暖通点一处，每处设置2kg干粉灭火器4个。 5.1 生活废弃物的管理
在生活区内洗漱池边设置移动式垃圾桶，并在生活区大门处设置垃圾箱一个，规格为3×4米，深度为2米。生活区清洁人员每天负责将移动式垃圾桶内的垃圾集中到垃圾池中进行集中处理。 在食堂的排水沟设置隔油池，产生的污水经下水管道进入隔油池后排入业主规划的总排水沟。厕所的污水排放必须先经过化粪池，才能对外排放。 5.2 现场废弃物的管理
由于施工现场人员多、面积大，在施工班组作业过程中，派专人对现场卫生进行巡视，发现垃圾随时收集、清理，并将现场的施工垃圾倒放至指定的部位，并将垃圾清运到指定的地点，严禁随意抛撒。
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（二）物资设备准备
1、根据施工图预算、分项工程施工方法和施工进度安排，对各种工程材料、周转使用材料、外加工制品、施工机具等物资制定需要计划。 2、根据各种物资需要计划，组织加工、供应地点和供应方式、签定物资供应合同和制定运输计划。
3、按照总平面图的要求，将物资按计划时间，在指定地点、按规定方式进场储存和堆放。
4、本工程拟投入主要施工机械详见附表。 （三）劳动力组织准备
1、在本工程施工中，根据各分项工程的规范和技术要求，结合工期情况安排施工队伍进场，并进行岗前培训教育。 2、建立和健全各项劳动力管理制度。 3、制定详细的劳动力进场计划。 （四）技术准备
1、熟悉招标文件和合同精神及有关规范要求。
2、熟悉和会审设计图纸，检查各种几何尺寸是否正确一致。 3、编制总体施工组织设计和分项工程施工方案。 4、编制施工图预算和施工预算。
5、编制总体控制计划，确保工序搭接时间。 6、绘制各种阶段的场地布置图。 7、制定材料运输方案。
(一)建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。
(二)一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置，包括: (1)施工用地范围，施工用的各种道路;
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(2)加工厂、制备站及有关机械的位置;
(3)各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场、取土弃土位置;
(4)行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等;
(5)水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施;
(6)机械站、车库位置; (7)一切安全、暖通设施位置。 (三)永久性测量放线标桩位置（按需）
许多规模巨大的建筑项目，其建设工期往往很长。随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便符合不同时期的需要。 二、施工总平面图设计的原则
(1)尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。 (2)合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。 (3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
(4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。
(5)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。 (6)满足安全防火、劳动保护的要求。 三、施工总平面图设计的依据
(1)各种设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已有和拟建的各种设施位置。
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(2)建设地区的自然条件和技术经济条件。
(3)建设项目的建筑概况、施工方案、施工进度计划，以便了解备施工阶段情况，合理规划施工场地。
(4)各种建筑材料构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。
(5)各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和外廓尺寸。
四、施工管理目标 1、质量目标
我们将严格按照ISO9001：2000质量体系标准，并根据现场实际情况，制定切实可行的质量保证措施，加强施工过程控制和质量通病的防治，消除任何质量事故隐患，保证各分部分项工程的合格率达100%，工程质量：合格。 2、工期目标
根据招标文件工期要求，我方将在详细勘踏现场实际情况，深入了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据施工总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排计划工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证区域目标，以区域目标的完成来保证总体目标，确保施工按照招标工期要求完成。 3、安全目标
我们将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和机械伤亡事故。 五、组织准备
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为保证工程的顺利施工，确保工程质量，从本公司管理层内挑选工作责任心强、经验丰富的工程技术人员和管理人员负责工程的施工管理（详见项目管理班子人员配备、素质及管理经验），并挑选业务熟练、能打硬仗、能吃苦的施工人员，组成本工程的主体施工力量，负责本工程道路、排水工程的实施，同时相应地根据工程需要，随时调配劳动力。 六、前期准备
1、施工用电：前期进场进行线路架设等工作确保施工需要。 2、施工用水：就近接用自来水或采用经检验合格的其它水源。 3、临时设施及现场布置：本工程施工总平面布置应结合现场的实际情况，综合考虑各施工工序的先后顺序，使施工能井然有序按计划进行，确保工程的施工质量和工期。其主要内容包括：施工现场的临时办公室、临时生活设施、库房、配电房、钢筋成型及木工用房、材料堆放点、预制场地、场内施工便道等。（详见施工平面布置图）
临时设施：施工现场的临时设施包括生活区和施工区两部分。生活区包括项目部、宿舍、食堂、厕所、浴室等五小设施。施工区包括搭建钢筋、木工加工房、水泥库、小型设备及材料仓库、配电房、砂石料堆场等，所有设施都应满足实用和安全的条件。
4、组织有关人员对施工现场进行详细勘察，了解标段内各种管线的位置、走向，并标明在施工平面图上，了解沿线企事业单位、居民住房及主要出入路口情况，为确保施工期间行人及车辆的通行，采取在沟槽上搭设临时便桥及分段施工等措施，施工期间，采用临时彩钢瓦护栏及各种警示标志，在各出入口及临时便桥附近，张挂红灯，竖立标志牌，提醒行人车辆注意安全。 七、材料准备
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办公楼装修安装工程现场实施计划(135页)
