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【奥鹏】[南开大学]18秋学期（清考）《人力资源管理（一）》在线作业 试卷总分:100 得分:100
第1题,在对现代人力资源管理与传统人事管理主要区别的陈述中，下述哪种观点是错误的： A、它们产生的时代背景不同；
B、它们适用的组织所有制形式不同； C、它们对人的认识不同； D、它们基本的职能不同；
第2题,\运用书面测试等方法来测定受训前后员工知识，技能与态度改变情况\，这一描述是培训效果评价的哪一层次评价： A、反应层次 B、学习层次 C、行为层次 D、结果层次
第3题,下列哪一个不是工作（职位）评价的主要方法： A、排序法 B、因素比较法 C、点数法 D、面谈法
第4题,企业员工工资的主要形式不包括： A、佣金 B、计时工资 C、计件工资 D、固定工资
第5题,同一测验对同一个被试进行前后两次测试结果的相关系数是 A、再次信度 B、副本信度 C、内容效度 D、效表关联效度
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第6题,自由职业者的\职业锚\多是： A、技术/职能型 B、管理型
C、安全/稳定型 D、创造型
E、自主/独立型 正确答案:E
第7题,\现实的震荡\是发生在职业发展阶段的： A、职业早期阶段 B、职业中期阶段 C、职业晚期阶段 D、工作准备阶段
第8题,按照公平理论，下列哪种情况下，员工才认为报酬系统是公平的，才会产生满意感，才能起到激励作用：
A、自己的收入与投入比大于别人的收入与投入比 B、自己的收入与投入比等于别人的收入与投入比 C、自己的收入与投入比小于别人的收入与投入比 D、无正确答案
第9题,招聘成本评估中的录用比是： A、录用人数与计划招聘人数之比 B、录用人数与应聘人数之比 C、应聘人数与计划招聘人数之比 D、以上均不是
第10题,组织人力资源出现富余时，一般不会采取哪种政策： A、实施提前退休计划 B、辞退绩效差的员工 C、加班加点 D、鼓励员工辞职
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第11题,企业绩效评估活动中员工所要达到的工作标准，应该： A、由负责人力资源管理活动的经理说了算； B、由企业一把手说了算 C、由员工自己说了算
D、根据工作本身的内容和性质并结合企业情况来确定；
第12题,员工在报酬方面降低不公平的途径不包含： A、改变自己的投入 B、改变比较对象 C、改变自己的收入 D、改变他人的观念 E、无正确答案 正确答案:E
第13题,下列叙述中哪一项不是招聘决策应坚持的原则： A、少而精原则 B、宁缺毋滥原则 C、公平竞争原则 D、任人唯亲原则
第14题,工作分析过程一般遵循的程序（按照顺序排列）应该是： A、调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段 B、准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段 C、准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段 D、调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段
第15题,\确定最初的职业取向，接受一套系统的教育以利于贯彻职业取向\，这样的描述属于职业发展阶段的哪一过程： A、职业早期阶段 B、职业中期阶段 C、职业晚期阶段 D、工作准备阶段
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第16题,培训需求分析是在培训与开发过程的哪一阶段： A、前期准备阶段 B、培训实施阶段 C、评估培训阶段 D、反馈阶段
第17题,下面绩效评估方法中属于行为评价法的是： A、两两比较法 B、等级分配法 C、量表平等法 D、目标评估法 E、指数评估法
第18题,A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为： A、0.75 B、0.25 C、4
D、0.1875
第19题,在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是：
A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力； B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担； D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
第20题,A公司现有员工150人，由于业务的增长，公司在未来的两年后人力资源需求将增加50人，同时未来两年公司购进新设备将节省人力资源30人，那么根据总体需求结构分析预测法所求得的A公司两年后人力资源需求量为： A、200人 B、180人 C、170人 D、230人
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第21题,企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容：选人、育人、用人、留人； A、错误 B、正确
第22题,马科夫（Markov）分析矩阵是用于人力资源内部供给的 A、错误 B、正确
第23题,刚毕业的大学生，都有自己特有的\职业锚\倾向 A、错误 B、正确
第24题,绩效考评中行为评价法中的每项评估项目不应是对员工的个性的评价 A、错误 B、正确
第25题,企业人才流失的责任应该完全归咎于人力资源管理部门； A、错误 B、正确
第26题,福利是企业为员工提供的除金钱外的一切物质待遇 A、错误 B、正确
第27题,一个测试，只要信度高就可以，效度无所谓 A、错误
[南开大学]18秋学期（清考）《人力资源管理（一）》在线作业
