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项目管理选择题总结
4、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图。
7、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是项目结构图。
68、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是组织结构图
8、设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
5、影响建设项目质量的环境因素较多，包括？
答工程技术环境建设项目管理环境劳动作业环境
15、在国际上，设计、采购和施工任务综合承包被称为？答EPC承包16、在建设工程项目管理的任务中，最重要的是安全管理。
17、工程管理的核心任务是？主要表现在哪两方面？
答为工程建设增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用增值18、业主方项目管理最核心问题是？答组织结构
80、设计过程具有三个方面的特点创造性、专业性、参与性
20、投资控制的重点应放在设计阶段，特别是哪两阶段？
答方案设计和初步设计阶段
69、为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好什么控制？答建设项目质量控制
21、项目管理方在设计阶段项目管理的核心是项目投资控制
12、在项目实施工程中，设计方应注意设计工作的进度与施工招标、物资采购、工程施工等工作进度之间的相互关系和协调。
24、工程项目管理的时间范畴是建设项目的哪阶段？答实施阶段
25、建设目投资控制最有效的手段是？答技术与经济相结合
27、项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的组织
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31、工程项目策划的目的是为项目建设的决策和实施增值。
32、程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何开发和组织建设。
33、对于一个建设工程项目来说，业主方的项目管理是管理的核心。34、施工机械、设备、模具等施工手段的配置是由施工技术方案确定。35、工程总承包是指从事工程总承包的企业按照合同约定对工程项目的勘察、设计、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包
37、设计方案与工程进度的关系分析与施工方案优化属于建设项目进度控制的技术措施。
41、建设项目进度目标分析和论证的目的是？答论证进度目标是否可能实现
43、设计协调的方法主要包括哪些？答设计协调会议制度、项目管理函件、设计报告制度
9、建设项目的施工方案分为哪两部分？答施工技术方案和施工组织方案10、建筑施工中伤亡事故的六种主要类别？答（1）高处坠落（2）物体打击（3）触电事故（4）机械伤害（5）坍塌事故（6）火灾爆炸
50、施工现场安全检查的形式包括？答针对主要问题进行检查、定期安全检查、专业性安全检查、经常性安全检查、季节性及节假日前后安全检查
11、项目实施的组织策划主要内容包括？答（1）组织结构策划（2）任务分工策划（3）管理职能分工策划（4）工作流程策划
13、项目管理基本的组织工具包括？答组织结构图、任务分工表、管理职能分工表、工作流程图
20、投资控制的重点应放在设计阶段，特别是哪两阶段？答方案设计和初步设计阶段
22、属于设计阶段设计协调会议包括？
答设计方与业主方设计协调会议设计方的现场协调会议设计方与材料设备供应方设计协调会议23、作为设计的基本依据包括？答项目批准文件1．城市规划2．工程建设强制性标准3．业主的功能需求4．国家规定的建设工程勘察、设计深度要求
36、建设项目实施阶段业主方进度控制任务包括？
答包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
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39、业主方可以将设计任务委托？答1．一个设计单位平行委托多个设计单位由多个设计单位组成的设计联合体4．由多个设计单位组成的设计合作体
40、属于工程建设其他投资的内容包括哪些？答（1）土地使用费（2）与项目建设有关的费用（3）与未来企业生产和经营活动有关的费用预备费财务费用
46、建设项目投资规划的主要内容？答投资目标的分析与论证、投资目标的分解、投资目标的工作流程、投资目标风险分析、制定投资控制工作制度及有关报表数据的采集、审核与处理等一系列控制工作和措施。19、工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理，包括哪三个阶段的管理？
答决策阶段（DM）、实施阶段（PM）、使用阶段（FM）
1、设计阶段总体上划分为哪几阶段？答（1）方案设计阶段（2）初步设计阶段（3）施工图设计阶段48、项目的实施阶段包括？
答设计前的准备阶段设计阶段
施工阶段
51、施工准备阶段的工作质量控制包括哪些内容？P253
答图纸学习与会审、编制施工组织设计、组织技术交底、控制物资采购、严格选择分包单位
53、业主方工程项目管理的主要任务？
答安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、信息管理、组织与协调
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b．质量管理计划c．客户满意度
d．技术、成本和进度执行情况
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