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（2）劳动熟练程度差别大的工种； （3）工作物等级不同的工种。 （四）岗位或职务等级工资制
1.定义：按照岗位或职务规定工资标准的一种工资制度。 2.适用范围：
（1）各类生产技能人员； （2）各类管理人员； （3）各类专业技术人员。 （五）结构工资制
1.定义：又称多元化工资、组合工资、分解工资。将构成工资标准的因素按作用差别划分为几个部分，分别规定工资数额，构成劳动者的全部工资。 2.结构工资的组成部分： （1）基本（基础）工资； （2）职务（岗位）工资； （3）技能工资； （4）年功（工龄）工资； （5）奖励工资（效益工资）。
3.适用范围：企业生产、管理、技术等各类员工。 （六）岗位技能工资制
1.定义：以岗位评价为基础，以岗位工资和技能工资为主的工资制度。 2.岗位技能工资的组成部分： （1）岗位(职务)工资； （2）技能工资。
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3.优缺点：
（1）优点：激励员工不断提高专业技术水平 （2）缺点：岗位工资和技能工资所占的比例难以确定 4.适用前提：
（1）完善的工作岗位分析与评价制度； （2）定期对员工进行职业技能鉴定和分级。 （七）薪点工资制
1.定义：用点数和点值来确定员工工资的工资制度。 2.公式：员工工资=薪点数×点值 3.特点：
（1）是一种基于量化考核方法的分配形式； （2）点值取决于企业和所在部门的经济效益； （3）点数取决于岗位、技能、个人贡献（绩效）等。
11.
选择最适合的工资制度时应考虑的因素：
1.企业的盈利水平 2.企业所处行业的发展进度 3.企业规模 4.工资管理成本
12.
企业薪酬管理的基本程序
（一）明确企业的薪酬政策与目标（高、低、平） （二）工作岗位分析与评价（明确每个岗位的相对值） （三）不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查
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影响薪酬的因素：
1.内在因素：劳动差别、工资形式、企业经济效益、报酬政策；
2.外在因素：劳动法规、劳动力市场、物价、工会、社会保障水平、经济发展状况 （四）企业工资制度结构的确定
工资结构线越陡，各等级之间工资差距就越大。 （五）设定工资等级与工资标准
不同工资等级岗位的实付工资可能相同，同一工资等级岗位的实付工资可能不同（P245：图5-3） （六）工资制度的贯彻实施
1.建立工作标准与工资的计算方式；
2.建立绩效管理体系，进行工作业绩动态考评；
3.通过有效的激励机制和薪酬计划，表彰优秀，激励员工。
13.
企业员工奖金的分配
14.
工资形式
（一）工资形式的含义
工资形式——劳动计量和工资支付的方式。
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1.确定工资标准、2.计量劳动数量、3.计算工资报酬、4.支付给员工 （二）工资形式的内容 1.劳动计量； 2.工资支付 （三）选择工资形式的原则 1.与岗位特点相吻合的原则； 2.员工收入与工作效率成正比的原则； 3.简明易懂、便于计算的原则； 4.相对稳定的原则。
15.
工资形式的种类
（一）计时工资制
1.概念：按工资等级标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。 2.形式：（1）月工资制（2）日工资制（3）小时工资制 3.特点（优缺点）
优点：（1）鼓励提高专业技术水平和出勤率； （2）计算简便，适应性强。 缺点：（1）工资不能准确反映劳动强度；
（2）就同一劳动者而言，工资难以准确反映实际 提供的劳动数量和质量；
（3）就不同劳动者而言，不同贡献的人可能获得 相同的工资，对激励劳动者的积极性不利。 （二）计件工资制
1.概念：根据员工完成合格产品的数量和计件单价进行支付的劳动报酬。 2.特点（优缺点）
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优点：（1）按劳动成果计酬，激励性强，公平感强； （2）能反映不同等级和同等级工人之间的劳动差别； （3）促使工人改进工作方法，提高劳动生产率。
缺点：（1）片面追求产品数量，忽视产品质量、安全、爱护机器设备等 （2）因管理或技术改进而提高生产效率时，提高定额会遇到困难 （3）因追求收入会使工人工作过度紧张，有碍健康 （4）企业以利润最大化为目标时，容易滥用计件制 （5）计件工资本身不能反映物价的变化 3.计件工作制的组成：
（1）工作物等级（工作等级）；（2）劳动定额；（3）计件单价 4.计件工资制的具体形式
（1）直接无限计件工资制；（不受限制）
（2）直接有限计件工资制；（超额工资不得超过标准工资的一定比例） （3）累进计件工资制；（定额以内的产量和以外的单价不一样，递增）
（4）超额计件工资制；（①定额以内按完成比例计发工资，完成定额可得标准工资，超额部分不同等级的工人按照同一单价计发超额计件工资②定额以内实行计时工资，超额部分不同等级的工人按照同一单价计发超额计件工资）
（5）包工工资制（按时、按质、按量完成任务，可领取预定的包工工资） （6）提成工资制（从营业额、利润中提取一定的比例）
（7）间接计件工资制（根据服务对象完成的产量计算工资，非生产人员） （8）综合计件工资制（同时考虑产量、质量、原材料消耗、产品成本） （三）奖金 1.概念：
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人力资源管理师考点(四级)第5章-薪酬管理
