共享电动自行车商业计划书范文 - 图文

8、盈利模式

租赁收入 ：按照“时间＋里程”计费，具体为

0.5 元/ 公里＋ 0.1 元/ 分钟

押金收入 ：每个用户缴纳 299 元押金，支持随时退还 广告收入 ：广告主投放广告的收入

9、竞争对手

竞争对手 1：2014 年 10 月成立，推出的时间相对早，采用定桩的方式充电，集约管理，因 此借车和还车必须在固定的地点，不够便捷

竞争对手 2：成立于 2016 年 10 月，总部在杭州，采用无桩 +有桩，自营 +城市合伙人的运营 模式，电动车随借随还，扩张速度快

竞争对手 3：成立于 2016 年 6 月，总部在上海，自主研发锂电池，口号为“一度电穿越一 座城”，能耗低，行驶距离长

10、竞争优势

技术优势 ：

自主研发的锂电池，续航能力强 维修快 ：

GPS定位和完善的维修体系，可实现 成本低 ：

团队经验丰富，在产品、数量、运营、推广的结合较好，有效的降低了成本效率高 ：

标准且完善的投放、维修、运营流程，大大提升了项目整体的效率

2h 内解决问题车辆

11、运营数据

车量投放 10 万，3 个城市 注册用户 15 万人， DAU 6 万人 ARPU 12元

预计 2017 年底注册用户 100 万人，总使用时长达 2000 万小时

12、股权结构

CEO 60% 创业团队 20% 种子投资人 10% 期权池 10%

13、融资计划

融资 2000 万，出让 15%的股份 团队完善： 400 万 产品完善： 200 万 推广和扩张： 800 万 预留资金： 600 万

14、留下创业者的联系方式