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盛大兄弟影视文化传媒集团组织结构图

广告部:是公司业务的源头和执行机构,是客户企业的形象包装师 活动项目部:是演出以及各种商务活动的有力策划及组织机构。 影视部:是公司影视剧的拍摄制作机构,经验丰富的团队以及先进的器材,是您耳目一新。

演出服务部:拥有充沛的演员库,为客户提供各种演出服务。 影视艺术培训部:拥有一支有多年从教经验的影视培训师团队,学员结业后安置工作,为学员解除后顾之忧。

行政部:是公司的后勤保障机构,为其他部门提供可靠的行政管理及服务。

财务部:是公司财务中枢机构,为公司控制成本及日常财务清算工作提供可靠服务。

第二部分 市场调研及分析

2009年,中国经济继续保持高速增长,企业或商业团体规模不断扩大,数量不断增多。这对中国广告业的发展无疑是极为有利的。企业数量的增多意味着广告客户的增多,企业规模的扩大意味着企业有更多的钱可以投入到广告中去。从总体上说,中国的广告业的市场前景还很广阔,上升的空间依然很大。根据《现代广告》杂志的市场 调研得出的数据显示中国自2005-2009年的广告年递增率为36.13%,其中北京、上海和广东三地的广告经营额占到了全国的51.13%。

我们公司位于经济很发达的深圳,这里有着许多世界500强企业,还有国内比较著名的腾讯、迅雷、华为等大公司,因而这边的广告业必然很发达,广告竞争也很激烈。尤其对于我们这种刚进入该行业的公司来说,要想在深圳这个广告业已经达到饱和的地区生存下去是极为困难的。由于深圳是中国第一个经济特区,也是中国最早对外开放的地区,所以国外很多广告公司早已进入该市场,目前已经和许多大公司企业建立了长期合作关系, 比如目前比较有实力的广告公司有奥美和日本电通等国外广告公司,还有深圳广告公司以及国内其它大型广告公司。因而我们在这些大公司的夹缝中生存下去是很困难的。

我们不能在比较著名的大公司上取得突破点,只能 一些小公司或行新成立的公司上寻求突破点,因为这些公司毕竟没有太多的资金投入到广告中去,只能把少许资金投入到户外广告或平面广告上,因而我们的主要业务就是做户外广告和平面广告。

然而这些业务毕竟利润有限,不能做长远发展,公司必须向其它

方向发展。

中国电影市场在最近三年的快速发展,迅速改变了电影产业的生态环境和游戏规则。参展或获奖于国际电影节曾被视为成功捷径,如今逐渐丧失了其名利双收的吸引力,2009年,中国影人在全球顶级电影节所获无几,再没有若干年前群芳争艳、拿奖手软的热闹场面。被誉为新生代导演中最具大师气象的贾樟柯,虽然有威尼斯金狮大奖傍身,却未能赢得国内电影市场的承认,即便是新作《二十四城记》招来几位明星助阵,票房却依旧惨淡到底,陷入到文艺与商业的黑色夹缝里。

电影市场调研报告指出,即便2009年的中国电影产业烂片横行,一些与往年不同的新趋势却赫然在目。首先,从票房数据观察,国内电影市场已经初具规模,虽然全国电影银幕总数不足五千,且大多局限于经济发达的一线城市,但电影业创造的产值却令人瞩目,甚至出现了《建国大业》这种票房超4亿的经典案例。在日渐成熟的商业运作和传媒推动下,去影院看电影也再度成为都市消费者的主流休闲方式。即使是在经济普遍低迷、公共卫生状况堪忧的2009年,中国人的观影热情却有增无减,甘愿以不菲的票价观赏良莠不齐的电影作品。 其次,称霸影坛多年的古装大片模式终于淡出电影市场,代之以多种类型的商业片种。2009年赢得上亿票房的作品,既有《赤壁(下)》这样的古代战争史诗片,也有《建国大业》《十月围城》《风声》《南京!南京》这种源自近现代中国历史的时代剧,还不乏《疯狂的赛车》和《游龙戏凤》这样的喜剧电影以及《三枪拍案惊奇》和《大内密探

灵灵狗》之类票房与口碑成反比的“恶作剧”。而曾经在“亿元俱乐部”独孤求败的张艺谋、陈凯歌和冯小刚终于在2009年有了堪与比肩的同侪,这也在一定程度上改善了中国电影界的权力格局,让更多的电影创作者心存电影大卖的美好希望。

随着国家对电影市场的进一步规范,以及相关行业优惠政策的实施,2010-2012年,电影市场将有巨大的发展空间。

一. 企业外部环境——影视传媒行业动态调研及分析

1. 影视传媒行业饱和程度及发展前景分析

纵观近三年中国电影市场发展状况,中国电影市场逐渐呈现出快速发展的趋势。不光是电影年产量呈上升趋势,就是观众年观影次数也在逐渐增多。比如2010年中国引进了首部好莱坞大片——《阿凡达》,上映不到一个月,其票房已累计超过1亿美元,这在中国以前还没有哪部片子的票房能过一亿美元。就拿《阿凡达》这个特例来分析一下为什么会有这么高的票房。首先,《阿凡达》电影的制作质量确实非常高,这是我们本土电影所不能与之比肩的,也就是说该片具有很强的票房号召力;其次,《阿凡达》的票价是目前最贵的。因为质量高,投资成本大,所以会有高票价;最后,也是最根本的,中国经济的快速发展,使得人民的生活水平有了提高,消费水平也有了提升。人民已不在乎拿出几十块钱去电影院看电影了。

根据目前许多业内人士和专业调研分析,中国的电影市场目前已出具规模。主要表现在一下几个方面:(1)中国电影的商业化模式运作已显成熟,无论电影从投资到制作,还是从宣传到推出,都已经把

好莱坞的商业模式成功的和中国的市场结合在了一起;(2)中国的电影院数这几年呈扩张趋势发展,已达到了一定规模,能同时满足很多观众的需求;(3)观影人数逐年增多。

虽然中国影视传媒行业的发展已出具规模,但还没有完全达到一种规模。其一,中国内陆大型的影视传媒公司数量有限,且呈垄断状态,尤其是中国的民营影视传媒公司要想进入市场必须和这些大公司合作;其二,中国的电影年产量还远远不能满足过国内观众的需求,尤其是高质量的电影更是少之又少,并且电影投放主要集中在一年的两个时间段,暑期档和贺岁档,平时院线月上映的电影只有那么几部,甚至其中还有几部是引进国外的,其三,中国的电影进入盲目跟风阶段,所造成的电影质量不高,许多观众很是不满,缺少一种创新意识,没有把电影艺术和商业有效的结合起来,因而中国的电影就陷入一种困境,制作的电影要么叫好不叫座,要么叫座不叫好。

综上所述,中国影视传媒行业正处在快速发展时期,其行业发展还没有达到饱和,其发展前景广阔。

2. 社会环境分析

目前中国影视传媒行业所处的社会环境错综复杂,既面临着中国影视传媒行业的快速发展期,又面临着外来影视传媒文化的冲击,还面临着国内广电总局的严格审查,可谓是在艰难中快速发展。

中国广电总局虽然对中国文化产业审查比较严格,在一定程度上限制了影片的制作水平,但只要不触犯其禁令,该因素对影视传媒行业的发展影响不大。真正对中国电影影响比较大的还是外来的好莱坞

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