.
面试评估表
用人部门填写 姓名 应聘职位 笔试情况 性别 工作地点 年 龄 面试官 学历 面试时间 □否 □是 笔试题目类别： 综合评分： 面试评分标准（不适合-非常适合）： 1分 2分 3分 4分 5分 项 目 1 申请人准时前来面试 评分 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 直 2 着装得体,符合企业形象 观 印 3 对公司了解程度，加盟意识 象 4 对应聘工作熟悉程度 客户服务意识和洞察力 ? ? 洞察客户的需求、心理和行为，满足客户的需求，超越客户的期望，持续改进产品和服务。 合作 团队利益为重，能与团队成员建立和谐关系，拥有包容及开发的心态。 积极性和进取心 核? 对工作充满热情和精力，工作积极主动，具有坚持不懈的意志力，愿意持续改进和学习。 心 创新 □5 □4 □3 □2 □1 ? 能不断挑战现状，不断寻求创新的产品、技术和方法，鼓励并支持他人创新，积极推广和实施创新。 能 力 以绩效为导向 □5 □4 □3 □2 □1 ? ? ? 设定目标，不断超越自我，关注目标的实现情况，不断寻求改进绩效的方法，进行绩效评价。 能清晰定义问题，综合分析各种信息，识别问题的原因和内在逻辑，进行合理决策。 沟通能力 积极聆听，能清晰进行表达，掌握工作所需要的语言（外语能力）。 分析解决问题能力 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 管 领导能力 共享组织的愿景，传播企业发展理念，具有人格魅力，身先士卒，行为表率。 理? 能 团队管理能力 能合理授权，对团队成员提供指导，赏罚分明，创造开放的沟通氛围。 力? 专业能力评估： 面试综合评语： □5 □4 □3 □2 □1 1 / 3'.
. 面试意见： □ 同意复试 □ 不予考虑 部门建议薪资： 以下信息为HR部门填写 编制：□编制内 编制人数： □编制外 获知招聘信息渠道 ●网络: □51job □智联 □中华英才 □其他 ●内部推荐: 推荐人________ 部门________ 关系________ ●猎头（请注明）:_________________________________ 是否有亲属或朋友在本公司任职： □是（部门________ 关系________） □否 基本信息复核情况 婚姻状况：□未婚 □已婚 □离异 有无子女：□有 □无 最高学历： 专业： 毕业院校： 学历复核情况 教育性质 □国家统招 □自考 □成人教育 □海外留学（是/否认证） □其他 任职资格复核情况 岗位经验复核情况 □非常符合 □基本符合 □不符合 □非常符合 □基本符合 □不符合 离职原因 诚信度 □符合 □不符合 □不确定（需要预警业务部门负责人） 面试综合评价 优势： 风险： □录用 □不录用 □不确定（推荐给： 面试） 是否确认录用 不录用原因： 管理类 □ 职 级 G5 □ G6 □ G7 □ G8 □ 类别职级 销售类□ 运营类□ 风控类□ 财法类□ 人力资源类□ 技术类□ 市场类□ 客服类□ 职 级 G1□ G2□ G3□ G4 □ 是否签订竞业限制协议 □是(1年□ 2年□) □否(G6级以上必须签订，G5级由分管领导确定是否签订） 2 / 3'.
. 试用期确认 拟入职日期 试用期: □6个月 □其他: 面试官
3 / 3'.
面试评估表
