机场培训-机场MTP中层领导力发展训练 - 图文

导语：

随着民航业的不断发展，对航空服务人才提出了更高的要求，机场企业对人才的需求也越来越大,。优秀的人才培养，能为企业提供赋能的“能量洼池”，使机场企业的业务更加匹配、结构更加合理、专业更加精深、人才更加富有。

伴随着更多即将到来的挑战，拥有一支强健优秀的管理人才队伍已成为机场企业发展尤为重要的条件。

课程目标了解领导力的发展阶段及领导力的正确运用；掌握团队建设的方法，建立团队信任，收获人心；认识沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；掌握任务下达及授权的关键要点；了解马斯诺需求原理，激发部属工作干劲与意愿，提振工作士气。

MTP中层领导力发展训练课程大纲第一单元

管理角色与原则认知

一、管理面临的新挑战

二、管理者角色转变的三个阶段三、领导力的五种权力

第二单元领导力测评

一、四维领导力二、支配型风格解析三、影响型风格解析四、稳健型风格解析

第三单元团队建设

一、什么是团队精神二、团队建设四要素

第四单元沟通管理

一、沟通的基本三要素二、沟通六大技巧

第五单元任务下达与有效授权

第六单元有效激励

领导力相关课程《国学管理之道》《航站楼管理能力提升》《团队建设与领导力提升》《机场中高层领导力培训》

《执行力与时间管理》《管理者高效沟通技巧》《自媒体时代机场危机管理》《航空物流现状与发展战略管理》

《管理型机场建设和机场管理运营效率提升》......