某有限公司采购员绩效考核表

如有帮助，欢迎下载支持

**有限公司

考 部 门：

姓 名：

职 务：

填表时间：

核 表

1

如有帮助，欢迎下载支持

第一部分 工作任务完成评价

序考核项目 号 定义 标准 1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且 给公司造成损失，直接责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 未按采购计划进度完成物资采购，根据延误时间，扣2～5分/日； 采购物料验收手续办理不及时，扣2-5分/次。 采购资金的计划报表提交不及时或出现错误，扣2-5分/次。 未及时、准确制定分管采购物料的相关单据与物料采购台账，扣2～5分/次。 通知质检人员验收采购物料不及时或未及时入库，扣2～5分/次。 提货、发货与退货工作延误，扣2～5分/日。 按公司规定按时取得分管采购物料发票并传递到财务部，若延误扣2－5分/日，发票应附的附件不齐扣2－5分/份 重 状况 得分 衡量权完成考评 备注 管理制度及工作流程的执行 采购及时性 采购入库手续及时性 采购资金计划报表提交 采购单据与台帐 物资入库及时性 货运及时性 发票的按时取得 2