金汇企业组织架构及岗位说明
(三） 工程管理中心副总经理 1、 2、 3、 4、 5、
职务名称：工程管理中心副总经理 直接上级：总经理
直接下属：工程部经理、采购部经理、装修部经理、审算部经理 本职工作：主持工程管理中心全面工作 直接责任：
（1） 负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划
设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
（2） 编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，及时编制、上报、
跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
（3） 负责本中心各部门工作完成情况的考核工作，按时上报月度工作计划、资金
计划和工作总结。
（4） 参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后
呈报总经理审批。
（5） 提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事部考核，
运营支持中心副总审核，报总经理审批。
（6） 与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
（7） 主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程
质量维修跟进工作。
（8） 做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事部的各项横向配合工
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作，完成公司的各项工程及经营计划。 （9） 完成公司领导的交给的各项临时性工作。 6、
任职条件：
（1） 年龄35至50岁，男性，具有房地产、工民建等相关专业本科以上学历，五
年以上大中型房地产开发企业相关工作经验，三年以上本岗位工作经验； （2） 熟悉房地产项目工程管理、懂预决算，对房地产行业发展状况及趋势有一定
研究；
（3） 对外具有极强的沟通协调能力、社会活动能力；
（4） 对内具有较强的计划控制能力、组织领导、管理决策能力； （5） 能够以身作则、敬岗爱业，并能承受较大工作强度和压力；
（6） 对公司的经营目标、工作计划目标非常清晰，并能积极开展工作以达到既定
目标；
（7） 身体健康、责任心强、勤勉踏实、客观公正、团结同事；
（8） 具有较强的写作能力，能熟练运用办公自动化软件以及CAD等专业软件。
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(四） 拓展中心副总经理 1、 2、 3、 4、 5、
职务名称：拓展中心副总经理 直接上级：总经理
直接下属：拆迁部经理、拓展部部经理 本职工作：主持拓展中心全面工作 直接责任：
（1） 负责项目征地、拆迁、安置等相关工作。及时解决征地拆迁工作中出现的问
题。对征地、拆迁、补偿、安置等过程中涉及的资料做好建档保存工作。 （2） 负责论证项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告。负责
组织开发项目完成后的投资分析工作，并负责投资收益部分的测算工作。 （3） 负责编制本中心的月、季、年度工作计划，并根据计划拟定本中心资金使用
计划。
（4） 负责本中心各部门工作完成情况的考核工作，按时上报月度工作计划、资金
计划和工作总结。
（5） 负责其他新增投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作。协助
董事会投资委员会的投资论证工作，向董事会提交投资项目可行性研究报告。 （6） 提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事部考核，
运营支持中心副总审核，报总经理审批。
（7） 与政府职能部门搞好关系，力保项目征地拆迁安置工作顺利开展以及有利于
其他新项目的储备工作。
（8） 完成公司领导的交给的各项临时性工作。 6、
任职条件：
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（1） 年龄35至50岁，男性，具有房地产、工民建、企业管理、法律等相关专业
本科以上学历，五年以上大中型房地产开发企业相关工作经验，三年以上本岗位工作经验；
（2） 了解房地产项目开发流程，熟悉房地产项目征地拆迁安置等相关法律、政策、
法规，对房地产行业发展状况及趋势有一定研究，具有极强的社会关系； （3） 对外具有极强的沟通协调能力、社会活动能力；
（4） 对内具有较强的计划控制能力、组织领导、管理决策能力； （5） 能够以身作则、敬岗爱业，并能承受较大工作强度和压力；
（6） 对公司的经营目标、工作计划目标非常清晰，并能积极开展工作以达到既定
目标；
（7） 身体健康、责任心强、勤勉踏实、客观公正、团结同事； （8） 具有较强的写作能力，能熟练运用办公自动化软件。
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(五） 运营支持中心副总经理 1、 2、 3、 4、 5、
职务名称：运营支持中心副总经理 直接上级：总经理
直接下属：财务部经理、行政部经理、企管部经理 本职工作：主持运营中心管理中心全面工作。 直接责任：
（1） 草拟公司年度经营计划，上报总经理批准。
（2） 负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划，行政费用、租售费用
计划。
（3） 根据以上计划指标，负责制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标
同时，能有效地节省费用。
（4） 负责本中心各部门工作完成情况的考核工作，按时上报月度工作计划、资金
计划和工作总结。
（5） 负责统筹公司行政管理制度的实施。
（6） 统筹或主持本中心主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作，提名本中心
主管级以上人员的聘任、辞退、升职，经运营支持中心副总审核，报总经理批准。
（7） 负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保
密不外泄。
（8） 负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作，稳定
和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。 （9） 积极完成上级临时交办的各项工作。
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金汇企业组织架构及岗位说明(DOC 116页)
