7、工程设计概算用表样式
7.1 工程预（估、概、结）算编制类报告书档案目录
委托单位： 建设单位： 项目名称： 项目编号： 报告名称： 报告文号： 是否归档 序号 存档资料名称 档案号 是 否 不适应 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 综合类底稿 *工程造价编制类报告书档案目录 *业务报告流转控制表 *工程造价编制三级复核记录 *编制报告（说明）书及附表正稿（纸质版及电子版） 征询意见函 *业务约定书 *工程造价编制实施方案 *工程移交资料清单 回访记录表 *文书送达回证（报告及发票复印件） Z-1 Z-2 Z-3 Z-4 Z-5 Z-6 Z-7 Z-8 Z-9 Z-10 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 业务类底稿名称 *编制预算书及工作底稿（纸质版及电子版） *主要施工合同、补充协议、招投标文件及答疑、建设单位定价单（复印件） *重大的设计变更资料复印件 *现场踏勘记录（或拍照） 工程量计算式 工程造价核对签到单 工作联系函 问询事项记录 其他（会议纪要、审计所需资料清单等） Y-1 Y-2 Y-3 Y-4 Y-5 Y-6 Y-7 Y-8 Y-9 编制人： 编制日期： 注：1、资料名称前有*号的，是必须具备并要求归档的资料； 2、凡有需要归档的资料请在相应项目打√，并将资料编号按顺序、交叉索引并贴标签后归档。
7.2 业务报告书流转控制表
档 案 号：
报告名称： 项目名称： 业务类别： 客户单位：
报告文号： 项目编号： 报告份数： 收费金额：
撰稿人签名/日期： 项目负责经理签名/日期：
项目负责合伙人（部门经理）签名/日期： 风险控制主管签名/日期： 打印签名/日期： 校对签名/日期： 复印、装订签名/日期： 盖公章签名/日期： 报告领取签名/日期：
注：1.本表与报告书手稿一并流转，逐级复核并签字。
2.必须随本表流转的资料有《三级复核记录》、《报告书档案总表》、《征询意见函》
等应归档资料。
3.每一步骤执行人必须在认真执行各项程序后签字。
4.全部流转完毕后，随表附正式报告一份交分公司归档，并报风险控制与技术支持部备案。
2
7.3 工程预（估、概、结）算编制类三级复核记录
报告名称： 报告编号： 级别 复核结果 复核项目 复核内容 是 否 应 不适复核签字及日期 工作底稿 工作内容 工 程 量 套用定额 费用计取 材料价格 项目 合同履行 负责经理 报告书内容 实施方案 现场踏勘 图纸及其他 变更 重大问题 征询意见函 项目负责合伙人（部门经理） 委托方要求 风险控制项目负责合伙项目组复核 复核加总 是否完整清晰，记录、纪要、取证，是否真实、有效、充分 编制内容、范围与咨询合同是否完全一致 工程量计算是否且符合合同及定额相关规定 是否符合定额规定，定额换算是否准确 是否符合现行文件规定 定价是否与同期指导价或市价一致，调整理由是否充分，计价基础是否准确 编制原则是否与合同或招标文件规定一致 分项分部计算与汇总计算数据间的钩稽关系是否一致 项目负责合伙人（部门经理）签字： 日期 项目负责经理签字： 日期： 编制报告（说明）内容是否齐全、规范，数据是否准确 是否已编制审核实施方案 若属于结算编制，是否已进行工程现场勘察，并检查现场踏勘记录 是否已收集齐有关施工图纸和相关资料 若属于结算编制，是否已取得设计变更记录 重大问题是否处理得当 若属于结算编制，是否发出《征询意见函》并取得回函 报告（说明）书 编制报告（说明）内容是否齐全、规范，数据是否准确 复核加总 造价指标测算 分项分部计算与汇总计算数据间的钩稽关系是否一致 造价指标是否有异常情况 项目负责经理是否复核并签字 是否满足委托方要求 风险控制主管签字： 日期： 人（部门经理）项目负责合伙人（部门经理）是否复核并签字 主管 复核 其他 归档资料是否齐全 3
7.4 征询意见函
档案号：Z-5 ： 根据 的委托，我们对贵单位 工程 工作业已完成，现将审核报告书初稿呈上，请于 年 月 日前，将贵单位对报告书初稿的签署意见连同报告书初稿一并送（寄）回我公司，在上述规定期限内没有提出书面意见的，视为对报告书没有异议。 天职（北京）国际工程项目管理有限公司 年 月 日 现将我单位对报告书初稿的意见陈述如下： 委托单位公章： 委托单位代表人签字： 年 月 日 4
7.5 工程造价咨询实施方案 档案号：Z-7
项目名称 项目概况 建设规模 建设单位 编制依据 咨询目的及范围 咨询内容与重点 进度计划 项目负责合伙人（部门经理） A组专业负责人 B组专业负责人 C组专业负责人 A组负责专业： 项目负责经理 A组助理人员 B组助理人员 C组助理人员 咨询组 咨询分工 B组负责专业： C组负责专业： 咨询组所在项目负责合伙人（部门经理）审核意见 编制人： 编制日期： 5
工程设计概算用表样式
