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浅析公司绩效评价体系存在的问题和对策
作者：朱芸
来源：《现代经济信息》2016年第05期
摘要：文章重点分析了我国公司绩效评价体系的现状及其原因，并提出了完善我国公司绩效评价体系的相关对策。
关键词：非财务指标;公司绩效;平衡计分卡（BSC框架）
中图分类号：G647.2 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）005-0000-01 一、我国公司绩效评价体系的现状
近十几年来，我国先后出台了几套关于业绩评价体系的文件政策。这对于正确评价公司经营业绩，促进企业创新管理发挥了重要的作用。现阶段我国公司绩效评价体系的现状主要有以下几个方面的表现：
（一）我国现阶段，很多企业仍然选择财务指标作为评价公司绩效的标准，而且这类企业占了绝大多数。
（二）在实践过程中，还是有些许公司选择非财务指标来评价公司业绩。但这些非财务指标都是单一的使用，而没有将非财务指标综合融合到企业业绩评价体系中。 （三）现在我国企业没有将财务指标和非财务指标结合起来应用。
由于存在以上现状，所以在我国很难实施一套包含财务指标和非财务指标相结合的完整的绩效评价体系。而要想应用非财务指标，首要任务就是要解决这些缺陷，只有通过深入研究非财务指标的绩效后果问题，着手理解非财务指标使用中的各种影响因素等问题，才能更好地使用非财务指标。财务和非财务指标结合业绩评价方法已成为我国理论研究领域的一大热点。 二、我国公司绩效评价体系存在上述问题的原因
虽然，财务指标的运用在我国已暴露出很多的弊端，越来越多的企业也开始认识到非财务指标的重要性，将非财务指标引进公司绩效评价体系中。然而由于我国现阶段对非财务指标的认识还不深刻，而且非财务指标本身也不是完美的，仍然存在着一些问题，究其原因： （一）我国理论界对平衡计分卡等一些辅助框架的讨论仅仅局限于理论探讨、翻译外来文献，但究竟如何制定出符合我国实际情况的业绩评价系统仍然是一头雾水。这就导致在利用这些工具制定绩效评价体系时，照搬照套国外的体系，“拿来主义”现象比较严重，从而也使得不同的企业即使是引进并应用了同一种评价体系，得出的效果却是大相径庭。而且，由于对非财
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