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交通信号灯工程施工组织设计

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目 录

第一章 项目简介 .............................................................................. 2 第二章 施工组织方案与部署 ................................. 错误!未定义书签。 第三章 施工准备 .............................................................................. 8 第四章 工期保证措施 ..................................................................... 11 第五章 协调与配合 ......................................................................... 18 第六章 施工程序和主要施工方法.................................................... 19 第七章 安全保证措施 ..................................................................... 23 第八章 文明施工与环境保护措施.................................................... 26 第九章 成品保护和成本控制措施.................................................... 28 第十章 工程技术资料管理 .............................................................. 30

第一章 项目简介

一、 工程概况

1、 本项目为竞争性谈判采购北环辅路、道北六路等7条路交通设施土建

2、 工程地址:北环辅路、道北六路、嵩山北路、道北五路、涧河东路、邙山路、启明东路

3、 业主单位: 4、 管理单位:

5、 合同工期总日历天数30天。 二、工程范围:

本工程的施工范围为北环辅路(2个路口)、道北六路(2个路口)、嵩山北路(1个路口)、道北五路(2个路口)、涧河东路(2个路口)、邙山路(2个路口)、启明东路(2个路口)的安装信号机柜、信号灯机灯杆,路口做埋管,并敷设电缆。拆除并恢复人行道板砖及垫层。

工程要求使用节能环保产品。 三、执行标准

国家标准《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886—2006); 国家标准《道路交通信号灯》第1号修改单(GB14887—2003); 部颁标准《公安交通指挥系统建设通用程序和要求》(GA/T651—2006);

国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700);

国家标准《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373); 部颁标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011); 部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99; 部颁标准《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。 四、项目管理目标

交通信号灯采购及安装工程项目管理目标

项目名称 项 目 总工期 工程质量 安全生产 竞争性谈判采购北环辅路、道北六项目质保期 路等7条路交通设施土建 项目维修期 目标 计划完成总工期为30日历天 合格 杜绝死亡事故 综合验收交付使用起计一年。质保期内出现的非人为因素损坏而出现的产品质量、施工质量等引发的使用问题,实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备更换。 综合验收交付使用起计三年。维修期内出现的非人为因素损坏而出现的使用故障,实行免人工费的维修服务。 文明施工 达到洛阳文明工地施工现场标准。

第二章 施工组织方案与部署

第一节 部署原则

1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节 施工组织机构设置

为确保竞争性谈判采购北环辅路、道北六路等7条路交通设施土建项目的顺利完成,拟组建《竞争性谈判采购北环辅路、道北六路等7条路交通设施土建项目经理部》,项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。项目经理部设项目经理一名,总工程师一名。内设施工技术组、安全质检组、物资设备组、计划财务部。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。经理部下设2 个项目队。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。

一、项目经理部:负责现场安装施工组织、管理、质量、安全、协调等工作。

1、项目经理部组织框架图

竞争性谈判采购北环辅路、道北六路等7条路交

项目经理 总工程师

技术负技安负施工负质检负材料负管道铺基础施安装工

交通信号灯工程施工组织设计

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