2024-2025年中国数控磨削设备行业调研及防御型战略咨询报告

（二零一二年十二月）19

2024-2025年中国数控磨削设备行业

调研及防御型战略咨询报告

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报告目录

第一章 企业防御型战略概述........................................................................................................................7

第一节 数控磨削设备行业防御型战略研究报告简介........................................................................7第二节 数控磨削设备行业防御型战略研究原则与方法....................................................................8

一、研究原则..................................................................................................................................8二、研究方法..................................................................................................................................9第三节 研究企业防御型战略的重要性及意义..................................................................................10

一、重要性....................................................................................................................................10（一）有利于增强企业的可预见性............................................................................................10（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................11（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................11（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................11二、研究意义................................................................................................................................11

第二章 市场调研：2024-2024年中国数控磨削设备行业市场深度调研................................................12

第一节 数控磨床概述..........................................................................................................................12第二节 我国数控磨床行业监管体制与发展特征..............................................................................12

一、行业管理体制及主管部门....................................................................................................12二、行业管理法规及政策............................................................................................................12三、行业经营模式........................................................................................................................14四、行业技术特点........................................................................................................................15（1）机、电、液技术一体化发展..............................................................................................15（2）数控技术、信息化与装备制造技术协同发展..................................................................15（3）超硬材料磨具和高速主轴保证加工精度..........................................................................15五、生产模式特点........................................................................................................................15（1）定制化开发..........................................................................................................................15（2）精密化、专业化生产..........................................................................................................16（3）技术与资本并重..................................................................................................................16（4）制造服务一体化..................................................................................................................16六、行业技术状况........................................................................................................................16七、行业的周期性、区域性和季节性........................................................................................17（1）周期性..................................................................................................................................17（2）区域性..................................................................................................................................17（3）季节性..................................................................................................................................17八、上下游行业之间的关联性....................................................................................................17第三节 2024-2024年中国数控磨床行业发展情况分析....................................................................18

一、行业规模持续扩大................................................................................................................18二、自主创新能力增强，技术水平提升....................................................................................18三、与发达国家仍存在较明显差距，在高性能领域有较大发展空间....................................18四、我国数控磨床行业的市场需求分析....................................................................................19第四节 2024-2024年我国数控磨床行业竞争格局分析....................................................................21

一、行业竞争格局........................................................................................................................21二、进入行业的主要壁垒............................................................................................................21

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（1）技术和人才壁垒..................................................................................................................21（2）设备和资金壁垒..................................................................................................................22（3）品牌和声誉壁垒..................................................................................................................22（4）管理水平壁垒......................................................................................................................22第五节 企业案例分析：宇环数控......................................................................................................22

一、企业简介................................................................................................................................22二、公司主要业务及产品............................................................................................................23三、经营模式................................................................................................................................24四、核心竞争力分析....................................................................................................................25五、2024年经营情况分析...........................................................................................................26第六节 2024-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................27

一、消费电子行业........................................................................................................................27二、汽车及汽车零部件行业........................................................................................................29三、其它领域................................................................................................................................29第七节 2024-2025年我国数控磨床行业发展前景及趋势预测........................................................30

一、行业发展前景........................................................................................................................30（1）国家产业政策的支持..........................................................................................................30（2）国民经济持续发展..............................................................................................................30（3）产业结构转型升级..............................................................................................................30（4）我国基础工业水平不断提高..............................................................................................30（5）国际产业的转移..................................................................................................................31二、行业未来发展趋势................................................................................................................31（1）精密高速化..........................................................................................................................31（2）智能制造化..........................................................................................................................31（3）柔性集成化..........................................................................................................................31（4）大型复合化..........................................................................................................................31（5）绿色节能化..........................................................................................................................32三、行业利润水平情况与未来发展趋势....................................................................................32四、影响行业发展的不利因素....................................................................................................32（1）关键功能部件的生产技术不足..........................................................................................32（2）国产品牌影响力不高..........................................................................................................32

第三章 企业防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................33

第一节 防御型战略概述......................................................................................................................33

一、简介........................................................................................................................................33二、条件........................................................................................................................................33三、实施........................................................................................................................................34四、防御性战略的方式................................................................................................................34第二节 防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................36

一、阵地防御................................................................................................................................36二、侧翼防御................................................................................................................................36三、先发防御................................................................................................................................36四、反击防御................................................................................................................................36五、防御战略的基础....................................................................................................................37（一）提高结构性障碍................................................................................................................37

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（二）增加可预料的报复威胁....................................................................................................42（三）减少进攻的诱因................................................................................................................44第三节 可口可乐VS百事可乐：战与防守的经典博弈...................................................................45

一、百事的蓝色诱惑 可口可乐百年激情..................................................................................45二、色彩：红与蓝........................................................................................................................47三、挑战：从真空地带着手........................................................................................................48四、另一种多元化........................................................................................................................48五、可乐在中国............................................................................................................................50六、分析........................................................................................................................................51

第四章 2024-2025年中国数控磨削设备企业防御型战略探讨与建议....................................................53

第一节 领导型品牌的防御策略..........................................................................................................53

（一）阵地防御............................................................................................................................53（二）侧翼防御............................................................................................................................53（三）以攻为守............................................................................................................................54（四）反攻防御............................................................................................................................54（五）运动防御............................................................................................................................54（六）收缩防御............................................................................................................................55第二节 名牌企业危机防御策略..........................................................................................................55

一、危机事件分类及典型影响....................................................................................................56二、危机事件对名牌的影响机理................................................................................................56三、名牌企业危机防御策略........................................................................................................57第三节 价格战中的积极防御策略......................................................................................................58

一、战略吓阻：不战而屈有之兵................................................................................................59二、主动防御：以价值战胜价格................................................................................................59三、迂回战术：旁敲侧击争高下................................................................................................60四、主动防御：把追赶者诱入价格泥潭....................................................................................61第四节 全业务运营时代的领先者防御策略......................................................................................65

一、对于高价值客户的紧密维系................................................................................................66二、强硬对攻，形成威慑............................................................................................................67三、借力打力，使对手陷入沼泽之中........................................................................................68四、断其粮道，不战而胜............................................................................................................69第五节 两体系防御结合应对危机——浅析运营商舆论危机管理及风险管控..............................70

一、社会化媒体时代舆论危机新特征........................................................................................70二、健全“危机管理体系”及“公共关系管理体系”............................................................71第六节 案例会诊：红海防御，差价赢利或终结..............................................................................72

一、情景案例................................................................................................................................73二、专家评析一............................................................................................................................77（一）功夫在“利”外................................................................................................................77（二）曙光所在............................................................................................................................79三、专家评析二............................................................................................................................81（一）模式创新颠覆传统............................................................................................................81（二）自行车管理方式................................................................................................................83四、专家评析三............................................................................................................................83（一）三园决策的两个层面........................................................................................................83

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（二）并非是二选一的命题........................................................................................................84第七节 商战：最好的防守是进攻......................................................................................................85

一、游击战进攻策略....................................................................................................................85二、迂回进攻策略........................................................................................................................85三、侧面包抄进攻策略................................................................................................................86四、正面进攻策略........................................................................................................................86五、无差异进攻策略....................................................................................................................86六、差异化进攻策略....................................................................................................................87

第五章 2024-2025年中国数控磨削设备企业全方位推进“防御型战略”及实施路径探讨..................88

第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................88

一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................88二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................89（一）依托战略变革，推动组织变革........................................................................................89（二）落实战略分解，提升企业执行力....................................................................................89（三）实施动态监控，强化战略纠偏........................................................................................90（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理........................................................................90三、结束语....................................................................................................................................91第二节 构建防御型战略推进体系：稳准推进公司防御型战略实施..............................................91

一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................91二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................91三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................91第三节 企业战略规划的动态管理与实施程序..................................................................................92

一、战略规划管理的意义............................................................................................................92二、建立健全战略决策体系和责任体系....................................................................................92三、加强战略规划动态管理........................................................................................................93四、战略规划年度实施程序........................................................................................................93五、加强子企业战略管理............................................................................................................94第四节 构建防御型战略管理体系：增强公司战略管理能力..........................................................95

一、有效的战略管理组织............................................................................................................95二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整................................................................95三．战略落地要构建有效的执行保障体系................................................................................96第五节 构建防御型战略保障体系：增强实施保障能力..................................................................96

一、注重战略风险防控................................................................................................................96二、加大业绩考核力度................................................................................................................97三、优化战略研究组织架构........................................................................................................97四、构建开放式研究网络............................................................................................................97五、加快信息、成果共享与成果转化........................................................................................97六、加强战略研究队伍建设........................................................................................................97第六节 构建防御型战略动态调整机制：完善防御型战略的主要措施..........................................98

一、完善防御型战略....................................................................................................................98二、完善企业防御型战略的有效措施........................................................................................98三、企业防御型战略创新调整的重要性....................................................................................99第七节 持续变革是防御型战略的精髓............................................................................................100第六章 盛世华研总结................................................................................................................................101

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