HR 四、 竞争对手管理信息 企业核心 管理制度 三到五年发展 规划及战略 人力资 源制度 显著企 业文化 企业组织结构图： 五、 竞争对手技术信息 产品技术特点 技术研发能力（专业制造竞争者） 技术策略（专业制造竞争者） 六、 竞争对手上游供应商信息 上游供应商 品牌及产品 代理关系及合作程度 与我司的竞争关系 生效日期 第（0）次修订日期：2005.01.01 2005．01．01 公司名称 文件类别 深圳市新亚工具连锁店有限公司 新亚总部市场部手册 第三部份 分析问题 页95/50 次 版次 第一版 编号 DM-WB(2005) HR 产品型号 七、 竞争对手主要产品销售信息 产品名称（品牌） 销售价格 单台毛利 年销售数量 九、竞争对手SWOT分析 S： W： T： O： 竞争对手与我司的优劣势比较： 十、竞争对手近期市场动态 生效日期 第（0）次修订日期：2005.01.01 2005．01．01 公司名称 文件类别 深圳市新亚工具连锁店有限公司 新亚总部市场部手册 第三部份 分析问题 页95/51 次 版次 第一版 编号 DM-WB(2005) HR 3、新亚竞争对手监测系统季度报告模板 季度： 填写时间： 填写人： 审核： 摘要【对该季度竞争形势的整体分析和描述】 一、华南地区竞争形势【通过监测主要竞争者的行为分析整个市场的情况】 1、“专业型”竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 2、“品牌代理型” 竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 3、“模仿新亚型”竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 生效日期 第（0）次修订日期：2005.01.01 2005．01．01 公司名称 文件类别 深圳市新亚工具连锁店有限公司 新亚总部市场部手册 第三部份 分析问题 页95/52 次 版次 第一版 编号 DM-WB(2005) HR 4、“老关系引进”型竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 二、华东地区竞争形势 1、“专业型”竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 2、“品牌代理型” 竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 生效日期 第（0）次修订日期：2005.01.01 2005．01．01 页95/53 次 公司名称 文件类别 深圳市新亚工具连锁店有限公司 新亚总部市场部手册 第三部份 分析问题 版次 第一版 编号 DM-WB(2005) HR 2、“品牌代理型” 竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 3、“类似新亚型”竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 4、“老关系引进”型竞争者情况 市场动向 个案描述 情报出处及补充说明： 新亚应对策略建议： 四、其他地区竞争形势简要描述【指中西部我司尚未介入的市场区域】 生效日期 第（0）次修订日期：2005.01.01 2005．01．01 页95/54 次 公司名称 文件类别 深圳市新亚工具连锁店有限公司 新亚总部市场部手册 第三部份 分析问题 版次 第一版 编号 DM-WB(2005)
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