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《公司会议纪要-标准[最终版]》
市场销售部
会议时间：xx年8月18日15：30-16：00会议地点：公司总经理办公室主持人：陈超
参会人员。梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、xx伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。
记录人：毕晓康、xx伟
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容： 一、例会：
时间：每周一上午9：30—10：00.参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。参加人员：以上部门所有人员。
参会内容。汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。 二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。工作内容： 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
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1、董事长办公室钥匙管理如下：
由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
2由谷月英一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。 4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。 其他部门不得留有和使用此钥匙 5、接待包间钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。 四、工作人员责任制及工作安排
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1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由xx伟负责，办公室人员协助。
2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。
4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。 xx年8月19日 呈报：林董事长 主送：总经理
抄送：办公室、工程部、财务部、餐厅部留存 共印4份
第二篇：会议纪要标准xx采购供应部纪要 物会字[xx]xx号 采购供应部
《公司会议纪要-标准[最终版]》
