管理制度
2020年4月19日
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建筑工程公司内部
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江苏南通二建集团有限公司
东越事业部
内
部 管 理 制 度
二O 一六年三月一日
目 录
1、安全管理制度 …………………………………… 1 页 2、日常行政办公管理制度 ………………………… 18 页2020年4月19日
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3、出入库制度 ……………………………………… 22 页 4、采购制度 ………………………………………… 23 页 5、进驻工地施工人员新酬制度 …………………… 25 页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度 的规定 ………………………………………………… 26 页 7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29 页 8、行管人员的绩效考核暂行办法 ………………… 41 页 9、施工部门的绩效考核暂行办法 ………………… 48 页 10、业务部绩效考核暂行办法 ……………………… 55 页 11、公司总经理岗位职责 …………………………… 62 页 12、公司副总经理岗位职责（一） ………………… 63 页 13、公司副总经理岗位职责（二） ………………… 64 页 14、总工程师岗位职责 ……………………………… 64 页 15、公司业务部经理岗位职责 ……………………… 65 页 16、公司办公室主任岗位职责 ……………………… 66 页 17、公司企管部主任岗位职责 ……………………… 67 页 18、公司物资供应部主任岗位职责 ………………… 68 页 19、公司预算科科长岗位职责 ……………………… 69 页 20、安全员岗位职责 ………………………………… 69 页 21、施工员岗位职责 ………………………………… 70 页 22、资料员岗位职责 ………………………………… 70 页
1、安全管理制度
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第1章 总则
1.1为了加强公司对安全生产的管理、监督，保障员工及其它人员的生命和
公司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点，制定本制度。
1.2 建设工程施工生产安全管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。 1.3 为了保证公司制定的安全管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产
教育培训制度、安全生产规章制度（以下简称三项制度）的全面落实；公司从安全生产的组织机构，安全管理人员的责任，安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进行明确。
第2章 安全生产管理的组织机构
2.1公司成立安全领导小组，负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导
小组系公司常设机构。 2.2安全领导小组的职责；
2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度； 2.2.2负责公司新员工的培训；
2.2.3负责公司全体人员每年一次的安全生产知识培训； 2.2.4负责每月召开一次公司安全生产例会；
2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查安全生产工作； 2.2.6负责安全事故的处理；
2.2.7负责施工现场安全用品的使用、监督； 2.2.8负责监督公司专项安全资金的使用；
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2.2.9负责安全事故的应急救援。 2.3安全领导小组的权利：
2.3.1负责对公司三项制度的执行情况进行检查，根据情况对有关人员进行
奖罚；
2.3.2对未经安全生产知识培训的新员工，不准上岗工作；
2.3.3对公司组织的全体员工安全生产知识培训；未参加者不准上岗，经补
课合格者方允许上岗；
2.3.4 对无故不参加安全生产例会的人员进行处罚；
2.3.5公司每季度组织有关部门人员到施工现场对安全生产情况进行检查，
发现事故隐患有较为严重的或整改不及时且又达不到要求的，对责任人有处罚的权利；
2.3.6发现施工现场不按规定使用安全用品的，勒令改正并对责任人进行处罚；
2.3.7发现不按规定使用安全资金的，对有关责任人进行处罚；
2.3.8对施工现场未建立安全事故应急救援预案，及安全事故发生后、不按
规定进行调查、处理和上报的责任人进行严厉处罚。
第3章 安全生产责任制度
3.1 安全生产责任制度是建筑安装施工企业最基本的安全生产管理制度，按
照“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，将公司各级负责人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定。安全生产责任制度是施工企业所有安全规章制度的核心。
3.2 经过制定安全生产责任制度，建立一种分工明确，奖罚分明，运行有
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建筑工程公司内部管理制度范本
