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管理学的习题集(有答案)

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12、为什麽要实行能够组织的变革?组织变革的类型有哪些?

第四章 领导

一、判断题

1、领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。 ( T )

2、领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。 ( F )

3、在紧急情况下,专制式的领导是必要的。 ( T )

4、分权式的领导总比独裁式的领导更有效。 ( F )

5、费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。( F )

6、有效的领导方式与环境和个性无关。 ( F )

7、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。 ( T )

8、在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。 ( T )

9、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。 ( F)

10、马斯洛认为:任何人对各层次的需要满足都是相对的,如自

我实现的需要只要满足40%就算相对满足了。 (F )

11、马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后,才会转向追求更高层次的需要。 ( F )

12、文化层次不同,人们的需要层次也会不同。 (T)

13、每个工人都有很高的成就感。 ( F )

14、每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。 ( T )

15、没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。 ( T )

16、双因素理论认为,消除了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。( F )

17、依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。 ( T )

18、保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。 (F )

19、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。 ( F )

20、根据激励理论,增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。

( F )

21、非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。 ( F )

22、非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通,这类沟

通经常会给组织带来负面影响,因此应杜绝非正式沟通。 ( F)

23、非正式沟通是正式沟通的重要补充形式。 ( T) 二、选择题

1、领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( A )

A. 命令型 B. 说服型 C. 参与型 D. 授权型

2、如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该( D )

A. 任其讲下去,让其他下属耐心等待 B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作

C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲 D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢

3、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当( A )

A. 提高在下属中的威信性影响力 B. 尽量升到更高的位置

C. 采取严厉的惩罚措施 D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

4、依据领导生命周期理论,适合于低成熟度情况的领导方式是( D )

A. 授权型领导 B. 参与型领导 C. 说服型领导 D. 命令型领导

5、领导者运用权力的最重要原则是( B )

A. 慎重原则 B. 公正原则 C. 例外原则 D. 有权不用过期作废

6、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( D ) A. 上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标

C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要

7、有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了( C )

A. 提高自己的领导能力 B. 运用现代的办公设施

C. 过分集权的弊端和分权的重要性 D. 锻炼身体的重要性

8、从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应(C )

A. 采取集权领导注重完成任务 B. 注重和谐的人际关系

C. 注重组织目标的达成和对职工的关心 D. 充分发挥激励作用

9、属于领导者个人的权力的是( C )

A. 强制权 B. 奖励权 C. 专长权 D. 法定权

10、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( B )

A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸型 D. 战斗集体型

11、根据权变理论,领导是否有效取决于( C )

A. 稳定的领导行为 B. 领导者的品质权威

C. 领导者能否适应其所处的具体环境 D. 是专制型领导还是民主型领导

12、对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是

管理学的习题集(有答案)

12、为什麽要实行能够组织的变革?组织变革的类型有哪些?第四章领导一、判断题1、领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。(T)2、领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。(F)3、在紧急情况下,专制式的领导是必要的。
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