七、施工总进度计划
（一）、施工进度按形象进度编排，对于新建或改建工程，由于其进度受条件限制，具体由甲乙双方共同协商制定。 （二）、主要控制进度措施：
1、准备工作早做，在设备到货前从材料采购，机具准备，管线的支吊架及管线焊接均可提前做，设备到后可快速吊装，连接设备管线。
2、合理安排各工种之间交叉配合施工。
3、格力空调设备各自独立，可分层、分区、分台单独安装，
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条件具备的话，可单独调试。
（三）、根据工期要求我们排出施工形象进度计划表。
工期：从进场之日起 天完成，其他工种耽搁，工期相应顺延；
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八、主要施工组织及劳动计划
（一）、由于中央空调工程用到的工种较多，施工时各班组要相互配合，人员相互调配。如：设备起重工作量不大，但时间相对较为集中，因此不设专门起重工，或到时各专业人员一起施工，其他各工种要有明确分工。
为确保项目顺利进行，设项目负责人一名，技术负责人一名，项目负责人负责整个工程的施工管理（工程进度、工程质量、施工安全、组织协调、劳力调配），项目技术负责人全面负责技术管理，并独立行 使质量控制权。
（二）、施工力量部署：
施工将按专业组成施工组，以发挥各自技术特长，施工人员选用参加过麦克维尔空调项目施工的人员。专业分为：管线组、电气控制组和调试组。管线组负责室内、外机安装及管线连接。电气组负责室内、外机控制连接、室内外机电源线压线、遥控器安装及配合调试。调试组负责设备调试、运行。
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九、 施工材料的组织
工程所购材料必须经符合格力空调公司的技术要求及图纸
设计要求。
（一）、原材料质量保证措施： 1、铜管选用退火脱氧无磷紫铜管。 2、冷凝水管采用镀锌钢管。 3、保温管均采用橡塑保温。
4、其他钢材应按国标要求选用优质材料。
（二）、施工材料的采购：施工用材料由公司统一采购，个
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别材料从其他方面采购。
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多联机空调施工方案(完整资料).doc
