1．古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（A ） A、经济人 B、社会人 要求。
A、权力和责任 B、纪律
3．人文主义的管理思想最早体现在（B ）
A、泰罗的科学管理运动 B、梅奥的“霍桑试验”
4．哪项实验是被后人誉为“泰罗制”的核心（B ）
A、“霍桑试验”
B、“生铁搬运试验”
5．法约尔的管理思想集中体现在（A ）一书中。
A、《工业管理与一般管理》 B、《科学管理原理》
A、《工业管理与一般管理》 B、《科学管理原理》
A、生铁搬运试验 B、霍桑试验 A、泰罗 B、法约尔
9．通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（ A）
A、科学管理理论 B、管理科学学派
10．在管理学发展史上，巴纳德被誉为（D ）
A、科学管理之父 B、经营管理理论之父
11．决策理论学派的代表人物是（B ）
C、组织理论之父 D、现代管理理论之父 C、一般管理理论 D、管理组织理论 C、巴纳德 D、韦伯 C、“熵”的试验 D、从众试验
C、《社会组织与经济组织理论》 D、《心理学与工业效率》 C、《社会组织与经济组织理论》 D、《心理学与工业效率》 C、“熵”的试验 D、“从众”试验 C、管理过程学派 D、管理权变理论 C、集中 D、统一指挥 C、现实人 D、自我实现的人
2．法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（D ）原则的
6．20世纪初，泰罗（ B）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。
7．在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（B ）
8．在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（D ）
A、德鲁克 B、西蒙
12．经验主义学派的代表人物是（A ） A、德鲁克 B、西蒙
13．对管理过程、管理职能的研究开始于（B ） A、孔茨 B、法约尔
14．管理的核心是（A ）
A、配置资源 B、协调指挥
15．目标和计划是否能得到落实，关键在于（D ）
A、组织 B、领导
16．管理者统御能力的核心是（A ）
A、决策能力 B、组织能力
A、概念技能 B、人际技能
18．在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）
A、人力资源 B、金融资源
A、经济组织 B、政治组织
A、管理者角色 B、管理阶层
21．管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）
A、管理层次 B、管理阶层
22．管理者统驭能力的基础是（B ）
C、巴纳德 D、法约尔
C、巴纳德 D、法约尔
C、泰罗 D、西蒙
C、领导 D、激励
C、控制 D、实施
C、协调能力 D、指挥和控制能力
17．对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）
C、技术技能 D、诊断技能
C、物资资源 D、信息资源
19．人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）
C、科技文化组织 D、群众组织
20．作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳就是（A ）
C、管理者技能 D、管理者素质
C、管理幅度 D、管理者角色
A、决策能力
B、组织和协调能力
23．巴纳德认为，正式组织的基础是（A ）
A、信息沟通 B、协作意愿
A、总经理比中层管理人员更需要人际技能 B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经
A、互益组织 B、工商组织
A、层次性 B、多样性
A、现实性原则 B、关键原则
A、程序型决策 B、非程序型决策
A、确定型决策 B、非确定型决策
A、识别问题
B、确定决策目标 A、计划 B、控制
32．企业年度生产经营计划属于（ A ）
A、综合计划 B、部门计划
33．企业某新产品的研发计划属于（C ）
C、技术能力 D、指挥和控制能力
C、共同目标 D、领导和控制
24．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）
营问题的信息
D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
25．按照组织成员的收益程度来划分，一般来说，政党属于（A ）
C、服务组织 D、公益组织
26．一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（B ）
C、动态性 D、激励性
27．面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ B ）
C、协调性原则 D、权变原则
28．具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（B ）
C、确定性决策 D、高层决策
29．各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C ）
C、风险型决策 D、非程序性决策
30．决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（A ）
C、选择满意方案 D、实施方案
31．决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（A ）
C、领导 D、组织
C、项目计划 D、长期计划
A、综合计划 B、部门计划
34．（B ）是一个组织所选择的服务领域或事业。 A、宗旨 B、使命
A、宗旨 B、使命
36．评价备选方案的关键在于（A ）
A、评价标准的选择 B、拟定备选方案 37．计划工作的基础是（B ）
A、决策 B、目标
A、确定型决策 B、非确定型决策
39．决策的一般过程开始于（B ）
A、确定决策目标 B、识别问题 A、预算 B、规划
A、程序型决策 B、非程序性决策
42．目标计划是否能够得到落实，关键在于（D ） A、组织 B、领导
43．计划工作的核心是（A ） A、决策 B、目标
C、评价 D、实施 C、控制 D、实施 C、战略决策 D、不确定型决策 C、程序 D、政策 C、确定决策标准 D、确定标准的权重 C、风险型决策 D、非程序型决策 C、评价 D、实施 C、实施方案 D、选择满意方案 C、目标 D、战略 C、目标 D、战略 C、项目计划 D、长期计划
35．（A ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。
38．各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是（B ）
40．在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是( A )
41．一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（B ）
44．我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于（D ）
A、战术决策 B、激进决策
45．西蒙决策模型提出了（A ）
A、有限理性条件下的令人满意准则 B、完全理性条件下的令人满意准则
A、指令性计划 B、具体计划
A、程序型决策 B、非程序性决策
48．组织设计的最后一步是（B ）
A、确定组织结构 B、联成一体
A、人数部门化
B、职能部门化
A、顾客部门化
B、产品部门化 A、直线制
B、直线职能制
52．对管理人员考评的最常见的方式是（ B ）
A、自我考评 B、上级考评 A、事业部制 B、职能制
A、管理层次 B、管理幅度
C、管理阶层 D、管理权限 C、直线制 D、直线职能制 C、同事考评 D、下级考评 C、职能制 D、事业部制 C、职能部门化 D、地区部门化 C、产品部门化 D、时间部门化 C、配备职务人员 D、确定业务内容 C、战略决策 D、无需决策 C、综合性计划 D、指导性计划
C、有限理性条件下的最优准则 D、完全理性条件下的最优准则 C、目标决策 D. 战略决策
46．根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时，会倾向于（D ）
47．企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（A ）
49．被许多组织广泛采用的一种部门化方法是（B ）
50．针织服装商店设童装部、女装部、男装部，这种部门化的方法是（A ）
51．被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是（ B ）
53．“集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想（A ）
54．一个主管直接有效指挥和监督的下属数量，我们称之为（B ）
55．一个冶炼厂，设立了熔炼、冲压、制管、精轧等车间和检验、包装、发运等部门，这种部门化的依据
管理学概论试题
