公立医院全成本核算及控制探讨-成本核算论文-会计论文
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摘要:全成本核算管理在企业中的应用已相当广泛，有力推动了企
业的发展。近年来，公立医院会计制度和财务制度逐步完善，在此背景下，在我国的公立医院中推行全成本核算，对有效控制公立医院的运营成本，进一步提高公立医院的效益具有重要意义。本文首先对全成本核算的概念进行了有效界定，并对公立医院进行全成本核算的必要性进行了系统阐述，然后对新制度下公立医院全成本核算存在的问题进行了深入探究，最后，针对存在的现实问题，提出了新制度下公立医院全成本核算的有效应对举措。
随着我国医疗水平的提高和医保政策的改善，人们对医疗卫生的关键词:新财务制度;公立医院;全成本核算
关注日益提升。2010年，我国颁布《医院会计制度》，致力于2012年在全国的公立医院推行，医院行业的会计管理进入有效规范的阶段。在新医院财务制度的影响下，公立医院开始探索降低运营成本、规范管理流程、提升整体效益的新的发展模式。全成本核算将公立医院的整体运营放在统一的框架体系中进行处理，改变了过去将医院成本按科室进行归集的传统做法，引入效益化、精益化和规范化等企业发展特点，致力于将公立医院的发展运营推向新的高度。
全成本核算，简单说就是对成本核算的动态管理。一般意义上来一、全成本核算的概念
说，企业的发展运营必然会包含成本的归集、分配及核算等环节，但全成本核算将成本发展的各个环节进行系统连接，从而突破了传统成本核算分块进行，彼此割裂的劣势，将企业运营中的成本处理放在整体发展的角度去考虑，从而实现了有效成本管理和提升企业效益的目的。医院全成本核算是全成本核算模式在医疗卫生领域的应用，它有效迎合了新医院财务制度的发展要求。医院全成本核算必须遵循成本核算有效化、成本管理科学化和整体效益最优化等原则，致力于从不
同角度降低医院的整体运作成本。对客户，也就是病患者来说，医院全成本核算要尽可能降低医药费用，并提高医疗服务水准;对医院来说，实行全成本核算即要实行有效节约、过程优化及效益最优;对公立医院管理部门来说，全成本核算可以有效降低税收损失，并能对成本管理实现科学管控。
由于我国公立医院的特殊性质，决定了我国公立医院不可能像企1.增强医院内部控制与经营管理能力的客观要求 二、公立医院全成本核算的必要性
业一样去运营。而企业作为经济发展的主体，以市场发展为导向，利益追求为目标，具有系统优势。我国公立医院由于其国有性质，接受国家财政的相关补贴，故在医院内部控制与经营管理方面，存在诸多不足。具体来说，第一，增强医院的内部控制，需要实行全成本核算。实行全成本核算即意味着将企业成本管理放到一个框架体系中进行
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