4.3.1 在指定的场所分类堆放建筑垃圾，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张等送废品站回收；落地灰等含砂量较高的垃圾应及时过筛利用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾外运应严格执行《西安市建筑垃圾管理办法实施细则》或地方性法规，不得乱倒乱卸。
4.3.2 建筑物内清理的垃圾渣物，通过塔吊或提升设备用手推车及时清运，作业现场必须做到“工完场清，料净”。施工工长负责管理现场清洁卫生。
5、防火防爆防毒 5.1 防火管理 5.1.1 消防管理
建立健全消防管理制度。成立防火领导小组。消防器材按规定配置齐全、有效，由保卫部门管理，并定期检查。根据现场实际情况在不同的地点按安全防火距离配置一定数量的消防器材。
灭火器配置：库房配置2个，每一施工层配置1个，生活区配置2-3个，食堂配置1个，办公室配置1个，建筑物主体四角各配置1个，木作区配置1个，电焊气割作业处配置2个，配电房配置1个。同时在以上部位配置相应数量的水桶、铁锹、黄砂等消防器材。
5.1.2 施工区防火
凡施工区的明火作业，应有用火许可证、标识牌及用火责任人牌（35cm×35cm的正方形木质标识牌）；禁止在施工现场吸烟，以防烟蒂乱扔而引发火灾事故。在适当位置设置吸烟室，并配烟灰缸。
5.1.3 生活区防火
职工宿舍防火主要是对电炉、电热毯、热水器、电风扇、台灯等超负荷用电，乱接乱挂线导致电线失火引发火灾事故的防火管理；食堂防火主要是电气炉灶、燃灶、燃气及其他易燃品和明火的防火管理。
5.2 易燃易爆材料管理
a、乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用，并按检定周
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期检定。
b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。
c、钢材电焊、气割焊场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。
d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。
e、做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好可靠，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器有效，严禁以铜、铝丝代替熔断丝。
5.3 有毒材料的管理
a、设置专门库房存放，专人保管，建立台帐和保管制度。 b、有明显的有毒标志。 c、材料使用、发放有专人管理。
d、有毒材料库房应距离生活区、办公区、施工保持一定的安全距离，并采取相应防毒措施。
5.4 仓库分类管理
工地仓库应根据材料种类分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火、吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。
6、施工组织设计与管理 6.1 施工组织设计
根据本工程的特点和项目部的实际情况，须编制科学、合理的对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、临时用电、深基坑支护、冬季施工等编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性和可操作性，有完善的技术质量、安全、文明施工计划及措施，由项目部技术负责人组织编
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制、公司总工程师审批。
6.2 管理人员持证上岗
项目部管理人员在任职前均应查验证件，要求持证上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一审核登记建档，对无证的人员不予正式任职。并编制持证上岗人员清单（列表）。
第二部分 施工安全达标
1、安全管理 1.1 安全生产责任制
按照安全生产责任管理要求，分别制定项目经理和技术负责人、总工长、施工员、安全员、班组长和操作人员的安全生产责任制并认真落实。同时办理人身意外伤害保险。
1.2 安全技术措施
根据工程进度，对有可能对职工健康安全造成危害的部位施工时应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范要求、针对性强、具有解决实际问题的作用。安全技术措施由项目技术负责人制定，项目经理审批。各工种应执行经审批的施工方案、作业指导书有关规定和国家发布的安全技术操作规程。安全员应组织有关人员对操作者进行认真的安全技术交底，项目经理保证其有效实施。
1.3 安全责任目标分解与考核
项目部安全管理目标：重大事故“五无”（无坍塌、无火灾、无爆炸、无中毒、无坠落），减少一般事故，轻伤事故的频率不大于2%。
项目部根据公司规定的安全管理目标，以思想教育为主、以强制手段为辅，将安全目标分解到班组，并在班组作业责任书或分包合同中予以明确。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核。每一季度由安全员负责组织考核一次，并形成记录。项目部对考核结果奖优罚劣。凡连续两次考核不合格的分包、劳务供方予以解除合同关系。
1.4 安全检查、安全教育
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1.4.1 安全检查制度
安全员负责整个项目安全检查，分包方工长对所分包工程进行安全检查，操作班组长对班组进行安全检查。每周由安全员组织安全例检，每月由项目经理组织汇总评价项目安全施工月报表报公司工程部。
1.4.2 建立健全安全教育制度
对参加施工的工人进入岗位前，均进行安全生产法规、制度、职责及安全纪律教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工进程中定期或不定期地组织安全防范教育。
班组每天上岗前须进行针对性安全教育。班前安全活动由班组长组织，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解。活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确，班内安排专人记录。
项目部安全员对班组安全活动的情况负有指导、督促、检查验证的责任。
施工班组每周六进行本班组的讲评活动，总结本周安全施工活动情况，提出存在问题及整改措施，落实整改和验证人员，坚持经常性的总结、评比、整改和完善工作，不断增强职工的安全意识，提高安全操作技术水平。
1.4.3 分部分项安全技术交底
在分部、分项工程正式施工前，由项目工长组织、安全员负责向班组长和操作工人进行安全技术交底，使接受交底的人员从设计情况、建筑结构特点、技术要求、工艺标准等方面详细地了解施工对象，以便科学地组织施工、合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实物、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》，并由有关人员签字存档。
1.5 特种作业持证上岗
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对于电焊工、架子工、机械工、吊车司机等特种作业人员必须经培训、考试后持国家相关部门颁发的岗位证书上岗作业。
1.6 事故预控措施
根据事故发生的原因，结合项目部实际情况，编制详细、有针对性的《安全事故预控措施》，分别对高空坠落、触电、火灾、机械伤人、落物伤人等事故逐一进行分析、识别和确认危险源，提出行之有效的预控措施并予以实施，以杜绝或减少事故的发生。
1.7 安全备案登记
工程开工后十日内应立即到质量安全监督站办理《安全备案登记》。在工程施工中，项目部要虚心接受多方面的监督，建立完善、有效运行HSE管理体系，为实现本项目安全生产目标和创建文明工地目标而努力。
1.8 工伤事故档案
项目部要建立项目工伤事故档案，其主要内容包括：工伤事故登记、工伤事故调查记录、事故隐患整改记录、工伤事故处理记录、工伤事故责任人及职工教育记录、重大伤亡事故报告等。
2、脚手架与平台
2.1 外架采用双排钢管落地脚手架（或采用悬挑脚手架、附着式脚手架）。搭设形式按《建筑施工手册》中（5.脚手架工程和垂直运输设施）和脚手架搭设规范的要求搭设。
２.2 钢管脚手架应按规定要求设置剪刀撑，每组剪刀撑跨越5～7根立杆，宽度不少于4跨且不应小于6米，斜杆与地面夹角为450-600之间。
2.3 脚手架、挑架、转料平台的搭拆方案由技术负责人编制，经项目负责人审核（并附计算书）后报公司总工程师批准。
2.4 脚手架在每一次搭设、拆除前均须按方案作施工准备，对操作人员进行安全技术交底，并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由架子工及工长、安全员共同进行检查，按《建筑施工安全检查评分表》（JGJ59-99）有关验收标准验收。履行验收手续，悬挂验收合格牌（35cm×35cm的正方形木质标识牌）。
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创建文明工地计划书
