蕿医院院长的重视和各部门支持，是推进护理工具的基础。护理
部要多与意义各级领导汇报工作，争取医院对护理工作多方面的支持力度，体现医院对护士关心，提高护士的专业价值感，医院各部门要高度重视护理工作，牢固树立为基层服务的思想，以积极主动姿态，大力开展调查研究，掌握情况，切实加强沟通协调，积极出台符合当地实际的能推动工作开展的政策措施，为互联工作创造更为有利的工作条件。
袆（二）、广大护士积极参与
羁广大护理工作者的积极参与是落实工作的关键，改革临床护理
模式实施责任护士对患者包干的责任制整体护理，落实护理职责，深化护理内涵、延伸护理服务，这些工作都必须依靠广大护理工作者去落实。因此，要充分调动广大临床 护士工作积极性，使其充分认识 护理改革的目的和意义，积极参与到护理事业发展中。
羈（三）、加强行政管理评价
羇护理部要按照“规划纲要”细化各项工作内容，制定明确考核
标准，加强对护理质量的检查，同时要加强信息管理，通过对信息收集、整理和分析，随时发现问题，制定改进措施，提高护理
质量，保障“规划纲要”的顺利实施。
薅江城县医院护理部 2013年2月
肀护士长夜查房制度
荿1、人员组成及查房时间：查房人员由各科室护士长组成，由护
理部统一排班。查房时间为18：—24:00.
蝿2、每周护士长夜查房一次，查房时间由查房者自行安排，每人
每月轮转一次，并于月末一周查房结束周一09:00前交护理部，当面口头汇报，特殊情况及急需解决问题。
莄3、查房发现问题当面向值班护士反馈，提出整改措施，并在护
理部查房联系本上及时记录，由值班护士和夜查房护士长同时签名。
蒄4、查房内容：（1）护士在岗情况及仪容仪表。（2）一级护理
及危重病人抢救，包括住院患者总人数、危重患者、当日手术患者人数及病情、护理记录、静脉输液巡视情况等，（3）病区管理情况；（4）抢救器材、药品管理情况；（5）消毒隔离管理情况。
螀5、考核方法：护理部将夜查房结果进行分析，并纳入护理质量
月考核评分。
膇6、护理部每月将夜查房情况进行汇总，并于护理质量反馈会上
进行分析，评价，提出整改意见。
莇2013年护士长夜查房安排
查 房 人 员 刀云春 许兰珠 李红彬 刘鸣 白兰芳 秦会珍 刀云春 许兰珠 李红彬 刘鸣 白兰芳 秦会珍 日 期 2013年1月 2013年2月 2013年3月 2013年4月 2013年5月 2013年6月 2013年7月 2013年8月 2013年9月 2013年10月 2013年11月 2013年12月
2017年护理质量管理及持续改进方案
