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地产项目规划设计与成本管理

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地产项目规划设计与成本管理??????????一、如何认识规划设计

二、如何理解“规划设计阶段的成本管理”

三、在项目开发过程中“目标成本”是成本管理的前提四、在项目设计过程中实现成本效益最大化的方法五、项目规划阶段的成本优化六、建筑设计阶段的成本优化七、材料设备选用的成本优化八、景观方案的成本优化九、施工图阶段的成本优化

十、实现成本效益最大化的一些途径

一、如何认识规划设计

房地产规划设计的全局观---全程设计

房地产全程策划运作投资决策阶段规划设计阶段项目后评估阶段建设阶段销售阶段房地产全程设计运作规划设计决定品质、成本和品牌房地产产品用地选择50%规划设计30%销售执行20%规划设计决定85%的工程成本70-名牌产品造就品牌企业企业的竞争实质上是产品的竞争

地产项目规划设计与成本管理

地产项目规划设计与成本管理??????????一、如何认识规划设计二、如何理解“规划设计阶段的成本管理”三、在项目开发过程中“目标成本”是成本管理的前提四、在项目设计过程中实现成本效益最大化的方法五、项目规划阶段的成本优化六、建筑设计阶段的成本优化七、材料设备选用的成本优化八、景观方案的成本优化九、施工图阶段的成本优化十、实现成本效益最大化的一些途径
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