C: 任务的重要程度 D: 下属的能力和水平 正确答案:
(多选题)20: 对待非正式团体应该采取111()等态度。 A: 积极引导 B: 目标结合 C: 为我所用 D: 严格管理 正确答案:
(多选题)21: 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 A: 数量 B: 绝对量 C: 质量 D: 相对量 正确答案:
(多选题)22: 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。 A: 合作精神 B: 严格要求 C: 精于授权 D: 敢于求新 正确答案:
(多选题)23: 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。 A: 目标 B: 个人能力 C: 经验
D: 意愿努力程度 正确答案:
(多选题)24: 使命陈述确定了企业经营的11()。 A: 长期目标 B: 战略构想 C: 产品种类 D: 市场范围 正确答案:
(多选题)25: 根据性质和目的，可以将强化分为11()。 A: 连续强化 B: 间断强化 C: 正强化
D: 负强化 正确答案:
(多选题)26: 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。 A: 产品事业部制 B: 地区事业部制 C: 混合事业部制 D: 海外事业部制 正确答案:
(多选题)27: 公平本身与1111()等因素相关。 A: 个人的主观判断 B: 个人所持的公平标准 C: 绩效的评定 D: 评定人 正确答案:
(多选题)28: 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。 A: 普遍性 B: 经济性 C: 及时性 D: 最佳性 正确答案:
(多选题)29: 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。 A: 预先控制 B: 实时控制 C: 事后控制 D: 反馈控制 正确答案:
(多选题)30: 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。 A: 努力与绩效的关系 B: 绩效与奖励的关系
C: 奖励与满足个人需要的关系 D: 个人需要与动机的关系 正确答案:
(判断题)31: 赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)32: 分权的主要途径是授权。
A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)33: 长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)34: 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)35: 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)36: 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)37: 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)38: 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)39: 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)40: 在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)41: 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)42: 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)43: 绩效评估是员工升迁的重要依据。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)44: 双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)45: 决策过程包含反馈环节。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)46: 非正式组织对企业总是有害的。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)47: 越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)48: LPC是指“最难共事者”。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)49: 对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。 A: 错误 B: 正确
正确答案:
(判断题)50: 决策的第一步是制定方案。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
电子科大19春《管理学原理》在线作业3
