人力资源部实习报告模板
本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于 s 公司人力资
源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、
几个方面对人力资源部实习报告进行阐述，其中，实习目的从指导未
来的学习重点和发展方向进行讲述，实习内容从日常人事变动的手续
办理、招聘进行讲述，关于 s 公司人力资源管理过程中的一些问题从
现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的
选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现
代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进
行讲述，改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建
设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业
生涯规划、k3 系统的开发利用、人事管理流程进行讲述，实习感悟从
坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。
本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知
识应用于实际，锻炼社会实习能力，并在工作中学习新知识，对所学
的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
xx-7-13——xx-8-25
三、实习单位
s 服饰有限公司人力资源部
四、实习内容
日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这
些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在 s 公司实习期间
每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为
以下主要内容：
1.入职
核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片
及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入
职手续。
收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复
印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工
入职指引》并简单介绍操作流程。
提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完
整。
指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订
公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
签订完成后，再次检查入职者材料是否齐备。
将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关
部门沟通确认。
经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册
中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在 k3 系统中将新入
职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职
提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交
接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否
交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其
厂牌、工作证，签字确认。
将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员
工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在 k3 系统中删除该离
职人员信息，完成后将离职员工资料归档。
3.转正
按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领
取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并
交至部门领导考核、审批。
部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正
考核表》做出考评，并给予相关意见。
经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源
部审批。
检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符
合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，
并与相关部门沟通确认。
将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转
正人员名单中，并在 k3 系统中做相应的修改，完成后将转正人员的
转正资料归档。
4.调动
有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出
及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请
表》。
由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由
两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否
符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审
批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在 k3 系统
中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归
档。
招聘
1.网上筛选简历
s 公司目前的招聘需求比较
大，在前程无忧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘
岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历。因
此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是
很关键重要的岗位，自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根
据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关
键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。
2.电话预约面试
在通过轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求
职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、
整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话
沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地
点及乘车路线等基本情况。
3.接待应聘者者
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约
的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作
主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有
学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填
写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人
部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。
4.面试
对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了
人力资源部实习报告模板
