航空货运新风向：跨越速运联动东航为行业新增三大变量

航空货运新风向：跨越速运联动东航为行业新增三大变量

受当前经济复苏的积极影响，航空货运加速迎来新的变革趋势。航空业与物流业牵手破局，通过整合双方资源优势冲破环境桎梏，为航空货运的发展指明方向，增添新的变量。

航空业资源整合，时效服务优先级提升

航空货运的加速融合离不开政策的大力支持。3月有政策指出，要对疫情期间国际货运航线给予政策支持，鼓励航空货运企业与物流企业联合重组。随后不久，股市反应大好，多个机场航运板块和物流板块呈现涨幅。众多航空公司与物流企业纷纷响应政策，携手合作，加速了航空资源的整合。其中，跨越速运与东航物流于近日达成战略性合作，再次扩大航空货运的优势，在物流行业起到积极示范作用。

凭借快速、稳定的时效服务，跨越速运已经成为国内限时速运的领先企业，

并为五金、服装等众多企业提供优质服务。此次跨越速运抓住发展机遇与东航物流签约，空中优势再升级，不仅将旗下12架货运包机全部推向航空货运市场，并购入了更多航空运力资源；同时，跨越速运携手东航等国内多家航司，以“客改货”、“客货融合”等新型航空货运模式，助力企业供应链提速。

航空货运新增三变量，企业迎接新机遇

随着互联网科技和人工智能的发展，航空货运已经新增三大变量，逐渐形成整合化、物联化、一站化三大趋势。这对众多物流企业提出新的考验。

变量一：整合化

与传统方式不同，新时代的航空货运更加注重资源共享和协同合作，通过整合各自的优势资源，惠及更广大的用户群体，实现效益的最大化。物流行业的整合，包含货量的整合、资源的整合、能力的整合、系统的整合、信息的整合、价值的整合等多个方面，不仅可以为客户提供优质的服务和低价成本，还可以凝聚资源优势促成规模效益，增强企业实力。在这样的行业趋势下，跨越速运与东航物流打破行业壁垒进行资源整合，实现了1+1>2的增量优势。跨越速运灵活依托供应链，以物流效率为宗旨，整合业务资源，通过货量整合实现价格和服务优势，在运送效率上有重大突破。同时，这种资源共享、优势互补的协作，也建造一个全国的、开放共享的、社会化的物流网络服务平台。

变量二：物联化

信息化社会，任何行业都需要重视互联网的价值，物流行业当然也不例外。当下，航空货运已经运用数字创新技术，实现了物流的物联化、自动化和智能化。物流企业通过配备传感器的智能网络，可以收集海量数据，并通过分析数据准确捕捉用户的需求。在未来的商业社会，大数据潜藏着巨大的商业财富，这些数据对洞察物流行业具有战略意义。

基于对科技的重视和对市场趋势的敏锐，跨越速运打造了自己的智能化物流系统——“铸剑系统”，该系统像个超级大脑，可以实时在线优化数据，帮助企业实现自动管控和财务数字化。自动管控方面，铸剑系统可以可以完成下单后的全自动化调度和管控指令，从订单下发到货物交付，所有车辆及路由会优先该客户，整个取派交付环节不浪费一秒钟时间。财务数字化方面，跨越速运每一票货的成本、票价及利润，任意两个节点间的运输费用明细，人工费、过桥费、场地费、油费等数据颗粒度会非常精细地被系统分解，指导精益化物流的运营。跨越已经实现全面物联化管理。

变量三：一站化

一站式物流管理具有方便、快捷、高效等特点。它把所有流程融合到一起，进行高效率配送，可以实现 24 小时快速响应，缩小服务需求与效益评估之间的差距。目前在航空货运中已有广泛应用。

跨越速运提供一站式服务，不仅严抓配送效率，缩短时效，也重视售后服务，提供软硬件一体服务，实现高效率、低成本运营。跨越通过科技手段建立动态路由规划，可以综合天气、路况、成本等多种因素挑选出最佳路径方案；另外还采用全网厢式货车取派，对人、车、货、场进行合理调度，减少了传统物流的多层流转环节，降低了货损率，节约了场地及人工资源。跨越速运已经全面覆盖仓储、运输、配送、客服、售后等各个环节，已经构建成全供应链一体化的物流服务产品。

目前，国民经济持续向好，内需消费渐涨，迅猛发展的电子商务和爆发式增长的快递业务为航空货运业带来新的机遇。迎新辞旧，跨越速运的航空货运服务已不同往日，反而更契合当下业内整合化、物联化和一站化的发展趋势，在物流行业的变化中稳步前进。未来，物流企业必须突破旧有的思维模式与经营模式，不断创新，这样才能在复杂的形势中赢得市场的认可。