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水利工程河道整治施工组织设计 

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宣州区竹塘河水系整治二期工程施工 施工组织设计

3.5施工管理人员到位情况承诺

为使本工程施工顺利进行,积极主动完成施工任务,确保工程质量,我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定:在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工地的时间均不少于业主要求,若我施工方人员驻工地时间无法达到业主要求时,愿意接受甲方按有关规定进行处罚,我方将无条件服从。

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第四章: 施工总进度计划及保证措施

4.1总进度目标

若我公司有幸中标,将在90日历天时间内(工期从监理签证开工报告之日起算)完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。 4.2施工进度安排(见施工进度表) 4.3工程进度控制程序

工程进度控制程序确定施工总工期签订施工合同施工单位编施工总进度计划N建设单位监理单位审 批N承包单位编制季月度实施计划修改进度建设单位监理单位审 查施工单位组织计划实施根据工程量增减调整偏离计划监理工程师检查计划的实施情况正常施工实现工期目标

4.4施工进度保证措施

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4.4.1从施工计划编排上保证

a、按照总工期要求,分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用积累的施工经验,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工与进度,确保总体工程进度。

b、加强计划管理,实行流水作业,详细编制切实可行的施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员,使每个施工人员心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程施工的顺利进行。

c、正确对待进度和质量的关系,把进度、质量责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。 4.4.2积极开展技术攻关

根据以往类似工程施工中存在的一些问题,积极开展TQC活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题,不断地加以总结提高,在保证质量的前提下,加快工程施工进度。 4.4.3从机械设备和人员落实上保证

a、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度;

b、在科学合理地进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间、争速度,争取提前实现进度目标;

c、施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足配件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。 4.4.4从材料供应上保证

项目部统一安排材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备;

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4.4.5从安全生产上保证

a、加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。成立安全生产管理小组,并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行;

b、做到防汛安全措施落实

施工期间,落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报,根据所了解的情况制订防汛施工及安全措施,提前落实各项防汛工作,落实机构人员,配备抢险队伍、物资材料,做到有备无患。 4.4.6从资金落实上保证

在工程施工前期,我公司将投入一定数量的流动资金,确保前期工程的顺利开展。对业主支付的工程进度款,实行专款专用,不挪作他用。 4.4.7从后勤生活上保证

加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工程进度按计划实施。

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第五章: 施工测量放样

5.1施工测量放样流程

施工测量放样流程图测量控制点移交现场踏勘选点制定测量放样方案测量控制网建立测量仪器校验测 量 放 样测量控制点定期校核测量资料整理

5.2施工测量技术要求

◇在施工前,与业主、监理一起进行测量控制点的复核、交接工作。 ◇根据本工程的特点,设专人负责施工测量工作,做到熟悉施工图纸,严格按规定要求和标准施测,并及时准确地提供施工阶段所需的测量资料。

◇用于测量的仪器在使用前均按规定进行检验校正,保证测量仪器的精度。

◇根据监理人提供的控制点,结合施工需要增设施工控制点,增设的施工控制

点的精度须符合监理人的要求。设置的控制点应通视良好,不易受施工干扰。 ◇对测量标志应进行统一编号,并编制在相关施工图中,注明有关标志、相互距离、高程角度,以免发生差错,施工期间定期检查校核,以确保测量成果精确无误。

◇控制点设置在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方,并浇筑砼基础,设置保护桩。

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宣州区竹塘河水系整治二期工程施工施工组织设计3.5施工管理人员到位情况承诺为使本工程施工顺利进行,积极主动完成施工任务,确保工程质量,我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定:在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工
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