确保安全生产的技术组织措施
一安全生产目标
1、杜绝死亡和重大伤害事故； 2、其它安全事故发生频率≯5‰；
3、根据安全“四不放过原则”，安全事故处理率100%； 二确保安全施工的技术措施
1、由安全负责人编制安全技术方案或措施，对安全生产实行目标管理，责任到人。制定出改善劳动条件、加强劳动保护的具体措施。
2、做好机械设备、仪表的安全检查鉴定工作。并做好安全巡检记录。高空作业必须编制单项的安全技术措施方案，经项目总工批准后方可实施。安全措施要根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，措施明确。
3、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工、文明生产的良好秩序。
4、施工前进行安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的执行情况。
5、对职工进行安全教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水平和安全意识。
6、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配齐安全防护保险装置，建立检查、维修保养制度。
三确保工程安全施工的组织措施
1、为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强现场安
全标准化的管理，落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，项目部拟建立一支高素质和技术过硬的安全技术领导小组，设置专职安全管理人员加强安全施工管理工作，保障施工人员的人身生命安全。
2、建立健全现场安全生产管理责任制、分工明确、责任到人。 3、制订和执行安全检查制度，项目部安全生产管理制度、班组安全管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、门卫制度、机械设备管理制度、劳动用品管理制度、安全生产奖惩制度、安全生产技术管理制度、事故隐患和危险源识别、整改、控制制度、安全生产法规、文件、资料记录及控制制度、安全评价、考核制度等安全管理制度。
4、公司及项目部建立独立帐户，设有安全专用资金，根据安全施工方案编制和批准安全生产资金投入计划，公司职能部门对安全生产资金的使用情况进行严格的监督管理，实行专款专用，确保安全生产专项资金的足额投入和高效使用。凡是用于本工程项目的安全资金，不得挪作他用。
5、安全奖惩制度：对安全生产意识强、安全责任心强、无安全事故的人员实行奖励10%的工资。对其安全意识淡薄、无安全责任心的人员给予20%的工资处罚，严重的开除。
6、生活区与生产区分开布置，严禁非当班施工人员进入生产现场。进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。施工现场入口及明显位置，悬挂醒目的安全警示标牌。
7、进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，严禁酒后上
岗工作。夜间作业要有足够的照明。
四安全保证体系
为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实现项目施工的安全生产目标，加强安全生产管理，并使安全生产管理工作符合国家法律、法规、行政管理规定、安全技术标准等的要求，保证生产安全，项目部建立完善安全生产管理体系如下：
1组织机构
（1）项目部设置以项目经理为首的项目部安全生产领导组和安全生产管理机构，配备专职安全员，在公司安全生产领导组和生产安全处的领导下负责和开展项目部的安全生产工作。
（2）根据公司现有组织机构设置情况，将现有组织机构中与安全生产保证体系各要素相关的部门和岗位进行集成，规定其安全生产管理的组织和指令关系，确定其职能以形成安全生产保证体系的组织机构。组织机构构成见组织机构图。
安全体系组织机构图
2安全生产控制
项目经理 安全员 技术负责人 材料员质量员施工员安全员项目部在规定的时间间隔，应根据辩识出的危险源情况，对与危险源有关的工作、活动和过程进行识别和策划，通过下列方式确保他们在规定的条件下进行。
（1）对于因缺乏安全方案（或措施）而可能导致偏离安全生产方针、目标的工作、活动和过程，应制订方案（或措施），方案（或措施）中应有明确的执行准则，在运行中严格遵照执行。
（2）对于采购的物资、服务、劳务、设备中识别出的安全风险，应制订方案（或措施）、要求，并将有关应方案（或措施）、要求通报供方和合同方。
作业班组、劳务队 （3）编制施工组织设计及对工作场所、过程、装置、机械、运行程序、工作组织的设计考虑与人的能力相适应，从根本上消除或降低安全风险。
（4）按照文明施工标准要求进行文明施工，创造和保持良好的安全生产环境。
3应急准备和响应及事故和事件的处理
（1）项目部应在规定的时间间隔，对所涉及的各区域和人员所存在的可能发生的潜在的事件或紧急情况进行识别，并针对所识别的潜在的事件或紧急情况制订和落实应急救援预案。应急救援预案应确定对应急救援预案的评审、测试时限及准则，并依照进行评审和测试。
（2）应急救援预案报公司总工办备案。
（3）一旦发生事故、事件，现场人员要立即启动应急救援预案，控制事态发展、遏止和降低损失。
（4）各级负责人按照事故报告和调查处理制度进行报告和按照权限规定保护现场及进行调查处理。调查处理要做到：查明原因、落实措施、教育有关人员、严肃追究处理责任人员。 4检查和纠正及采取纠正、预防措施
（1）项目部制定安全检查制度，进行安全检查。 （2）检查结果要进行记录，并保存完整。
（3）对检查中出现的不符合，要下达书面整改通知，限期进行整改或采取纠正和预防措施，整改单位按要求整改合格后请通知下达人进行验证，逾期不验证者，公司对责任部门进行经济处罚。
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