（发展战略）中关村科技园区海淀园商业发展规划
中关村科技园区海淀园商业发展规划 （2001--2010年）
壹、总则
（壹）规划范围和重点
中关村科技园区海淀园(以下简称园区)，包括中心区和发展区，面积359平方km，其中中心区73平方km，发展区286平方km。规划重点是中心区和发展区的商业模式、布局结构和服务功能。 （二）规划期限
本规划期限为2001--2010年。 （三）规划依据
⒈有关园区建设的请示、批复和各部门规划
——北京市人民政府、中华人民共和国科学技术部《关于实施科教兴国战略，加快建设中关村科技园区的请示》；
——国务院《关于建设中关村科技园区有关问题的批复》；
——《中关村科技园区“三年大变样”基础设施及园区建设实施计划》； ——《北京中关村科技园区总体规划》；
——《北京中关村科技园区海淀园及海淀区总体规划》； ——《中关村科技园区条例》； ——《海淀区北部地区总体规划》；
——《北京商业发展规划纲要(2001—2010年)》。 ⒉调研和预测方案
对园区现状的调查分析和对2010年的人口规模、科技和经济发展、市场供求情况的预测。 ⒊参照体
美国硅谷、台湾新竹及日本筑坡等科技园区的商业模式及发展情况。 （四）规划原则
⒈整体设计。根据园区经济发展要求、市“十五”时期商业发展规划和商业流向规律，打破行政区划，结合园区和周边地区商业的互动和影响，对园区科技服务业和生活服务业进行整体规划，对中心区和发展区商业模式进行统壹设计。
⒉前瞻谋划。立足现实，放眼长远，充分考虑未来园区经济发展和市场变化特点，坚持以发展为主线的方针，用国际视野，比照世界先进水平进行规划。
⒊协调发展。主要是协调好商业和其他产业之间的关系，协调好商业同自然环境的关系，协调好商业内部的生活服务和科技服务的关系，使不同行业、业态、规模的设施互补互利，协调发展。 二、指导思想和发展目标 （壹）规划指导思想
园区商业的建设和发展要适应《北京中关村科技园区总体规划》提出的园区10年建设目标要求，突出主体特征，坚持“俩个服务”，发挥“俩
个作用”。 ⒈主体特征
——园区商业主体设施是园区社会基础设施的配套组成部分，是服务于园区社会经济发展的壹个支持、保障系统。 ⒉俩个服务
——服务于园区高新技术产业，通过完善和开发现场交易、网上交易、拍卖、租赁、咨询及各种中介服务功能，确保高新技术产品的流通“无障碍”。
——服务于园区居民，尤其是科技人员和创业者家庭，通过完善和开发商品服务、家政服务、娱乐服务、旅游服务和信息服务等各种服务功能，确保其享受的商业服务环境和国外高科技园区“无差异”。 ⒊俩个作用
——园区商业要通过于整体模式和功能配置方面的创新，成为展示新经济时代科技商品流通模式的样板，扩大园区技术产品和服务的影响力和幅射力，对园区高新技术产业的发展起拉动作用。
——园区商业要通过于布局形式和运行模式方面的创新，成为展示首均生活服务商业先进发展水平的窗口，对园区居民生活质量的提高起保障作用。 （二）规划理念
⒈人本化。根据“高科技和高情感相平衡”的法则，园区的商业建设从目标设定、结构设计、整体布局、业态选择到运营体制、营销方式均要
坚持以人为本，形成人本化商业发展模式。
⒉国际化。借鉴发达国家和地区科技园区商业发展的经验，鼓励新型商业、新型业态和新型服务业的发展，确保园区商业服务水平和功能和发达国家科技园区“无差异”。
⒊集中化。考虑现代商业的发展趋势，通过按服务功能分区，对商业网点、设施的集中布局安排，体现以集中为主、分散为辅的新型园区商业布局特点。
⒋便捷化。根据园区居民生活工作特点，建立全方位、立体式、对各种需要均能做出快速反应的便捷化服务系统，实现各种商业服务设施和功能的全面连锁化。
⒌网络化。于建立高效合理的实体连锁商业网络基础上，依靠园区内宽带网和公用信息平台，大力发展电子商务，实现园区科技产品流通、生活服务商业的全面信息网络化。
⒍绿色化。适应生态型高科技园区的环境特点和园区市场的特殊需求，配合“碧水蓝天”工程实施，着力发展绿色商业。要从商业设施到商品运营和服务实现全方位、全过程的田园式、绿色化，开创商业发展和生态优化相融合的新型商业模式。 （三）规划总目标
利用10年时间，建设国际壹流水平的发达的科技园区商业 服务体系。 具体特征：
2020年(发展战略)中关村科技园区海淀园商业发展规划
