律师事务所招投标书

市北斗鼎铭律师事务所 BEIJING B&D LAW FIRM

中化

土地使用权转让过户纠纷案

投 标 书

市北斗鼎铭律师事务所 二零一零年七月五日

目 录

一、 投标人基本介绍及特长 ................................................ 2

(一) 本所沿革与发展 .................................................................. 2 (二) 本所执业律师及其知识结构 ................................................ 3 (三) 本所的奖励情况 .................................................................. 4 (四) 本所特长 ............................................................................. 4

二、 本案纠纷的简要法律分析 ............................................. 6 三、 本项目法律服务方案及报价 ........................................ 12

(一) 工作方式 ........................................................................... 12 (二) 法律服务的围和容 ............................................................ 12 (三) 法律服务的律师费用与支付方式 ...................................... 13

四、 本项目法律服务团队介绍 ............................................ 14 五、 本所对法律服务质量的承诺 ........................................ 17 六、 本所联系方式 ............................................................. 17

一、 投标人基本介绍及特长

(一) 本所沿革与发展

市北斗鼎铭律师事务所于2004年由原市北斗律师事务所和原市鼎铭律师事务所合并设立。原北斗律师事务所始建于1993年，律师主要来自于市法院系统；原鼎铭律师事务所始建于1995年，律师主要来自于最高人民法院。两所均是市较早成立的合伙制律师事务所。

北斗鼎铭的最高追为社会各界提供全面、优质、高效、诚信的法律服务。在长期的法律服务实践中，深受客户好评，为自己赢得了较好的社会声誉。北斗鼎铭以高素质的律师人才为基础，实行严格、科学的管理，凭借优良的办公环境和现代化的办公设备，在公司、证券、金融、房地产、投资、知识产权、国际投资与国际贸易、诉讼与仲裁等法律服务领域，积累了丰富的执业经验。

北斗鼎铭律师事务所之所以能够不断扩大及发展，依赖于吸纳优秀的法律人才和严格、科学、的管理制度。其所实行的“在合伙人会议领导下，以首席合伙人为主导的专业委员会分工负责制”的管理模式发挥了较大的作用。以事务所管理委员会为核心管理层，下设四个专业委员会，即“律师业务指导委员会”，负责律师的业务学习、培训、指导及管理；“考评委员会”，负责律师的业务评定，客户回访、投诉及奖惩；“财务委员会”，负责律师的收费监督及财务预决算；“行政管理委员会”，负责行政管理事务及后勤保障工作。另外事务所还设立了监事制度，建立起独立的党支部，一支由三十多名中共党员组成的执业骨干，也为事务所的健康发展起到了政治保障作用。