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国际投资学案例分析

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第一章 案例讨论:巴西吸引FDI分析

自20世纪90年代初以来,流入巴西FDI取得了巨大1992年1月到1997年期间巴西约发生了600起并购,其中61%购买者是外国企业(主要来自北美)。服务业并购占并购总量1/3,其中金融与保险、电信及信息服务业是主要受资对象。私有化几乎占巴西FDI流量27%。从1991年1月到1998年4月,除去企业债务转移,巴西获得430亿美元私有化收入,仅1997年就占一半多。大部分收入来自出售电子业、网络蜂窝电话业、钢铁业和矿业企业。参与私有化外国投资者大多数来自美国,其次是西班牙、智利、瑞典和法国

流入巴西FDI部门结构也在发生重要变化。90年代以前,只有小部分FDI投向制造业,而且主要是对现有企业合理化改造。而自1991年以来,随着经济增长加速和经济稳定,以服务于当地市场和地区市场为目标制造业FDI显著增加了。另外,服务业占FDI流入量份额增加了,这主要是该部门私有化结果。

案例思考:

试根据以上材料分析近年来巴西吸收FDI增加主要原因。

巴西近年来吸收FDI增长主要原因有:(1)采取稳定宏观经济政策,保证经济稳定和经济增长,增强投资者信心;(2)经济开放和私有化计划顺利推进,已成为吸收FDI重要推动力;(3)巨大市场吸引力,这对以服务当地市场为目标服务业FDI构成了强大吸引力。

第二章 案例讨论:欧洲迪斯尼乐园项目 参考答案

1984年,美国沃特·迪斯尼集团在美国加州和佛罗里达州迪斯尼乐园经营成功基础上,通过许可转让技术方式,开设了东京迪斯尼乐园,获得了巨大成功。东京迪斯尼成功,大大增强了迪斯尼集团对于跨国经营自信心,决定继续向国外市场努力,再在欧洲开办一个迪斯尼乐园。在巴黎开

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设欧洲迪斯尼乐园与东京迪斯尼乐园不同,迪斯尼集团采取是直接投资方式,投资了18亿美元,在巴黎郊外开办了占地4800公顷大型游乐场。但奇怪是,虽然有了东京经验,又有了由于占有49%股权所带来经营管理上相当大控制力,欧洲迪斯尼乐园经营至今仍不理想,该乐园第一年经营亏损就达到了9亿美元,迫使关闭了一家旅馆,并解雇了950名雇员,全面推迟第二线工程项目开发,欧洲迪斯尼乐园股票价格也从164法郎跌到84法郎,欧洲舆论界戏称欧洲迪斯尼乐园为“欧洲倒霉地”。

试用邓宁OIL理论有关原理分析欧洲迪斯尼乐园失败原因

邓宁OLI理论为跨国经营中出口、许可贸易和国际投资三种方式选择提供了一种解释。在本案例中,欧洲迪斯尼经营失败原因主要是进入模式选择错误,关键是未仔细考虑在区位优势是否具备情况下,就贸然通过直接投资方式进入。在欧洲迪斯尼开办1992年,欧洲大多数国家收入已经很高,闲暇时间支配方式和娱乐习惯已经形成,因此,不管是游客人数还是人均游乐开支均低于预计水平,在此种情况,根本不具备国际直接投资所必需区位优势,贸然进入终将导致失败。如果欧洲迪斯尼采取是东京迪斯尼技术转让方式,迪斯尼集团损失也不会这么大。可惜是,迪斯尼集团在高客流高支出日本采取了低风险低收入技术转让方式,而在低客流低支出欧洲采取了高投资高回收高风险直接投资方式,恰好是张冠李戴,南辕北辙。

第二章 案例分析

2005年中国进出口总额达到了1.42万亿美元,然而由于缺乏品牌价值和创新内涵,加工贸易附加值较低,赚都是“辛苦钱”。加工贸易占据中国贸易方式半壁江山情况却影响了整体利润水平,降低了中国贸易竞争力。

发展中国家片面崇拜比较优势理论,在国际分工中过于偏重劳动密集型产品,虽然依旧能获得些许利益,但在长期中却会面临贸易结构不稳定问题,陷入总是落后于人“比较陷阱”。这一陷阱以两种方式出现,一是发展中国家由于长期在国际分工中处于低附加值环节,使得贸易利润下降,缺乏改善贸易结构物质基础,并形成了对劳动型产品生产路径依赖;二是发展中国家在发展高新技术产业贸易时过于依赖发达国家技术引入,进而缺乏创新能力,以至于长期陷于技术跟进状态,被迫受制于人。

根据以上材料并结合国际直接投资理论,请分析中国现在应采取什么方法才能免陷于“比较优势陷阱”?

所谓“比较优势陷阱”(尤其是发展中国家)完全按照比较优势生产并出口初级产品和劳动密集型产品,则在与技术和资本密集型产品出口为主经济发达国家国际贸易中,虽然能获得利益,但贸易结构不稳定,总是处于不利地位,从而落入“比较优势陷阱”。

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要走出这一“比较优势陷阱”,简单说,就是要把中国比较优势转换为竞争优势。要做到这一点,就需要:

(1)继续发挥比较优势作用,但必须要重新进行市场定位,以世界市场需求为导向,着力于新型化、多层次化、精细化产品开发,提高传统劳动密集型产业质量和技术层次,使出口商品从初加工到精加工转变,提口其附加值。

(2)进行技术创新,建立保持竞争优势基础。应进一步地增加技术创新投入,落实科技兴贸战略,加快人力资本积累,强化本国技术创新动力。

(3)调整产业结构,确立新主导产业。应调整产业结构,大力发展高新技术产业,加强“高技术”、“高附加值”产品出口。为此应将高技术产业确立为主导产业,通过高新技术开发区建设,形成技术产业群,培养一批高技术出口重点企业,通过培育资本市场以及综合运用财政、税收、政府采购等政策扶持高技术产业发展。

(4)重视政府在形成竞争优势中作用。对一些关键性高技术产业和幼稚产业采取一系列扶持政策,包括金融、税收、研究投入等方面,并且在一定时期内保护国内市场。但这种扶持和保护不同于一般进口替代政策,它最终目在于形成具有竞争优势产业。

第三章 案例分析

在发达国家资本过剩背景下,国际投资基金特别瞄准以中国和印度为主亚洲市场。有关数据表明,2004年,亚洲私人股权投资短信额在60亿美元以上,总投资额超过110亿美元。近年来,各种形式外交投资基金在源源不断地涌入中国,在北京、上海等地举行各种金融论坛上,来自国外投资基金代表随处可见,试图分享中国这一新兴市场同成果。粗略估计,投资于中国外资基金数量已经超过了30亿美元,而在项目考察阶段基金数量至少在100亿美元以上。

国际投资基金会选择投资中国哪些行业股票?如何看待国际投资基金对中国资本市场影响?百亿国际投资基金会给中国带来什么?

1.国际投资基金往往把对风险控制放在投资决策第一位,更倾向于中长期投资策略,因此往往以战略投资者身份出现,而较少投机行为。因此会倾向于选择基本面较好,盈利率较稳定,属于国家政策支持行业作为投

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国际投资学案例分析

第一章案例讨论:巴西吸引FDI分析自20世纪90年代初以来,流入巴西FDI取得了巨大1992年1月到1997年期间巴西约发生了600起并购,其中61%购买者是外国企业(主要来自北美)。服务业并购占并购总量1/3,其中金融与保险、电信及信息服务业是主要受资对象。私有化几乎占巴西FDI流量27%。从1991年1月到1998年4月,除去企业债务转移,巴西获得430亿美元私有化收入
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