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采购经理面试技巧和注意事项之欧阳数创编

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欧阳数创编

采购部经理面试问题

1.

时间:2021.03.02 2.

创作:欧阳数 请你自我介绍一下

3. 面试前对我们公司了解多少?

4. 在工作中你看到别人违反规定和制度,你该怎么办? 5. 你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确

吗?

6. 在你的上任工作中,你用的什么方法来发展并维持已

存在的客户的?

7. 采购员的价值体现在哪?谈谈你对采购的认识?一个

好的采购应该具备哪些方面的素

质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

8. 假如公司需要一个零件数量少,价格不多,供应商要

你先打款再发货,而公司是采用货

到付款的形式,作为采购人员你应该如何让去做? 9. 如何看待手下拿回扣?

10. 如一家供应商,我们80%以上的产品都在这家公司

做,但是这家公司的老板要提价才做,

不然不肯做,要不这家公司不做的话,我们公司车间就要停工待料,该怎么做?

11. 你是如何比价的?具体举例说明。篇二:采购主管面

试问题

1. 采购策略制定:

根据公司发展战略和供应商基本情况,制定物料采购策略和供应商合作策略,降低采购风险,优化现有供应商资源,积极开拓和辅导新货源,确保公司优质的供应商选择;

2. 物料采购:

(1)根据物料需求计划(mrp)和公司采购政策,密切关注生产计划、供应计划的变动,及时制定采购计划;

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(2)负责组织人员向供应商订购所需物料,并与供应商进行谈判磋商,降低采购成本;

(3)准备付款单据,连同发票、物料验收报表提供给财务部门;

(4)保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要; 3.采购跟踪:

(1)根据订购合同,督促供应商及时发货,跟踪物料船运等运输状况,及时与相关人员沟通,收集运输信息,向上级汇报货运情况,协助到港物料的检查、验收工作,确保采购物料按合同规定准时到港、验收;

(2)协同采购员、物流部门,缩短交货期,保证产品按计划投入生产;

4.库存管理:

(1)根据库存登记表及订购单,检查库存水平,核对存货清单,每周定期同物资需求计划员反馈采购信息;

(2)监控进口、国内物料的存货,并适当的降低库存量;

(3)检查可用材料与报废材料的库存情况,组织人员处理报废材料;

(4)与供应规划、研发、生产部门及供应商合作,最小化物料的报废风险;

(5)保证安全、合理的库存水平; 5.供应商管理:

(1)根据公司供应商政策及采购标准,定期协助评估、完善改进供应商的服务,指出服务水平不合格的供应商,并给出改进建议;

(2)当质量、服务发生异常问题时,及时协调供应商、生产工厂;保证公司与供应商之间良好的合作关系;

6.采购成本分析:

根据公司采购预算,熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向,把握市场动态,分析成本构成。

1. 采购主管主要职责是什麽

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1。先要看你面试的是什么公司?需要采购是哪些材料。一般可归类:1.成本 2.下属工作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断,还有材料的熟悉等。

2. 如果生产明天要出货,物料需今天回来,你如何处

理,如何跟供应商谈

一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明天出货,今天才来材料,假如是现成物料,比如供应商有仓储,但是由于其它因素,比如车安排不过来,我会争取让供应商请车送过来。运费方面在货款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产,我会直接到供应商处跟进。务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商故意无故延期交货,我会申明不再合作,另寻供应商。或者用挖多两三家备用也是必要的!

去面试采购主管,被问到iso9000对采购有什么要求? iso9001涉及采购内容:供方的评审与周期性评审、采购信息、文件的控制、采购过程的控制(采购计划、入库等证据),采购产品的验证(进厂检验的情况,该部分主要审核质量部门,采购次之),不合格控制。还有一些公共部分——文件、记录控制、方针、目标等等

采购主管面试自我介绍

采购主管面试自我介绍范文

我敬岗爱业,团结协作,忠于企业,忠于职业,忠于人格。

身心健康,能胜任满负荷、高压力工作。 精通选人、用人、育人、留人之道, 采购主管的工作职责主要有:

1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

2.对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

3.与供应商的比价、议价谈判工作。

4.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。

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采购经理面试技巧和注意事项之欧阳数创编

欧阳数创编采购部经理面试问题1.时间:2021.03.022.创作:欧阳数请你自我介绍一下3.面试前对我们公司了解多少?4.在工作中你看到别人违反规定和制度,你该怎么办?5.你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗?6.在你的上任工作中,你用
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