信息系统工程监理工作总结报告终验

信息系统工程监理工作总结报告(终验)

信息系统工程建设监理·监理工作总结报告（终验）XXXXXX系统项目监理工作总结报告（终验）监理工作总结报告（终验）项目名称XXXXXX系统项目项目编号RWZB-12月开始实施，于2月完成系统测试，于2月9日通过系统初验。 在项目的建设过程中承建单位能够较好地按照合同的约定积极完成项目各个阶段的相关建设任务；建设单位方积极协调和配合项目其他各方开展各阶段相关工作，为项目建设的顺利进行创造良好的环境和提供有力的保障；监理方认真履行“四控三管一协调”的监理职责，努力协调各方关系，积极协助建设单位方推动项目的顺利进行。

二、二、监理组织机构监理组织机构根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了项目监理小组。

具体机构设置如下表所示：序号序号姓名姓名职务职务监理职责监理职责1总监理工程师监理项目总负责人信息系统监理工程师2专业监理工程师信息系统监理工程师三、三、监理内容监理内容根据项目招标及合同文件，XXXXXX系统项目监理的内容包第2页，共11页信息系统工程建设监理·监理工作总结报告（终验）XXXXXX系统项目括政府采购监管平台建设、政府采购交易平台建设、政府采购信息服务平台建设、统一应用支

撑建设、政府采购信息数据库建设、应用集成与接口建设、应用安．

全系统建设等，监理单位按照以上内容对各承建单位在项目实施建设进行全过程监理工作。

四、四、监理合同履行情况监理合同履行情况项目监理小组按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关规范、质量检验评定标准，有序地进行监理相关工作，履行了合同约定的义务和责任。

自10月以来，在工程各个阶段进行全过程质量控制，协助建设单位对工程进度进行控制。

具体履行情况如下：1、根据项目情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如项目开工报审制度、周报制度、方案/计划报审制度、项目实施材料审核制度、旁站监理制度、工程变更审批制度等，并完成了项目监理相关文档的编制和分发以及承建单位提交的项目材料的审查工作。

对承建单位报送的方案/计划进行了5次审查，包括项目实施方案、项目实施进度计划、软件需求说明书、接口需求规格说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书、培训方案、测试方案等资料，并根据修改情况出具了5份理审查意见。

具体监理制度执行情况如下：（1）项目开工报审制度序号序号材料名称材料名称审查情况审查情况1工程开工报审表

A01-001工程开工令B04-0012工程开工报告A01.1-001（2）承计划报审、项目实施材料审核制度序号序号/建单位报送的方案． 材料名称材料名称审查情况审查情况1方案计划报审表A02-001至A02-005审查表B17-001至B17-005（3）项目工期变更审批序号序号材料名称材料名称审查情况审查情况1工程变更申请C04-001至C04-002工程变更审批单B11-001至B11-002（4）监理周报制度（每周以监理周报形式汇报）序号序号材料名称材料名称1监理周报D042、采用跟踪监理的手段，对整个工程进行质量进度的控制。

包括组织召开项目第3页，共11页信息系统工程建设监理·监理工作总结报告（终验）XXXXXX系统项目监理例会；审查承建方提交的项目实施方案、项目进度计划、项目组织架构、设计方案、项目开工报审材料；参与系统集成部署安装调试；落实每周项目进度完成及系统缺陷问题整改情况；检查系统功能开发成果以及对系统进行了功能比对工作；参与系统部署安装测试；审查项目是否符合验收条件情况等，以保证工程施工质量和工程进度。

3、对文明、安全施工进行检查、监督，督促施工方管理层对施工人员进行安全生产教育，提高施工人员的安全施工意识，做到安全施工。

4、积极协助建设单位抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，适时督促提醒承建单位抓