人力资源中心精细化管理实务资料(doc 164页)

人力资源部 人力资源部经理 招聘与培训中心 绩效与薪资中心 文化与规划中心 招聘主管 培训主管 绩效主管 薪资主管 福利主管 规划主管 企业 文化 主管 招聘专员 培训专员 绩效专员 薪资专员 福利专员 规划专员 文化专员

图1-2 某企业人力资源部组织结构图示例 我觉得应该总结一下，每一个组织的优缺点

第二节 人力资源部责权

一、人力资源部职责

人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现公司人力资源的有效提升和合理配置。其具体内容如图1-3所示。

职责1 职责2 职责3 职责4 职责5 职责6 职责7 职责8 职责9 职责10 负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督 制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制 参与公司的组织结构设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析 负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务 员工培训与开发管理 建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作 负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作，实现公司的薪酬激励计划 编制员工手册，建立员工日常管理规范 负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作 公司人力资源管理信息系统建设与维护

图1-3 人力资源部职责

二、人力资源部权限

人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门，主要有如图1-4所示的7个方面的工作权限。

权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 权限6 权限7 参与公司人力资源战略规划 具有对公司招聘决策的建议权 具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免的建议权 具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权 协调部门之间工作 企业劳资纠纷协调 公司人事档案管理

图1-4 人力资源部权限

第三节 人力资源部负责人岗位职责

一、人力资源总监岗位职责

人力资源总监主要负责依据公司的发展战略目标，组织编制和实施人力资源规划，协调各部门和各子公司人力资源管理工作，为公司经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。其具体职责如图1-5所示.。