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绿色供应链运作方式的可行性研究文献综述[开题报告]

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本科毕业设计(论文)

开 题 报 告

题 目 绿色供应链运作方式的可行性研究文献综述 学 院 专 业 工商管理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 开题日期

一、论文选题的背景、意义

(一)背景

绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会在 1996 年进行一项“环境负责制造(ERM)”的研究中首次提出,又称环境意识供应链(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或环境供应链(Environmentally Supply Chain,ESC)是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响(负作用)最小,资源效率最高。

绿色供应链广义上指的是要求供应商其产品与环境相关的管理,亦即将环保原则纳入供应商管理机制中,其目的是让本身的产品更具有环保概念,提升市场的竞争力。在作法上,有些企业提出以环境为诉求的采购方案、绩效或评估过程,让所有或大部分的供应商遵循。而另一些企业则研究制订对环境有害物质的种类并列出清单,要求供应商使用的原料、包装或污染排放中不得含有清单所列物资。

目前大家所谓的绿色供应链,则大都指的是进入21世纪后,欧盟所倡议绿色产品所造成的供应链效应。欧盟先进国家看准供应链间环环相扣的利益关系,积极地将一些环保诉求从过去的道德劝说进化成开始立法,并且要求企业确定时间表确定要执行,希望以欧盟庞大的商业市场为后盾,带领全世界制造业进入一个对环境更友善的新纪元。

近年来,世界经济持续、快速增长。尤其是中国,随着经济财富的增加,消耗的资源也越来越多,资源浪费与环境破坏事件频繁发生。围绕生态环境问题,人类社会提出了可持续发展战略——既满足当代人的需求,又不对满足子孙后代需要之能力构成危害。可持续发展战略将生态环境与经济发展视为人类社会存在的两大基石,两者缺一不可。而实施绿色供应链管理(Green Supply Chain Management,简称GSCM)正是将“绿色”或“环境意识”与“经济发展”两者并重的可持续发展的一种有效途径。

(二)意义

对于企业而言,绿色供应链管理不应是一种强制性实施的环保策略,可以与企业的经济利益相一致,它不仅是一个社会效益显著的行为,也是取得显著经济效益的有效手段。当前的企业既注重其竞争能力也注重自身的社会形象。越来越多的重要客户已提出作为供应商应该拥有一整套有效的环境管理措施。绿色供应链可以避免资源浪费,增强企业的社会责任感,给企业带来良好的声誉和绿色产品的品牌形象,扩大产品市场。生产原料的节约降低了最终产品的生命周期成本,从而最终消费者只需付出更低廉的价格就能得到更安全、更环保的产品。绿色供应链管理将全面改善或美化企业员工的工作环境,既可改善员工的健康状况和提高工作安全性,减少不必要的开支,又可使员工心情舒畅,有助于提高员工的主观能动性和工作效率,以创造出更大的利润;进一步为企业创造更好的社会形象,为企业增添无形资产。

另外,企业的行为都是建立在所有供应链节点企业之间对话基础上的,是供应链系统最优的,供应链上游所取得的生产绿色化方面的成就可以在供应链后续过程中得到放大。实行绿色供应链管理的企业不仅自身更容易达到环保标准,而且还可以促进供应链上其它企业环保达标。绿色供应链通过建立长期的成员合作关系来同时达到商业利润和环保的目的。

当前,绿色供应链管理的措施已经被逐渐采用,显著的例子就是许多欧洲工业化国家建立了环境立法,让生产商为其产品的逆向物流负责,包括旧产品和工业废品的处理。另外,一些全球性的企业,比如IBM,施乐公司等均采取有效措施,整合他们的供应商、批发商等,改善设计和生产工艺来提高产品的可重用性,促进绿色供应链的发展。

(三) 国外对于绿色供应链运作方式的可行性研究的理论研究过程及成果

1、韦伯于1994年研究了一些产品对环境的影响,建议通过环境准则来选择 合适的原材料,同时注重再生利用,并提出了绿色采购的概念。

2、美国国家科学基金(NSF)资助40万美元在密歇根州立大学制造研究协会 (MRC)进行一项“环境负责制造(ERM)”研究,于1996年提出了绿色供应链的概念,并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。

3、1997年,Min等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素,

以及绿色采购在减低废物中的作用。

4、1999年,Beeman将一些环境因素引入供应链模型,提出了更广泛的供应 链设计方式。Hock则研究了供应链实际运作过程中如何保持生态平衡。 (四)国内对于绿色供应链运作方式的可行性研究的理论研究动态及成果

1、1999年,但斌等综合考虑了绿色供应链的目标(环境保护与资源优化利用)、对象(供应商、生产商、销售商、用户)、技术基础(绿色制造、供应链管理)和内容(决策技术、运作与管理、制造过程、集成技术、再造工程)的基础上构建了一个绿色供应链的体系结构。

2、2000年,武春友等人认为绿色供应链构建时要考虑公众、法律及环境标准的压力。2001年,郑迎飞等谈到绿色供应链的成功运营离不开高层的重视。

3、2003年,汪应洛等人也提出社会系统(包括规制、文化、伦理等)对绿色供应链管理有一定影响。 (五)总结部分

综上所述,从众多学者对于绿色供应链问题的研究成果来看,绿色供应链已或多或少被诸多企业认可并被广泛应用。在这里,我们首先要对其有一定深度的认识,根据国内外各位学者对于绿色供应链现状的描述,转述对绿色供应链存在的问题的看法,使大家对于目前国内在这个领域的研究及其成果有一个较为全面的认识。我认为绿色供应链具有其独特的价值所在,但是要想充分发挥其效能需要进行充分的理论认证,分析本企业与上游及下游关系企业的联系,进行深度的可行性分析,这样才可保证绿色供应链有计划,有质量地推进。

通过阅读、研究国内外专家学者的理论研究,目前我们对建立一套有效的绩效薪酬体系的研究还很少,因此,在写作本论文的时候,笔者就思考要参考大量的文献,结合某企业的现行绿色供应链实施情况,来摸索尚未成熟的绿色供应链运作。

二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:

(一)研究的基本内容:

第一,引言,包括本论文问题的提出及意义,研究的思路及意义。 第二,绿色供应链的相关理论。阐述绿色供应链理论,通过理论探讨国内外现行绿色供应链状况。

第三,某企业供应链体系的现状及存在的问题。对某企业的生产经营等情况进行简单介绍,对企业目前的供应链体系进行全面的调查分析,找出现行供应链体系存在的主要问题。

第四,某企业的供应链体系优化设计。根据目前某企业供应链存在的主要问题,运用科学的绿色供应链设计技术和方法,对企业的供应链体系进行重新设计。

第五,结论部分对全文做总结,指出论文需要进一步完善的工作。 (二)拟解决的主要问题:

1、笔者所设计的绿色供应链体系能否与某企业的战略目标真正的相结合 2、笔者所设计的新的供应链方案能否打破原有的不合理,使企业在日常采购活动中将成本降至最低

3、笔者所设计的供应链方案是否具有切实可行性

三、研究的方法与技术路线:

(一)研究方法:

1、文献研究法。首先对于国内外相关理论文献进行广泛阅读,了解掌握国内外相关理论动态打好理论基础。

2、问卷调查法和实证研究方法。通过文献阅读,初步整理某企业供应链体系存在的不足,通过定量分析,为论文提供可靠的依据。

3、访谈法。选取具有代表性的员工,进行面对面地真诚地交流,听取并几记录他们地看法和建议,结合实际接触到的企业运营数据进行整理分析。

4、实地工作总结法。通过一定时间在某企业的工作,总结该企业在采购、销售环节中的问题及优势。

绿色供应链运作方式的可行性研究文献综述[开题报告]

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