县际公路天陇路改造工程廉政建设情况汇报
天陇路改造工程自开工后，我们紧紧围绕“抓质量、促进度、保工期”的工作思路，以“确保合格、争创优良”为目标，严格按照交通部“四制”要求及有关施工标准，认真落实各项施工管理措施和各项廉政管理制度，将“建优质工程”与“树优秀干部”齐抓共管，确保了施工的质量、进度，并有效预防了工程管理中腐败现象的发生。现就工程建设有关情况及廉政建设情况汇报如下：
一、工程概况
天陇路改造工程全线路面狭窄，交通量较大，改建沿线村镇密集，给正常施工带来极大不便。改建路段途经的甘谷、武山两县，一年四季蔬菜交易频繁，农民常年借用边沟灌溉农田，再加上大吨位超限车辆逐年增多，路面损坏程度相当严重。因此，经省发改委批准立项，于2003年5月开始对该路段实施改造。改造路段全长148.52公里，途经秦州区、甘谷县、武山县和陇西县四县〔区〕，其中天水境内全长128公里，东起天水市秦州区天水郡，西至陇西县文峰镇峡口村。天陇路改造工程是对新规划的国道316线进行的GBM改造工程。全线以山岭重丘区三级公路路线标准为主，路基宽度根据实际情况分别取8.5m、7.5m、24m、18m四种类型，桥涵设计荷载为汽—20、挂—100，路面结构为3cm沥青碎石+2cm沥青石屑，路面全铺，路肩墙贯穿。
天陇路〔天水段〕改造工程批准预算5959.8259万元，资金来源主要是国家投资。该项工程2003年2月通过工可报告，2003年3月份由甘肃省通广公路勘察设计完成一阶段施工图设计，2003年5月初完成了招投标工作，2003年5月8日正式开工，计划于2004年8月31日竣工，工程质量要求合格。由于沿线个别路段征地拆迁工作不能落实到位，使工期一拖再拖，未能按计划完成施工任务。
天陇路〔天水段〕改造工程共分四个标段，TL1、TL2、TL3、TL4标段分别由甘肃恒达路桥公司、甘肃路桥三公司、路桥五公司及甘肃五环公路公司承建。其中第一合同段承建K2579+680~K2609+000计29.32公里；第二合同段承建K2609+000~K2639+000计30.00公里；第三合同段承建K2639+000~K2669+040计30.040公里；第四合同段承建K2669+040~K2707+680计38.640公里。第一、二合同段由甘肃通勤公路工程监理公司监理；第三、四合同段由省交通监理公司监理。
二、工程进展情况
人员、机械状况是决定工程质量、进度的关键因素之一。为 了确保工程质量、进度，项目办对施工、监理单位的人员、机械的到位从严要求，自开工后，建设、施工、监理单位都按时进场，施工单位投入各类机械、车辆达250余台〔辆〕。截止2005年7月底，天陇路〔天水段〕共计完成投资5925.00万元，占总投资的99.4%，
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到位资金5100万元。剩余的工程，主要是秦州区小城镇过境段，正在抓紧施工，按计划将于本月底完成。
三、廉政建设执行情况
廉政工作是工程建设的重要保证。在天陇路工程管理中，我们严格贯彻执行交通部“四制”要求及有关施工标准，建立健全工程廉政管理的各项规章制度，全面推行“双合同”管理，始终坚持工程建设与廉整建设两手抓，把守合同、重信誉，全面落实施工、廉政合同条款，建立“质量责任卡”，严格计量支付，严格变更程序，严格执行财务制度作为确保工程质量、进度、安全、效益的经常性工作来抓，并在全体管理人员中积极开展预防职务犯罪教育工作，增强了全体参建人员的廉政意识，标准了从业行为，有效地预防了腐败现象的发生。
〔一〕、建立健全工程廉政管理制度，加强纪检监察工作力度。在廉政建设方面，我们抓好了三项工作，有效预防了工作人员利用职务犯罪行为的发生。一是建立廉政管理制度。在工程建设中，制度管理具有根本性和长效性。2003年5月中旬，项目办工作人员全部到位，展开了驻地建设等前期准备工作。我们对工程廉政制度建设予以高度重视，先后制定了建设单位法人代表和项目负责人廉政责任制，监理单位法人代表、项目总监廉政责任制，施工单位法人代表、项目负责人廉政责任制等六项廉政管理制度，并将各项制度装框分发给各施工、监理单位，实现了工程廉政的制 度化管理。二是开展法制教育和警示教育，强化廉洁奉公意识。 我们
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