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智慧树2019年大学生创业概论与实践答案.doc

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c: 成功率高 D: 成长快

答案 : 【轻资产 , 入手易 , 成长快】

问题 : 亚马逊生鲜业务 ma zon Fresh 从 Webvan 的失败经历中没取的三大教训是 : 选项 : A: 缓慢扩张

B: 仅配送至人口密度高区域 c: 提高仓库效率

答案 : 【慢打张 , 仅配送至人口密度高区城库净】大学生创业论与实践第三章测 试

O

问题 : 团队的构成要素有 选项 :

A: 目标 ( purpose) B: 人员 ( eD⊥ e c: 定位 (p1ace) D: 权限 ( rower)

E: 计划 (p1an)

答案 : 【目标 人员 (pecp1e),

定位 ( place),

( purpose),

权限

(pwex), 计划(p1an) 】

问题任何的创业企业应该努力去开创病毒性营销方式。 选项 : 错

答案 : 【错】

问题 : 在选择推广方式和推广效果时 , 创业公司需要学习和采取实验方法论选

项 : 对

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答案 : 【对】

回题 :\第一团队“业成功的原因包括 :

选项 :

A: 在商业契约下运作 B: 能力互补 c: 成功的意原 D: 妥协的风度

答案 : 【在商业契约下运作 , 能力互补 , 成功的意愿 , 妥协的风度】问

题创业团队可以从下列那些方面培育团队精神选项 : λ : 培育共同的企业价值观 B: 建设团队文化

c: 树立共同的危机和忧患意识 D: 良好的之通协调

答案 : 【培育共同的企业价值观 , 建没团队文化树立共同的危机利优患意识良好的沟通协调】

问题 : 公司治理是公司利益相关者通过一系列的内外部机制实施的共同治理

选项 : A: 对 B: 错 答案 : 【对】

问题 : 创业者要做好融资前的准备 , 下列说法不正确的是 :

选项

: 创业者要在平时注重自己的道德修养, 培养良好的信用意识 E: 创业者的关系网络形成了创业企业的主要社会资本。 c: 创业融资不只是一个技术问题, 还是一子商业模式问题。 D: 只要有好的创意 , 就不会融不到资金 答案 : 【只要有好的创意 , 就不会融不到资金

问题 : 进行下一轮投资前 , 此前的投资人或者投资机构业须算退出选项

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A: B: 错 答案 : 【错】

问题 : 创业投资人或者机构是主要的出资方 , 也是风险承担方 , 创业企业的

主要决策权应该由投资 人或机构负责。 选项 : B: 错 答案 : 【错】

问题 : 下列式中 , 属于创业融资经典

4 渠道的有念

A: 创业者 B: 众筹 c: 家人资助 不

D: 朋友借款 E: 政府资助 F: 天使投资

答案 : 【创业者 , 家人资助 , 朋友借款 , 天使投资】

问题 : 对于创业企业来说 , 下面哪些方法可以有效吸引到首批用户 ?

选项 :

A: 创业者的人脉网络 B: 媒体广告 c:Beta 测试

D: 挖掘目标群体的触发情境 答案 : 【创业者的人脉网络煤体广告

,B 视试 , 挖据目标群体的触发情境】

问题 : 下面哪个是首批客户的最关键的特征 ?

选项 :

A: 首批用户敢于接受风险和不确定性 : 首批用户更能忍受产品或服务的不足

c: 首批用户能够感受到产品或服务带来的最大价值 6

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D: 首批用户非常原意分享与反馈

答案 : 【百批用户能够感受到产品或服务带来的最价值】意兔

问题 : 下列哪些媒体是自有媒体 ?

选项 a: 网站 B: 店面

c: 社交化媒体 ( 微博微信 ) D: 创始人

答案 : 【网站 , 店面 , 社交化媒体 ( 徼博微信 ), 创始人】

问题 : 对于后续加入、中途加入的合伙人, 需要通过法律文件明确 :() 选项 :

A: 联合创始人的具体待遇 3: 待遇相关条款生效的前提条件

c: 待遇相关条款生欢的时间 ( 绑定安排动态性冷 5

D: 联合创始人退出的机制安排

答秦 : 【联合创始人的具体待遇待遇相关条款生的前却条件遇相关条款生效的时间 ( 绑定

安排、动态性 ), 联合创始人退出的机制安意为

问题 : 假定 A、 B、 C、 D、 E 公司注册资本 ( 股本 ) 均为 20 万元 , 终极控股股东≠公司 ( 或自然 人 司 ) 控股公 50, 公司控股 c 公50,

公司控股公司

,

E 司 c 司公司再控股公

50

。如 此 东 , 终极控股股 x 公司 ( 或自然)

人 在

E 为

公司中控制权或投票权:() 。

选项 : A:6.25 B:12.5 c:25 D:50

答案 : 【 50】

大学生创业概论与实践第五章测 A: 贫困问题

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--c:成功率高D:成长快答案:【轻资产,入手易,成长快】问题:亚马逊生鲜业务mazonFresh从Webvan的失败经历中没取的三大教训是:选项:A:缓慢扩张B:仅配送至人口密度高区域c:提高仓库效率答案:【慢打张,仅配送至人口密度高区城库净】大学生创业
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