物体打击应急预案

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007版

中国建筑第六工程局 物体打击事故专项应急预案

专项-2007-002

编 制：中建六局应急预案编制组 颁布日期： 1、总则

1.1编制目的 1.2适用范围 1.3编制依据

2、事故类型和危害程度分析 3、应急处置基本原则 4、组织机构及职责

4.1应急组织体系 4.2指挥机构及职责 5、预防与预警

5.1危险源监控 5.2预警行动 6、信息报告程序 7、应急处置

7.1响应分级

二ＯＯ七年十月

目 录

7.2响应程序 7.3处置措施

7.4应急过程中避免二次伤害的措施 7.5 应急心理辅导 8、应急物资与装备保障

8.1常用物资装备 8.2社会应急资源 9 、应急结束 10、应急恢复 11、检验与更新 12、发布与实施

中建六局

物体打击事故专项应急预案

1、 总则 1.1编制目的

为加强对物体打击事故的防范，并对可能引起物体打击因素进行分析，减少事故发生的可能性和危害程度，及时、高效、有序地组织开展事故发生后的抢险救灾处置工作，最大限度地降低事故损失，减少人员伤亡。 1.2适用范围

本预案为发生物体打击事故后采取应急响应、救援、恢复等措施的程序性文件，各单位、项目要根据具体情况全面考虑编制现场应急处置方案。

本程序适用于工程局、公司各单位及所辖施工现场在物体打击发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

1.3编制依据

1.3.1《中华人民共和国安全生产法》； 1.3.2《中华人民共和国建筑法》；

1.3.3《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）； 1.3.4《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）； 1.3.5《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99； 1.3.6《建筑安装工人安全技术操作规程》；

1.3.7《职业健康安全管理体系 规范》GB/T28001-2001；

1.3.8国家、行业、地方有关安全生产的法规和强制性条文、标准； 1.3.9《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2006。 2 、事故类型和危害程度分析

危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态、和六种类型，经过对施工生产全过程可能发生的事故类型和危害程度分析，确认发生物体打击事故的作业活动和作业内容等因素。

（见附录七：物体打击事故危险因素表）

一旦发生物体打击事故，可能造成人员重伤，甚至发生死亡事件。 3、应急处置基本原则

按照“安全第一，以人为本；预防为主，常备不懈；资源共享，应急迅速”的基本方针，实行先近后远、先重后轻、先抢救后治疗基本原则。 4、组织机构及职责 4.1应急组织体系

工程局安全生产委员会成员组成应急救援指挥中心，董事长任总指挥，安全总监、总工任副总指挥，成员由局长办公室、社管部、项目管理部、安

全生产管理部、科技部、人力资源部、财务资金部、党委工作部、工会等部门负责人组成，各职能部门担负相应应急职责。局属各单位成立应急指挥分中心，施工项目组成应急小组，实行分级协作。

应急指挥中心办公室设在工程局安全生产管理部。 （见附件2：应急组织体系图） 4.2指挥机构及职责

工程局应急救援指挥中心具体负责全局重大风险的监控和应急准备、响应、救援、恢复、演练工作的组织、领导、协调、推动工作。所属各单位的应急指挥中心作为工程局应急救援指挥分中心，负责本单位应急救援工作，项目设置应急救援小组，对现场发生的安全事故实施应急救援。

4.2.1指挥中心的主要职责

（一）根据事故发生状态，具体全面部署安全事故应急救援预案的快速有效实施；组织有关部门和人员，迅速开展抢险救灾，救治伤员。并对应急行动中发生的不协调采取紧急处理措施。防止事故的扩大和蔓延，最大限度地降低事故损失。

(二) 根据事故灾害发展情况，对危及到的周边单位和人员，及时指挥、组织疏散工作。

(三) 密切注视安全事故控制情况,组织召开事故现场会议，做好信息处理，同时协调做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

(四)根据《预案》实施过程中发生的变化，应及时对《预案》提出调整、修订和补充，确保应急救援预案不断得到规范和完善。

应急指挥中心办公室设在工程局安全生产管理部。 4.2.2总指挥的主要职责

(一)全面负责生产安全事故应急救援指挥工作。根据事故情况，决定应急预案的启动，组织力量，全面指挥、开展应急救援；

(二) 负责发生重、特大安全事故时及时向上级主管部门和地方安全生产监督管理部门报告；

（三）根据事故灾害与发展情况，决定停止初始扑救，紧急撤离等措施，依据事态扩展状况，决定请求外部援助。

4.2.3副总指挥的主要职责

(一)协助总指挥，具体负责应急响应救援行动。向应急总指挥提出控制事故扩大的应急救援对策和建议；

(二) 协调、组织和获取应急救援所需的资源，迅速有效的组织现场应急救援行动，努力降低事故损失，减少事故影响；

（三）负责与企业外部应急人员、部门、组织和机构进行联络与沟通，协调救援行动；采取有效措施保证事故影响区域的安全性，最大程度地保证现场人员、外援人员及相关人员的安全。

4.2.4应急小组职责

局区域公司、子公司等各单位及各项目经理部须相应成立应急小组，设置指挥联络组、抢险救援组、技术支持组、警戒保卫组、安全疏散组、医疗救治组、后勤保障组、善后恢复组等专业小组，指定组长及成员，设立办公地点及联系电话。实行24小时值班制度，做好记录。

1）指挥联络组：负责事故监查与评估，做出正确判断，执行、传达救援命令，组织、指挥现场应急队伍实施救援行动；负责落实现场重大风险因素的预防措施和应急救援的各项准备工作。负责信息通报和联络，确保信息畅通，发布准确，反馈迅速；负责现场事故上报工作；

2）抢险救灾组：发生事故后迅速组织抢险队员实施抢险救急方案，进行抢险、排险，抢救伤员，抢运物资。及时报告抢险进展情况。

3）技术支持组：根据事故现场特点，提供科学技术支持，有效指导应