现代医院药学运管模式的创新设计
【关键词】 现代医院；,,医院药学；,,运管模式；,,创新设计
摘 要： 目的：探讨现代医院药学的创新运管模式。方式:依据国家颁发的《医疗机构药事治理暂行规定》、《医院分级治理评判标准》、《中医医院治理评判指南》和《医疗机构制剂配制质量治理标准》等技术要求，结合现代医院药学的运作特点与科学规律，应用系统治理理论，对阻碍医院药学建设的相关因素进行了研究。结果：找到了创建现代医院药学治理系统、药学效劳系统、制剂生产研制系统、药品供给质保系统、合理用药咨询系统、人材培育与绩效考核系统等6大建设要素。结论：对指导各地标准治理与建设现代化医院药学有着十分重要的参考作用。
关键词： 现代医院； 医院药学； 运管模式； 创新设计
如何创新建设与治理好新时期现代医院药学?鉴于很少见到这方面的报导，作者依据卫生部颁发的《医院分级治理评判标准》[1] 、《医疗机构药事治理暂行规定》[2]、国家中医药治理局颁发的《中医医院治理评判指南》[3]、国家食物药品监督治理局颁发的《医疗机构制剂质量治理标准》（GPP）[4]等技术要求，结合医院药学专业技术性、经营治理性和用药指导效劳性三大特点，和医疗用药活动所组成的功能结构与运转规律，应用系统治理理论，对现代化医院药学的创新建
设模式进行了如下探讨：
1 成立全新的医院药学治理系统
现代化医院药学的工作职能转变：现代医院药学必将按工作需要来设计职位，按综合目标任务来设计考核，按职位承担职责的轻重和奉献大小来设计薪酬分派，按人员素养要求来设计业务培训，按药剂工作任务不同要求来合理配置人、财、物资源硬件，按药剂工作质量要求来编辑治理软件。实行效劳理念的创新冲破与工作职能的全然性转变：①端正思想，全面引进市场竞争、经营治理、经济效益、社会效劳和团队效应意识，从观念上实现医院药学必需“效劳于临床，效劳于患者”的全然转变；②调整职位，实行逐级全员聘用，一切向制剂科研和药学效劳一线倾斜的转变；③标准治理，治理方式由过去主观体会被动型向科学化、标准化、程序化、标准化、定量化治理转变；④完善效劳，效劳方式由过去被动式为医患来取药效劳向取送结合主动送药上门效劳转变；⑤合理配置人财物，建设规模由过去单一制剂、经营型向生产、科研、经销和多种效劳一体化、一条龙转变；⑥增强考核，分派模式由过去吃大锅饭型向统筹经营、全本钱核算、与绩效挂钩转变。以此不断完善工作机制，提高工作效率，保证工作质量，增强两个效益。现代化医院药学的治理软件建设：①全方位成立现代医院药学微机治理系统；②成立各类制剂配制和质量查验操作规程，汇编成《医院制剂标准》（2005年版），保证各类制剂标准配制，
各项质量操纵工作依规进行；③健全医院药学综合治理制度，各项工作量化打分标准和绩效考评方法，汇编成《药剂工作治理标准》（2005年版）。以此确立一起遵守的工作规那么，对药学部人、财、物全方位实行科学量化治理；④成立临床合理用药咨询软件；⑤成立各类药学工作驱动软件；⑥成立各终端资源共享检索软件；⑦成立病人查询软件；⑧实施治理制度化、利用责任化、操作程序化、考核档案化、保养标准化治理[5]。现代化医院药学的数据库建设：①药品数据库；②制剂数据库；③资产数据库；④合理用药数据库；⑤药学效劳数据库；⑥质量治理数据库；⑦人力资源数据库；⑧治理文化数据库；⑨药学信息数据库；⑩资金数据库；绩效分派数据库。
2 成立现代化医院药学的硬件系统
21 仪器设备的硬件配置药库和药房应配置必然数量的药柜、空调、冰箱和电脑；煎药室和制剂室要配齐煎煮、提取、分离、粉碎、烘干和灌装等生产设备，提高生产效率；应配齐紫外、气相、红外、高效液相、荧光、薄层扫描、溶出度、酸度、不溶性微粒、永停、水分测定、分析天平，生化培育箱、生物显微镜、干燥箱、集菌仪、微生物测定、净化工作台、计量器具和标准物质等质检设施，保证制剂质量；财会和临床药学应配置必然数量的电脑与空调，制造良好的药学效劳工作环境。
现代医院药学运管模式的创新设计
