注 2、请每位雇员严格按此描述表规定的职责和权限开展工作 考核部门 营运中心 3、此工作描述表与各部门组织结构图配套使用 核准： 复核： 制表：
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职务说明书
职务名称 性别 任最佳学历 职应具能力 条应具经验 件 其他 熟悉第三方物流环节及报价 工作工作职责及具体内容 占比 1 统筹协调储运课各小组之间的关系 组织本部门员工进行定期或不定期的产品2 知识培训和技能培训 对部门不合理状况加以改进，优化人员组3 合，规范工作流程 4 努力降低物流成本，拓展物流渠道 督察各小组长的日常工作，提高本课员工的5 工作效率 加强理论知识和基层以管理的学习，积极引6 进先进的管理模式 10% 4、 对第三方物流20% 驾驶员车辆管理权 15% 15% 2、 运输费用审核权 3、 对物资运输及10% 指导、监督、管理、协调权 15% 1、 对本课职责范围内的工作有 营运总监 工作权限 工作结构 二年以上的本岗位工作经验 熟悉公司各个环节及工作流程，有规划指导协调能力 本科 最佳专业 物流管理 储运课课长 □男□女■不限 所属部门 营运中心 直接上级 营运总监 诚实、稳重、有责任心 年龄限制 22-35岁 个性描述 协调本部门与其他部门之间的学习，确保公7 司物流顺畅 10% 价格申报权 8 完成上级交办的其他事项 5% 工作时间 8小时工作日，周六需加班 思想意识滞后，跟不上先进的管理理念； 职位关可直接升迁职位 可相互转换职位 可升迁至此的职位 营运副总监 出货组组长、仓管组组长 注意避免过失 1、 月度库存的准确率 考2、 出货时效性 核3、 货运费用的控制 指4、 相关部门岗位投诉率 标 项 目 1、请每位新雇员认真阅读此工作描述表 备2、请每位雇员严格按此描述表规定的职责和权限开展工作 考核部门 营运中心 注 3、此工作描述表与各部门组织结构图配套使用 核准： 复核： 制表：
训3、 财务管理 培2、 物流管理 需1、 企业管理 系 江苏紫罗兰家用纺织品有限公司
职务说明书
职务名称 任性别 仓储组组长 □男□女■不限 所属部门 年龄限制 营运中心 20-35 直接上级 储运课长 诚实、稳重、细心 个性描述 职条件 最佳学历 应具能力 应具经验 其他 大专 最佳专业 物流管理 吃苦耐劳，具有良好的沟通和语言表达、组织协调能力 一年以上的本岗位工作经验 熟练操作办公软件 工作工作职责及具体内容 占比 1 仓库的规划和现场管理 2 合理安排发货时间 定期查看仓库内产品储存情况；并随时抽查3 库存数的准确率 15% 20% 15% 工作权限 工作结构 1、 成品仓库的日努力提高业务水平，加强理论知识的培训，4 对仓库的C类产品及时提报 2、 成品仓库日常安排仓库的值日工作，维护仓库整洁并做好5 防火、防潮、防盗工作 协助储运课长处理及考核小组员工的工作6 绩效 7 定期对库存产品进行盘点 8 完成上级领导交办的其他工作事项 工作时间 8小时工作日，周六需要加班 粗心、无责任心 职1、 库存数量的准确率 核2、 异常库存的提报 指3、 相关部门岗位投诉率 标 系 关可升迁至此的职位 仓管员 位可相互转换职位 出货组组长 可直接升迁职位 储运课课长 10% 10% 10% 10% 工作监督权 10% 常工作管理权 司机 注意避免过失 考需培训项目 1、请每位新雇员认真阅读此工作描述表 备2、请每位雇员严格按此描述表规定的职责和权限开展工作 考核部门 营运中心 注 3、此工作描述表与各部门组织结构图配套使用 核准： 复核： 制表：
1、 仓储管理 2、 计算机操作 3、5S运作
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职务名称 性别 任最佳学历 职应具能力 条应具经验 件 其他 熟练操作办公软件 工作工作职责及具体内容 占比 1 2 3 4 掌握客户的发货渠道及方式 出货中的数据统计及交接 合理分工，提高打包人员的工作效率 托运费用的详细记录与报支 20% 1、 对打包人员工10% 作监督权 储运课长 营运总监 工作权限 工作结构 一年以上的本岗位工作经验； 吃苦耐劳，具有良好的沟通和语言表达、组织协调能力 大专 最佳专业 物流管理 出货组组长 □男□女■不限 所属部门 营运中心 直接上级 储运课长 诚实、稳重、细心、 年龄限制 20-35岁 个性描述 20% 2、 对打包人员工20% 作调度权 司5 安排打包人员做好打包区的卫生工作 加强打包人员的技能培训，确保所发产5% 6 品与包材相匹配 7 8 9 10 工作时间 完成上级领导交办的其他工作任务 8小时工作制，周六需要加班 粗心、无责任心 职位关考1、 出货时效性 核2、 出货的准确率 指3、相关部门岗位投诉率 标 训项目 培需系 10% 15% 注意避免过失 可直接升迁职位 可相互转换职位 可升迁至此的职位 储运课课长 仓储组长 仓管员及新进人员 1、 物流管理的相关知识 2、 计算机操作 3、5S运作 1、请每位新雇员认真阅读此工作描述表 备2、请每位雇员严格按此描述表规定的职责和权限开展工作 考核部门 营运中心 注 3、此工作描述表与各部门组织结构图配套使用 核准： 复核： 制表：
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2020年(企业管理手册)紫罗兰家用纺织品有限公司公司营运手册范本
