指标名称指标说明计算公式说明： 对工程施工过程中的监控情况综合评分。工程施工监控情况评分考核项目报告提交及时性报告全面性报告分析质量合理化建议发现问题及时性权重1000 %说明： 对工艺管理工作执行情况综合评分。考核项目新工艺、新材料的引进情况工艺、工装的归口管理情况工艺发展规划的可行性工艺路线调整方案的可行性新产品的试制情况说明： 根据抽查结果来评定。考核项目权重20 %权重工艺管理情况评分工艺纪律执行率工艺管理文件综合评分说明：考核项目完整性准确性有效性及时性权重20 @%说明：C=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额部门预算费用执行率（C）（通用指标）标准定义-10% ≦C-10% < C ≤-5%-5% < C ≤00 < C≤5%得分区间90--10080--9070--8060--70领导综合满意度（通用指标）C> 5`分以下说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求，给公司带90～00来预期外的较大收益超出计划要求，超过公司预期80～90目标达到计划的基本要求，完成了70～80基本目标未能达到计划的要求，但尚未60～70给公司带来较大损失远未完成计划，给公司的正常60分以下工作开展带来较大消极影响说明： B ＝上年度单台产品生产成本-本年度单台产品生产成本/上年度单台产品生产成本(B)
生产成本降低率(B)标准定义 B ?0.0010.1 > B ?0.50．5 > B ? 00 > B ? -0.5-0.5 > B得分区间91～10081～9061～8041～600～40说明： 各部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目本部门员工满意度10%（通用指标）对下属工作任务安排合理性对下属授权合理性对下属工作目标明确性与下属沟通充分性对下属工作指导和培训充分性权重20％20％10％30％20％
通用设备制造绩效考核指标库江动工程中心
