传送网络建设室主任岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 传送网络建设室主任 传送网络建设室 中心主任、副主任 传输工程项目经理 5 岗位编号 岗位定员 GC-11 1 职系 薪酬等级 岗位分析日期 2003年5月 本职：统筹安排全省传送网络工程建设管理方面的各项事宜，负责传送网络建设室日常工作。 职责与工作任务： 职责表述：建立完善传送网络管理体系，制定工作计划 职 责 根据省公司的相关法规政策以及工程建设中心的管理制度， 工作 任建设体系，制定和完善各项制度。 务 根据中心的整体工作目标，制定传送网建设的工作计划 工作时间百分比：10 % 建立完善全省的传送网络工程 职责表述：组织设计、施工、监理和配套设备、材料采购招标工作，参与 主设备的招标工作 组织调查设计、建筑、监理和供应商信息，建立相关数据库 组织编写招标文件，发出招标邀请，与投标单位联系接洽，组织答疑 职 责 工作 任组织现场开标和评标 务 参与技术谈判和商务谈判工作，办理合冋签订 参与主设备的招标工作 职责表述：组织传送网工程项目的实施 安排工程实施计划 了解工程进展，及时向中心主任进行汇报 对工程进行检查、监督，审查监理公司的质量进度报表 及时解决工程中的问题 职责表述：审核传送网工程的付款 职 责 审核付款进度，按合冋执行 四 工作 任务 针对工程进度和质量，控制付款 工作时间百分比：10 % 工作时间百分比：5 % 工作时间百分比：35 % 工作时间百分比：10% 职 责 工作 任务 职责表述：组织工程验收 按集团公司的统一要求及时组织工程验收 职 责 五 工作 任务 对工程情况做全面详细介绍 安排处理工程中的遗留问题 职责表述：组织工程竣工决算工作 审核工程施工结算 职 责 四 工作 任务 将施工结算报审计部门审核 做竣工决算报表 工作时间百分比：5% 职责表述：组织工程档案移交工作 职 责 将工程全部档案资料原件移交公司档案室 五 工作 任务 将竣工资料及维护资料移交公司维护部门、业务部门 工作时间百分比：5 % 职 责 、. 职责表述：协调本部门与各相关单位的关系 八 职责表述：负责部门内部组织管理工作 向本部门项目经理安排工作任务，指导下属完成各项工作 职 责 七 工作 任务 负责部门工作人员队伍建设，组织员工技能培训 负责下属员工的绩效考核和评价 职责 八 职责表述：完成上级交付的其它任务 工作时间百分比：5 % 工作时间百分：10% 工作时间百分比：5% 权力： 对各相关单位的工程报表有审核权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表工程建设中心对外联络的权利 在权限范围内，对传送网各项工程费用的支付有监督检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 对工程的实施有监督检查权 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门及中心内各专业室 外部协调关系 土地局、规划局、市政局、省通信管理局、集团公司 任职资格: 教育水平 专业 本科及以上学历 通信工程管理相关专业
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