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新成立公司管理制度规定 - 图文 

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新成立公司管理制度规定

一, 公司组织架构 二, 工作职责及岗位说明书

( 一 ) 总经理的主要职责与工作任务 :

1 、领导执行、 实施董事的各项决议 ; 对各项决议的实施过程进行监 控,

发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2 、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

3 、建立良好的沟通渠道 : 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情 况、

资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜 ;

4 、主持公司日常经营工作 : 负责公司员工队伍建设, 选拔中高层管 理人

员 ; 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参 加重大业务、外事或其他重要活动 ; 负责签署日常行政、业务文件、 负责处理公司重大突发事件, 并及时向董事会汇报、 负责办理由董事 会授权的其它重要事项。

5 、领导财务部、 人力资源部等分管部门开展工作 : 领导建立健全公 司财

务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出 ; 领导建立 健全公司人力资源管理制度, 组织制定人力资源政策, 审批重大人事 决策。 权力和责任: 权力:

对公司经营方针和重大事项的决策权

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对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权

对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任:

对公司年度经营计划、 费用预算及计划和预算的实施结果负全面责 任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标:

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算 控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

( 二 ) 业务主管的主要职责与工作任务 :

1 、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定 销售预测

和业务开展计划 ;

2 、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务 的有效拓

展 ;

3 、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控 制计划,

确保业务目标实现 ;

4 、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的 合作关

系;

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5 、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息 来源; 6 、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息 的反馈 ; 7 、共同协调、相关企业及主管部门各种关系 ; 8 、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9 、根据业务发展的需要开发潜在客户 ;

考核指标:

销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回 款率,新客户实现率。

( 三 ) 物流主管的主要职责与工作任务: 在副总经理的领导下, 全面负

责物流工作, 确保物流工作的顺畅运 行。 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费 预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实 施。 每月提供物流成本分析报表上交副总经理及销售经理。

不断寻找物流供应商, 保障公司物流运力饱满, 创造合理的竞争机 制以降低成本。

审核月度运输费用, 对数据准确性负责, 并及时提交费用结算依据 至财务。

对物流供应商做月度评审。

制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况 ( 运输费用 明细

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表,运输记录表 ) ,检查物流车辆调度合理性。

处理产品发货过程中出现的临时重大问题, 并及时汇报至各相关部 门领导。

对物流部工作做以考核。 领导交代的其他物流工作。 权力

对物流执行的考核权

对各部门提出的发货计划,配货方式有建议权 对物流过程中因供应商问题造成的损失有处罚权 责任 对公司物流工作全面负责

( 四) 行政文员与财务的主要职责与工作任务: 1 、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

2 、负责公司办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、

复印机的具体使用和登记,名片印制等工作。

3 、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。

4 、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、 声音清

晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语 ; 对未能联络上的记录在案 并及时转告 ; 对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。

5 、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

6 、负责各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到 入库有验

收、出库有手续,保证帐实相符。

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7 、按标准定额,做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作, 做到既不

脱档又是不长期积存。

8 、完成各项勤杂、采购工作。

9 、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证 舒适良好

的工作氛围。

10 、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑 电源

等、关闭情况并做记录。

11 、协助主管对人员的招聘。 ( 按招聘流程 ) 12 、新进人员的入职和离职人员的手续办理。

13 、协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。 14 、公司全体工作人员档案的建立与管制。 ( 电脑化 )

15 、负责全公司人事异动工作。 (转正/升职/调动/ 降职等手续之办 理) 16 、公司奖惩手续之办理。

17 、对各类资料进行签收,整理并分类归档。 ( 公司程序文件 / 内部 联

络/外部联络/会议资料 /各类培训资料 /考勤资料/奖惩资料/人事 异动资料等分类整理 )

18 、每日 / 月对全公司职员的考勤工作。 ( 每日 / 月之考勤日报表 / 每

月人力流动统计表 /请假、放假手续办理 / 平时查卡、监卡 /加班申 请手续等)

19 、月底对相关报表的整理并交于财务。

20 、职员工劳动合同 / 暂住证及各类保险之办理。

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新成立公司管理制度规定一,公司组织架构二,工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务:1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。3、建立良好的沟通
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